摘要：随着社会不断的发展与进步，人们对电力的需求也日益增加，我国的电力工程也随之发展起来。但是，在建设电力工程的时候，出现了众多的安全以及质量上的问题，在电力工程的施工过程中，要想质量得到保障，那么就要加大质量控制以及安全管理的力度，来保证电力施工的质量以及安全。对于电力工程中的的质量安全问题进行深入研究，另外，对电力工程的质量控制上提出一些建议。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；分析
随着时代的不断进步，社会主义市场经济形成，大力发展科学技术，电力工程质量控制以及安全管理上逐渐出现新的要求，致使电力工程面临着巨大的挑战。为了能够加快经济发展，就要在电力工程中加强安全意识以及施工质量的管理。在电力施工时，无论是质量控制还是安全管理都是极其重要的，它是促进电力发展的一个重要保障，但是在电力施工中存在着许多不确定的因素，这给电力施工带来了很多安全隐患。除此之外，施工的质量也不能受到保障。加强电力工程中的施工安全，提高管理水平，就有着重要的意义。
一、电力工程施工管理的特点
电力工程施工的时间非常长，其工程量也很大，在施工开展时，消耗资金的数目也非常的大，在施工中的各个细节都需要引起重视。在进行施工时，无论是哪一个环节出现问题和疏漏都会引起一定程度上的安全隐患。在施工中要求工作人员具有较高的专业能力。因为在电力工程中涉及到很多的设备以及交叉用电的情况。另外，在这个过程中会用到一些化工用品也具有一定的危险性，都会存在安全隐患，在一定程度上加大安全管理工作的难度。一旦电力工程施工中出现安全事故，将会造成很严重的后果，对此相关部门要产生重视。
二、电力工程中质量控制的作用
（一）促进实现施工质量目标。在建筑工程当中，占据主要地位的就是质量控制，对于工程总量控制来说，就是达到施工质量的标准的一个过程。在这当中有很多因素都会对建筑工程的质量造成影响，其多为非常关键的因素，为了能够提高建筑工程的质量水平，就要合理中的制定施工方案以及选择材料[1]。因此，在进行建筑工程质量控制的时候，要做好控制施工材料，对材料的质量严格检测，达到施材料的质量标准，当发现有劣质材料的时候，严禁使用，还要对相关工作的人员进行处罚，让施工的质量得以保证，则对提高施工质量上非常重要。
（二）有利于实现安全施工。根据施工的环境以及状况制定合理的安全责任机制，提高相关工作人员的标准以及要求，并保证其在工作中按照规章制度进行工作，在施工的过程中，出现安全隐患时，立即向上级汇报，同时制定合理的解决方案，避免事故再次发生。若工程质量控制得到保障，工程的施工也能顺利的进行，相关工作人员的安全也能得到保证，因此要对工程的质量控制上加以重视。在这个过程中，监管人员也要积极的参与进来，各个部门也要配合监管人员进行工作，使监理工作顺利进行。
三、电力工程安全管理上的问题
（一）责任划分不明确。
要想电力工程的施工安全有所保障，就要做好责任的划分，但是在电力工程中存在着规模大以及涉及到众多部门等问题，工程企业对责任划分上的工作不是很关注，这就导致责任划分不明确的现象，一切工作都趋向形式化，间接的导致相关的工作人员以及部门对安全问题不重视的现象。
（二）施工材料管理不当。在进行电力施工的过程中，施工设备以及施工材料是物质基础。但是有些工作人员对施工设备以及施工材料的管理上并不重视。在施工材料采购时，采购的工作人员没有对提供材料的企业进行评估，在进行采购时加大风险。此外，在进行施工材料运输时，由于企业对其投资的较少，常常会发生施工材料的破坏以及浪费的现象，给施工质量造成严重的影响。在施工设备使用时，由于长时间不进行维护工作，设备会经常出现故障，这样电力工作的效率就会降低，致使工程质量不能得到保证。
（三）工作人员缺少安全意识。在进行电力施工的过程中，安全管理的工作人员在管理上比较形式化，没有将安全管理落实在实际的工作当中，这样安全管理就不能发挥作用[2]。管理人员缺少负责认真的工作态度，安全管理制度没有被贯彻。此外，施工现场的工作人员缺少专业素养，没有安全意识，在进行施工工作时不注重自我保护，不能对危险状况进行准确的判断，当出现违规操作时，会造成严重安全事故，威胁其生命安全。
四、制定安全管理策略
（一）对施工安全的责任制进行改善。将安全管理责任制进行贯彻实施，要求工作人员提高自身要求，培养职业素养，在工作中当中将安全第一放在首要位置，对于施工的每一个环节都根据管理要求以及施工标准进行。在施工的管理中，一定要做好安全培训，提高工作人员的安全管理意识。企业要对施工现场进行不定期的调查，对存在的安全问题及时制定解决方案，并且管理人员要对施工现场的一些安全隐患有一个明确的了解，将项目管理作为基础制定相关措施。
（二）制定管理策略以及安全防范。在进行电力施工时，会出现一些安全隐患，这是不能避免的。要想降低这些安全隐患带来的影响，就要以实际状况为基础，制定安全预防措施，加强电力工作宋的安全管理工作，各个方面都不能被忽视，减少安全事故的发生，确保工作人员的生命安全，进一步促进电力企业的发展。
（三）加强工作人员的安全意识。在进行的施工前，必须做好前期的准备工作，利用各种办法提高工作人员的安全意识。可以定期对其进行安全知识培训来培养安全意识。并提高工作人员的专业施工技能，在进行施工之前进行现场调查，这也能够提高工作人员的安全意识。
总结：
总之，在进行电力工程的工作时，相关的部门一定要对质量管理安全产生重视，加强对工作人员进行安全知识培训的力度，在施工中对出现的问题能够及时的解决并制定策略，这样才能保障施工的安全以及质量。
参考文献：
[1]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化,2019(04):14
7-148.
[2]张宇畅.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):176.