摘要：随着我国经济与科技水平的不断提升，各行业领域均在进行深化改革，以创新出更具科学性及先进性的施工技术，制定出更具可行性的施工及管理策略，其目的是确保其自身企业在市场之中占据一席之地。以建筑工程为例，很多建筑企业为了提升本企业的市场竞争地位，获得更大的经济效益，除了将各种新型的施工技术及设备应用于施工工序之中，还逐渐依照时代特点，将信息化技术融入到了建筑工程的一系列管理过程之中，以便更高效率的对该工程施工工序进行管理，促使该建筑企业的经济效益得以最大幅度的提升。
关键词：信息化；建筑工程管理；作用；问题
一、信息化在建筑工程管理中的应用
（一）提高建筑工程的管理水平
信息化技术可以被应用于建筑企业施工过程中的各类型工作之中，设计、管理及施工操作中均在信息化技术的协助之下，逐渐强化了其所具备的施工质量水平。建筑企业打造出的信息化管理模式，可以对施工现场的实际施工情况进行远程检测，进而以对施工人员所进行的各项施工步骤，及其所应用到多种施工技术及工艺，还有其施工设备的使用状况等工作内容均有着明确的认知，这样一来，则能高质量的完成一系列的施工监管流程，使得建筑工程的各个施工环节均能达到设计方案所规定的标准范围。而此时，该建筑企业所固有的管理模式也在信息化技术的全面应用之下，得以最大程度的优化。在这种信息化管理模式的推动之下，相关施工人员在施工过程中一旦出现差错性技术操作，便能够及时呈现到相关管理人员面前，而其便将以上问题记录下来，进而反馈给有关部门，使其做好相应的施工整改策略，以避免该工程的施工质量水平受到影响而呈现出逐步下滑状态，也防止施工进度受到阻滞，造成该工程难以按时交工。
（二）降低施工成本
建筑企业设立专门的施工管理部门的意义主要分为两大方面：第一，通过管理建筑工程的各个施工步骤，去尽量提升各个工序的施工质量水平；第二，对工程项目资金进行有效管理，使该工程所花费的资金均处于预算范围以内，从而促使企业的施工成本减至到最小值。而将信息化技术充分的应用于工程项目的实际管理工作之中，就能精确的计算出该工程项目所需的预算成本，进而再计算出采购人员所记录的采购单上的材料综合数值，以将二者进行对比，达到对建材采购资金的有效控制。
（三）使得建筑工程的管理难度降低
当前，我国国民对自身的居住质量水平提出了更为高标准的要求。而这也迫使建筑企业需要引进更为先进的施工设备及有关技术，以促使其能够在维持最大经济效益的基础之上，保证建造而成的建筑能够更符合现代化的审美要求，且其质量水平也能有着更高层次的提升。而于建筑企业内部所形成的信息化管理模式便可以满足以上的施工标准化要求。由此可见，利用信息化技术的功能特性能够协助相关管理人员更为高效的进行管理工作，进而将其在工程管理过程中所遇到的困难分析出来，并通过信息技术中的高科技手段对其进行针对性的解决。
二、信息化在建筑工程管理中存在的问题
（一）信息化意识不足
将信息化技术应用于建筑工程的实际管理工作之中，可有效降低工程管理工作开展过程中所遇到的各种困难，以达到提升该工程施工质量水平的目的。然而，很多企业并未感受到信息化技术所具备的应用意义，因此，也并未组织管理部门的相关工作人员参与到信息化管理培训之中去。这样一来，就使得该企业的相关管理人员在行使自身工作任务之时，无法做到理论知识与实践操作相结合，最终则致使工程的管理质量水平不升反降。
（二）相关的技术不成熟
由于信息化管理模式所具备的应用优势已经逐渐凸显出来，因此，不少大型企业也逐渐将信息技术应用到了管理工作之中，然而，从建筑企业管理工作实际施工状况上看，信息化技术仍旧存在大量的应用缺陷，进而促使相关管理人员在应用此种技术实行自身管理任务之时，会深有无处下手之感。而通过这种不规范的管理方式，对工程所实行的各项施工步骤进行监管，不仅无法提升该工程后期的施工质量水平，还会影响到施工人员对相关技术操作标准的准确判断，而这种情况，也是致使信息化技术无法充分发挥出自身应用效果的关键性原因之一。
三、改善信息化在建筑工程管理中的应用措施
（一）提高信息化管理意识
我国建筑行业已经迎来的自身发展的“黄金阶段”，而当建筑企业大规模的涌现于市场之中时，建筑工程的施工项目数量也在日益增加，且其中还包含了很多“美学建筑”及观赏性建筑，进而加大了建筑企业的施工难度，而于企业内部所形成的信息化管理模式，便可以更加高效且顺畅的完成一系列的施工管理工作。因此，该企业要做好自身的引导性职能，对当前市场经济发展的实质性状况进行分析，进而将攫取到的关键性信息，并以多媒体的形式传达给相关管理人员，以促使其了解到信息化管理模式在市场之中的应用、普及状态。此种层层递进式的培训方法使得建筑企业的相关管理人员了解到信息化技术在工程管理工作之中所具备的应用价值，进而从自身思想层面去提升信息管理意识，以便其后期在开展管理工作时，可以受到意识的支配，进而真正做到意识与行为行统一，促使管理水平开创到更高的层次界面。
（二）增强信息化技术
相关管理人员若想逐渐完善自身的管理工作，就要将信息化技术具备的应用优势探掘出来，促使其与管理工作真正融合，以将此项工作做到极致。因此，建筑企业要进行管理工作的内部改革，将新型的检测设备应用到对建材质量及施工过程的监管工作之中，以通过对其进行仔细的管理，完成一系列的施工质量监管的过程，使得该企业可以用最低的经济成本建造出施工质量水平最高的建筑。
结语
由上可知，现阶段，最为我国市场所推崇的便是信息技术，很多企业为了提升自身的生产力，便将此技术与企业的施工、生产以及管理工作相互融合起来，而其中，最能体现出信息化技术应用效果的便是管理工作，建筑企业若想实现自身全面信息化管理的目标，就要充分了解到信息化在建筑工程管理中的作用，进而再将信息化技术应用于管理过程中所存在的问题分析出来，并针对性的制定出了相应解决措施，促使建筑企业的施工质量水平能在这种新型的管理模式之中，有着极大幅度的提升。
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