如何开展电力安全生产反违章工作 黄永聪

发表时间:2020/5/25   来源:《中国电业》2020年第3期   作者:黄永聪
[导读] 随着现今我国社会的不断发展,电力工程的建设规模在不断增加,
        摘要:随着现今我国社会的不断发展,电力工程的建设规模在不断增加,相关的电力企业在竞争越发激励的电力市场中不断的更新和淘汰,企业的安全生产管理要求也越来越高,这不只要电力企业在市场经营和管理做到经济的盈利效果,还应在安全生产做到规范和标准化,要严格按照电力生产管理条例操作,坚决以风险防范意识为生产管理工作的关键点,避免出现任何违章操作,确保工作人员的生命安全和财产安全,确保企业经济收益稳步上升。本文对电力安全生产中造成违章的原因进行分析,讲解了电力安全生产反违章工作的开展方法,并就加强反违章效果提出一些建议,以供大家参考。
        关键词:电力安全生产;反违章工作;违章操作
        前言:违章是所有事故的根源,是出现伤亡的主要原因。开展反违章工作能够提升员工的安全素质,对现场作业行为形成规范,强化企业安全管理,是抑制安全事故的主要手段。反违章工作应以全面、全员、全方位、全过程的管理为原则。企业内的所有员工都要有反违章的权利和义务,在发现有违章行为时,都应及时制止,将事故扼杀在摇篮中。
一、分析电力安全生产中造成违章的原因
1.1工作人员素质和能力欠缺
        首先,没有足够的危险意识,存在着侥幸的心理,对别人发生过的事故教训没有认真吸取,就觉得每个人都是这样工作的,发生事故是他倒霉而已,并且认为这种霉运是不会发生在自己的身上。再加之曾经有过一些违章操作也没有出现事故,错误的经验累积助长了侥幸心理,在自己出事故之后,才开始后悔,有些时候可能连后悔的机会都没有了。然后,粗心大意,生性懒惰。没有足够的自觉遵守规章制度的意识,对于七分要求、三分现场的工作要求保持着抵触心理,对一些轻松工作、多次进行过的工作没有高度重视,自主认为自己在工作方面是专家级别,不按照规定工作也不会出现问题。这种情况通常会发生在工作时间长、业务素质高的工作人员身上,自己觉得非常熟悉工作了,就凭借过往经验工作,将不应省略的工作程序直接省略,导致违章操作出现。最后,就是无知和无畏。有些现场工作人员,尤其是那些临时雇用的劳务工作者,对电力生产应遵守的规章制度并不熟悉,或是有学习过,却不理解当中的具体要求,因为无知所以无所畏惧,敢于冒险。而且,由于有些老员工有较长的工作年限,且平常没有严格要求自己,有很多的违章行为,这对新来的工作人员产生了很不好的影响。优良的工作习惯没有传授给学徒,而习惯性的违章却是代代相传。
1.2企业安全管理因素
        首先是宽松的管理。有些领导干部、管理人员不了解反违章工作的重要程度,没有给予足够的关注。部分人尤其是管理干部有老好人的心态,不愿意抓违章行为,害怕得罪人,对违章行为视而不见,这种对违章的纵容会致使不良风气不断增长。然后是企业的安全管理活动只注重形式却忽略了内容。在实际的活动中,致使一味的贯彻安全原则的思想,而对于具体的安全管理活动和人们关注的问题没有足够表现出来。最后,没有严格的标准化要求,由于企业工作比较特殊,员工的流动性非常大。并且,企业对安全管理体系没有给出合理、详细的标准[1]。
二、电力安全生产反违章工作的开展方法
2.1提升员工的素质和能力
        第一,要做好企业职工的安全教育工作。开展安全教育工作,从职工的实际出发,以增强职工的自我保护意识为基础点,提升职工对安全事故的警觉性。第二,应进行操作安全培训,在提升员工自我保护意识的基础上,对安全技能操作进行深化培训,以达到提升员工自救能力的目的。第三,加强标准化操作培训,将标准化要求细化到检修项目当中,以免出现违章行为。


2.2强化安全管理
