摘要：随着我国经济方兴未艾、持续发展，在城市化进程的快速推动下，我国工程建设事业取得了前所未有的发展。至此作业人员为了对工程建设效益予以进一步提升，就必须在实际工程建设中，加强重视工程造价管理工作的开展。现阶段，在工程项目全过程造价控制中，设计阶段占据着关键性位置，必须加强设计阶段的工程造价控制是至关重要的。本文首先阐述了建设项目设计阶段工程造价的作用，其次分析了项目设计阶段中的价值要素以及项目价值目标形成的步骤，最后探讨了设计阶段的价值实现，希望能给相关业界人士提供一些有价值的参考。
关键词：价值视角；建设项目；设计阶段；工程造价；控制研究
前言：作业人员在工程开展中，要想保证建设项目的顺利进行，就必须加强控制工程造价。现阶段，为了对建设项目造价控制予以进一步提升，最大化实现工程经济效益，基于价值视角的前提下，我国作业人员加大了对设计阶段工程造价的控制力度，有效满足了工程各方利益相关者的价值需求，有效提高了项目的综合价值。鉴于此，本文将通过对设计阶段价值要素论述的基础上，深入分析与探讨设计阶段的价值实现。
1建设项目设计阶段工程造价的作用
1.1加强建设项目资金使用的合理性
在工程建设的设计中，应对工程使用的材料和人员等方面进行全面的考虑，对施工进行合理的安排，分析涉及到的各项因素，并且进行规划。通过造价的实施，使工程中的资金使用更加明确，同时能够进行合理的利用，使工程各个环节能顺利的进行，并且保证了工程施工中能得到充足的资金，为工程建设带来稳定的基础。
1.2降低工程项目的成本
在建筑项目设计中，需要分析工程整体，将造价工作落实到各个环节之中，使工程中的资源得到有效的分配，提升工程建设的整体水平。在设计过程中，应对工程的进度进行严格的控制，结合日期规划使建筑项目能够在预期的时间内完成。
1.3将设计环节作为重点能够提升造价控制水平
在工程项目建设中，设计作为重要的内容，对工程的建设有着直接的影响。由于一些因素，企业对工程的预决算环节更加重视，而没有考虑工程的造价环节，导致资金的使用出现问题。根据分析发现，设计中费用占整个建筑工程环节总费用的4%左右，但是对工程产生的影响比较大，为了使工程的造价得到有效的控制，需要加强设计环节的造价工作，合理的对资金进行估算，将设计概算等部分内容完善好，明确工程的投资限额。
2项目设计阶段中的价值要素
我国工程建设单位为了进一步提升工程的经济效益，降低工程建设成本，在实际建设过程中，加大了管理设计阶段价值的力度。其主要目的是为了对工程设计目标与问题保证作业人员可以进一步把握，并以此为前提，推动工程项目收益的提升，最大化实现项目利益相关人员的价值。关于项目设计阶段的价值要素，可通过以下几个方面来体现：
2.1经济因素
经济因素属于设计阶段最关键的主要组成部分，有效的把握与考量对提高工程建设经济效益是非常有利的。作业人员在实际分析过程中，应同时考量建筑物的经济、质量以及功能等因素，分析工程能源、维护以及运行等相关费用。同时，在实际分析过程中，要对建设与运营维护、新技术与经济等关系科学高效的处理好，以此来提升设计方案的合理性与科学性。
2.2安全因素
安全因素与其它价值要素不同，其内涵较为丰富，具体可表现为两方面：首先，在工程设计过程中，作业人员应保证建筑结构的安全性，这样才能给人们提供更加安全的居住场所；其次，在工程设计过程中，全面分析潜在的安全隐患，包括地质灾害等，从而最大程度降低外因因素对建筑主体的影响。
2.3人文因素
作业人员在把握与考量人文因素时，需要进一步掌握、了解、分析未来业主的心理特征与居住需求，从而提供更加高效的功能性活动场所满足消费对象，保证其在工作与生活中有较为舒适、方便的环境。
2.4美学因素
在工程设计过程中，设计师需要重点关注各类美学因素。由于每个人的审美观都不一样，所以在实际工程开展中，作业人员需要及时调查分析业主的美学观点，以便设计出更加符合消费者美学观的建筑，进一步提升工程的设计价值。
2.5技术因素
作业人员要想最大程度提升建设质量，保证工程建设的顺利开展，在工程开展中，需要全面把握建筑过程、体系以及材料。通常来说，设计人员要加强掌握与分析对建筑体系，并以此为前提优化选择建筑材料，进而为工程建设的顺利进行提供保障。另外，设计师在具体工程设计过程中，其所选用的技术、工具以及方法都会在一定程度上影响着最终的设计方案，因此，作业人员必须高效管控相关技术因素。
3项目价值目标形成的步骤分析
为了推动建筑项目设计阶段工程造价控制基于价值视角的顺利开展，作业人员必须进一步重视项目价值目标的形成。具体可从以下几个方面入手：
3.1编制项目利益相关者列表
要想提升设计阶段工程造价管理效率，作业人员就必须在具体实践中，加强编制项目利益相关者列表，为实现对项目利益相关者的识别奠定基础。作业人员在操作时可从以下几方面进行考量和分析。首先，对受工程项目影响的组织或个人进行明确，找出对项目影响较为明显的组织或个人。其次，对拥有影响项目构成的信息或领域，作业人员也要进一步识别，包括专家意见等。作业人员通过采取上述措施，对项目利益相关者予以明确。
3.2与利益相关者进行访谈与交流
作业人员待完成以上操作后，还应与利益相关者根据相关数据资料进行及时的交流与访谈，促进工程造价控制工作的有序进行。作业人员通过访谈作业的开展，可以对相关者的需求予以充分了解，获取到更具价值的信息。首先，在访谈过程中，应对系统与科学方法体系进行建立和完善，准确获取相关信息。作业人员在阶段工作开展中，应采用记录设备详细记录下工作中的内容，保证获取信息的有效性和准确性；其次，作业人员要一一列举访谈内容，为相关工作的顺利进行奠定基础。
4设计阶段的价值实现
作业人员在具体操作过程中，要想充分实现设计阶段的价值，就必须设定设计阶段的价值实现流程，笔者结合多年实际工作经验，拟出了具体的流程图，项目的利益相关者分析→项目的价值需求分析→设计功能指标→优化设计。可见需要通过一个循环往复的过程才能实现设计阶段的价值，在制定出设计方案后，作业人员应进一步检测设计方案中的相关信息与价值目标，判断其达成的几率。若相关目标在此过程中未能满足预期价值目标，在资源约束下，需要作业人员结合功能指标排序，对设计方案予以优化，从而保证设计阶段价值的最大化实现。
结束语：
综上所述，通过对项目设计阶段价值要素的分析，本文全面探讨了设计阶段的价值实现与项目价值目标形成的步骤。在未来发展过程中，随着相关措施的不断落实，未来我国建设项目设计阶段基于价值视角的工程造价控制必将取得较为显著的成绩。
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