摘要：：房屋建筑工程施工水平可直接彰显出地区城市化发展现状，为进一步提升房屋建筑工程施工质量与效率，相关管理部门需加强施工技术与现场管理的控制力度，及时发现工程实施期间存在问题，并针对此类问题制定出相应的方案。本文就基于，分析现有房屋建筑工程实际应用期间存在问题，提出能够有效提升房建工程管理水平与施工质量的具体措施，以期为相关工作人员提供理论性帮助。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量
前言：房屋建筑工程施工与质量管理工作可从根本上提升工程建设期间的综合效益，优化施工期间的资源配置，保障各生产组织合理运行。因此在开展工程管理期间，相关工作人员应认清工程施工管理要点，加强工程质量控制力度，确保管理工作能够在促进工程有序发展过程中发挥出积极作用。
1、提升房建工程管理水平与施工质量的重要意义
从社会城市化建设角度分析，加强房建工程施工管理与质量控制力度能够切实提升工程整体建设水平，完善国内经济结构体系，从根本上提升居民生活质量，为其他行业的生产经营建设提供重要保障[1]；从房建工程微观角度分析，制定出有效的施工管理机制，做好质量控制工作，能够避免施工期间的质量问题，节约工程后期维护成本，更好延长工程整体使用寿命，为实现工程综合效益最大化目标奠定坚实基础。
2、房建工程施工管理难点
房建工程作为地区城市基础设施建设的重要方式，对地区经济发展水平具有直接影响。与其他建设类工程相比，房建工程施工管理难点主要体现在以下几个方面：第一，房建工程的复杂性强，直接关系到地区人民生活质量。在施工期间需对周边环境进行深入分析，从而不断完善施工方案，对相关管理部门的协调控制水平提出了更高要求[2]；第二，不稳定性显著。房建工程施工场地多为城市中心，在实施期间经常会受到周边构筑物、地下管线等因素影响，导致工程施工期间的质量隐患与安全问题更多；第三，目标高。房建工程建设效果可直接彰显出地区城市化发展进程，因此地方部门对房建工程的施工质量与效率提出了更高要求。
3、房建工程管理问题
3.1工程监督管理力度薄弱
由于在房建工程施工期间没有开展严格的监督管理工作，相应的监督体系不完善，导致施工过程中的问题难以被及时解决。因相应的监督职责划分不明确，在出现施工质量问题后各部门相互推卸责任，对工程综合效益造成一定不利影响。
3.2施工技术管理问题
随着国内建筑行业的快速发展，施工企业面临的竞争压力进一步增大。因房建工程涉及到的各类工序较为专业，对施工技术的管理要求较高[3]。但由于缺乏专项施工技术管理机制，将施工重点放置在控制施工质量与安全性方面，没有细致分析施工期间存在的技术交叉情况，导致施工技术应用期间的成本消耗量较大，难以实现综合效益最大化发展目标。
3.3忽视施工准备工作
没有对房建工程施工准备工作的管控给予高度重视，实质性施工组织设计方案与施工现场具体情况不符。所制定的工程各项管理制度以及管理标准难以约束施工行为，导致施工现场存在材料摆放散乱，施工设备频繁故障等问题出现，严重降低了工程总体施工质量与效率。
施工技术交底以及图纸审查工作不够严谨，难以及时发现施工图纸存在的问题，致使工程变更问题多发，对工程实施期间的综合效益造成一定不利影响。
4、房建工程质量管理要点
4.1建立图纸会审机制
为从根源处控制工程施工成本质量，应在工程开工前制定出更加严谨的图纸会审机制，图纸质量不合格的情况下不可开展施工工作。同时，要求实施连带责任质，对因图纸错误、关键参数数值缺失等问题进行追责，从根本上提升各部门图纸会审责任心，确保工程设计图纸内容能够与实际施工要求相符，对工程施工开展环节进行指导。
4.2工程责任制
为进一步提升房建建设效率，确保工程总体质量符合工程实际施工要求，需建立起更加科学完善的工程责任制，对原有工程质量保证体系进行不断完善，在原有基础上对工程管理机制与管理架构进行不断优化，针对工程关键施工环节制定出专项施工质量管理机制，从而编制出更加科学的施工方案。
4.3制定质量验收流程
针对房建工程内隐蔽工程、工序之间的衔接等环节，需制定出更加合理的质量验收与流程，在关键部位采用旁站制度，确保工程各施工重点的质量能够得到根本上把控[4]。如工程建设时间出现单位工程未批准的情况，需在该工程质量验收合格后才可开展下道工序。
4.4工程例会机制
在房建工程质量管理期间，采用工程例会机制，定期组织质量例会活动，要求各参与单位均能够在会议上提出工程施工期间所发问题，针对工程施工进展情况制定出更加科学的协调方案，从而有效改进施工期间存在问题，控制能够影响施工质量的不稳定因素。
5、提升环境工程管理水平与施工质量的具体措施
5.1动态监管施工方案
为确保房建施工水平符合设计标准，相关管理部门需加强施工环节的控制力度，使各施工环节与施工技术能够严格遵守设计要求，从根本上提升施工期间的规范性与有序性。
结合房建工程施工现场特征，对施工方案进行动态监管。举例而言，如在现场勘查过程中发现地基为软弱土层时，需要在工程开展前对地基结构进行加固处理，确保现场土壤结构的稳定性与承载力能够承受住巨大的建筑负荷。
5.2做好施工技术管理工作
施工技术应用水平可直接影响到房建工程的综合施工效益，保障工程稳定高质开展。因此在工程管理过程中，需加强技术管理力度。注重对工程施工设计图纸进行深入研讨，及时发现设计图纸与施工现场具体情况存在的矛盾之处，在图纸会审期间与设计部门开展密切沟通，将工程施工问题控制在源头。积极引进国外先进的施工技术与施工工艺，结合建筑工程根本实际施工特征，对此施工技术进行不断完善与创新，加大新技术新材料的成本投入力度，针对高专业水平施工技术做好交底工作。
5.3注重施工现场安全管理
房建工程现场施工管理需严格遵守安全第一的原则，确保工程各个施工环节均能够符合安全管理要求，让工程事故发生几率控制在一定范围之内。高效工程安全管理需要施工管理部门严格做好工程安全识别、评估等工作，针对各施工环节要点制定出相应的安全管理方案。
总结：总而言之，为从根本上提升房建工程综合管理水平，确保房建工程施工质量满足预期建设标准，需相关管理部门结合工程施工特征，制定出能够解决房建工程施工管理问题的措施。加强房建工程各实施环节的监管力度，能够实施过程中可能存在的各类风险，推动城市发展进程有序开展。
参考文献：
[1]赵巍. 精细化管理思路下的石家庄地铁1号线系统设备安装工程前期策划[J]. 隧道建设,2015(S1):23-29.
[2]高原. 工程项目施工质量管理中Pareto图法的应用对策研究[D].河北经贸大学,2019.
[3]姚云祝. 浅谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018(26):42.
[4]刘阿钢. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J]. 四川水泥,2018(04):194.