        第一,要增加执行能力,全面落实规章制度,只要健全的安全鼓励制度才可以确保安全机制长期、有效运作。要加大考核的力度,在发现有习惯性违章操作后,一定要及时制止,并进行教育和处罚。第二,要注意上班前会议效果,在每次开展工作之前,都应根据具体的工作实践开展有效的安全管理培训,研究具体的标准化工作系统。第三,安全活动是所有员工共同交流的平台,不能只重视形式而忽略内容。要认真整理安全活动实践中出现的问题,并且坦诚的说出来,让所有人都知道存在何种隐患[2]。
三、进一步加强反违章效果的相关建议
        3.1领导层务必要有坚决的态度来处理违章行为。违章不除,事故不断,这是历史上无数事故反复验证的真理。要想此真理成为全公司的共识,就一定要对领导者的思想认知问题进行纠正。
        3.2所有的领导人员都应正确认识到反违章工作,人最宝贵的就是自己的生命,身为领导人员和管理人员,确保员工生命不受到伤害,是所有领导人员都不能推诿的责任和义务,这也是安全管理的最关键目标,是实现以人为本管理理念的具体表现。应大胆管理,坚决反对、制止、处理违章行为。
        3.3应采取有效、强力的措施打击违章行为,制定和发布安全生产反违章管理条例,通常计分考核、连带考核、严重违章下岗等严厉处理措施来应对违章行为。坚定长久的开展反习惯性违章安全活动,利用多种宣传工作,全面、多层次、多角度的宣传和讲解违章行为和有关的管理措施,确保所有员工能够真正理解、掌握,并且能够主动用行动对自己的行为进行规范,以制度对自己进行约束,远离事故风险。
        3.4所有员工都要认识到违章行为会造成的危害和影响,要理解企业对违章行为进行处罚不是刁难,而是关心,应本着对自身负责、对家庭负责、对企业负责的态度,坚决消除侥幸心理,对传统的错误做法进行纠正和改正,告别违章行为,珍惜自己的生命[3]。
        3.5在各级部门都要贯彻落实安全责任制。创建完善、可执行、能考核的各级安全责任制度,并且要大力督促其能够切实执行,形成持续改进的闭环管理。把安全管理的关口向前移,全面推行安全风险意识,认真转变安全管理理念,创建安全风险管理体制,通常对风险识别、分析、评估、控制等方法,将事后管理转为事前管理,将侥幸心理完全扭转过来,对习惯性违章的做事方法进行完全改变。
        3.6要有强烈的反对违章的气氛。反违章工作时所有干部员工的事情,但是,就现在的情况来看,反违章就像是安监部门独家专属的事情,生产、基建、营销等部门根本就没有将应有的作用发挥出来,不愿意在职能范畴内狠抓违章,有些部门甚至会给安监部门抓违章制造障碍。长久下去,就肯定会形成安监部门独自作秀的情况,导致安监部门成为其他部门的敌人,对反违章长效机制的建立造成不利影响。所以,反违章的压力一定要层层传递,形成党、政、工、团一起管理,职能部门共同合作,公司、车间、班组各司其职的情况。并且,要用多种方法揭露违章行为,大力倡导遵守规章光荣、违反规章可耻的理念,要把违章人员变成全名公敌,营造出全员反违章的气氛。
四、结语
        安全是所有企业、单位、公司生存的根本,也是发展的基础所在,如此,就需要所有员工加强责任意识,将企业的发展和自身前途紧密联系起来。要想提升安全生产管理能力,避免发生设备事故的人身事故,就一定要提升所有员工的反违章意识,所有员工都应有足够的安全理念,将事故扼杀于摇篮之中,确保自己的生命和财产不受到损伤,并且为企业的发展做出重要贡献。
参考文献
[1]丁忠宝.保障电力安全生产的措施分析[J].黑龙江科技信息.2017(18)
[2]刁洪虎.新形势下的电力安全生产管理思考[J].通信电源技术.2018 (02)
[3]官国川.电力安全生产管理中存在的问题及解决对策[J].科技经济导刊.2018(34)
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