摘要：在公路进行施工的过程当中，机械设备的施工占据整个工程非常重要的位置，设备的优劣直接关系到工程的质量以及施工的进度，这就会对企业的经济收入产生非常大的影响。对当今阶段的工程机械实际的情况，设备管理以及后期的维护当中还存在很多的问题，相比较施工发展的步伐而言还存在非常大的距离。想要持续性的发展，使得企业的经济效益最大化，机械施工设备的管理在当今已经成了公路施工企业急需解决的主要问题。为了可以使得公路工程机械的施工市场变得更加的规范，相关的公路施工企业就必须要对传统的机械管理模式进行转变，建立更加科学的模式，减少与社会发展之间存在的差距。
关键词：公路工程；施工；机械；优化管理
1机械设备使用与保养概述
机械是公路工程开展的重要设备，设备的安全、稳定以及其使用与保养的情况与整个公路工程的建设质量有直接关系。在施工之前，施工单位要对相关的机械设备进行安全检查，以确保其可以正常的投入工程建设中，这是施工的重要保障之一。在施工的过程中，即机械设备的使用中，施工人员一定要按照相关的标准，规范化操作设备，以良好的发挥其作用，顺利完成施工。其中值得注意的是，在施工中，还要对机械设备展开定期维护，使得其可以处于一个良好的工作状态，防止出现病态运转的情况。在施工完成之后，工作人员还要对机械设备进行全面的检修，防止其再次投入使用时出现损坏的情况。
2机械设备管理重要性
随着当今社会的发展，科学技术水平有了很大的提高，而公路建设过程中机械设备也朝着智能化和自动化方向发展。很多机械设备的投入使用，可以有效地提高工程建设的速度和质量，不仅如此还能够有效的保障整体施工的安全性。就目前的发展情况而言，在进行公路建设项目的招标过程中，要求施工单位的竞标书中必须明确机械设备的种类和数量，甚至是相关设备的规格参数。因为机械设备对于整个公路的建设工程而言具有很强的影响力，而这方面会引起很多施工单位的竞争，机械设备同时也可以表征为施工单位工程生产力的标志，因此需要针对投标者的机械设备来评估施工单位的竞争实力。其次，在实际的公路工程建设施工过程中，不仅需要一些基本的机械设备，很多情况下根据具体的工程建设施工项目，还需要一些特殊的施工设备，而这些施工的设备需要通过租赁来获得。
3存在的问题
3.1组织管理机构不够完善
很多企业根据实际工作的需要都相应成立了机械管理部门，同时也配置有专业维修人员和设备管理人员，但是没有实施全面的专业化管理，为了能够减少设备管理人员方面的支出，虽然在企业内部组织架构中有机械负责人，但是实际执行人员确实一些老职工开展实施，其专业知识和素质水平比较差，造成机械设备的管理质量比较地，难以满足企业的施工需要。
3.2机械管理、维修、操作人员整体素质较低
虽然很多单位在日常的管理中，都设置专业的管理、维修、操作人员岗位，同时也配置专职人员来进行工作，但是这些人员普遍素质较低，没有经过专业化的培训就进入到工作岗位中，也不具备相应的上岗操作证书，最为严重的是有些单位因为人员缺岗而随意调动工作人员，这些人员都没有进行岗前培训就开展各项工作，导致设备而管理水平较低。从当前工程领域实际情况分析，设备专业操作人员缺口比较大，且很多机械操作人员年龄比较小，工作时间却比较长，没有深入的掌握机械操作技能，再加上企业没有重视教育和培训，造成工作效率比较低，设备存在严重的磨损和损坏问题，给企业造成巨大的损失。
3.3机械装备落后，技术水平较低
为了能够满足现代社会的发展需要，积极促进企业的发展和进步，公路施工企业就需要全面的提升技术装备水平，不断的引进国内外先进的施工机械设备。
但是很多企业并没有结合自身发展的实际情况来购置施工机械设备，也没有合理的确定设备的采购计划，导致设备的采购无法满足现代企业发展应用的需要，甚至企业会采购一些价格昂贵却不符合自身实际情况的机械设备，导致设备闲置率较高，利用率比较低，影响工程的顺利进行，同时还会造成比较严重的资源浪费，造成经济效益的损失比较严重。
4解决公路施工机械设备管理的现状具体措施
4.1强化工机械的现场管理
公路施工机械现场的管理通俗的说就是机械设备进入到现场之后的管理工作，主要包括机械型号规格和数量的合理配置、现场保有机械合理调配，充分发挥机械效能，确保企业设备保值增值。
4.2加强机械设备专业技术人员的培训力度
公路施工企业必须要不断的加强培训的力度，有效的提升工程机械人员的操作能力，不可能做表面工作走形式，确保将培训工作做好做实，加强培训的力度来不断的提升企业工程机械人员的操作水平，这样也非常有利于企业向着良好的方向发展。
4.3完善设备维修保养制度
统计资料证明,机械异常磨损、故障的 75%是由于操作和保养不当造成的,因此设备的保养必须引起足够重视,并在人力、物力、财力上给予大力支持,采取积极主动的保养措施。所有与设备有关的人员应达成共识,将技术保养工作作为设备操作人员、维护人员、管理人员的工作职责,并形成制度化管理,将每台设备每天或每周期要做的保养形成明确的计划,制定详细的规章制度,管理人员监督操作人员是否按照日常检查项目完成了检查,监督维护人员是否按保养的内容正确的进行了保养操作,还要对周期性保养工作做好保养记录。
定期的进行保养以及维修的工作能够大大的延长机械设备的使用寿命。但是，现阶段大多数的施工企业为了得到眼前最大化的经济收益，就对机械设备的维修以及后期的保养没有足够的重视，老化的情况非常的严重，长时间得不到维修，设备老龄化且带病作业，将导致安全事故的发生，对施工质量造成了非常大的影响，并且对施工人员的人身安全存在非常大的安全隐患。所以，后期的保养工作对机械设备而言具有非常重要的意义，必须要做到维护保养的科学化以及合理化，这样才能够确保施工工程的安全化，更好的保证施工企业的经济效益不会受到影响。
4.4需要其他设备机械的配合
其他机械设备在施工过程中使用较少的,可以外协管理,节省管理费用,有效地发挥其功能。同时,管理人员也要学习新知识、新理念、新方法,适应现代化公路工程机械设备的管理需要。然后,积极探索多种形式机械设备的经营管理模式。企业长远发展需要投资一定数量的固定资产,但不是长时间使用的机械必须的采购，控制型工程所需机械必须购置，主动权要掌握在自己手中。但通用类工程机械可以采取租赁或融资租赁的方式补充项目工程施工所需。
结语
在公路工程建设中会应用到大量的机械设备，这些设备是否完好，其使用与保养是否可以达到施工需求，对整个工程都有直接影响。对此施工单位要引起足够的重视，对于那些不能满足施工质量的机械要及时维修排除故障，直至其达到了施工标准方可使用。这样才能避免由于机械设备问题导致延误工期的情况出现，在日常的工作中，还要注意对设备的保养，通过日常保养保证机械的性能。如此才能良好的发挥机械设备的作用，使其在保证施工质量的同时，降低设备维修的施工成本，提升施工企业的经济效益。
参考文献
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