摘要：随着国民经济的快速发展，人们生活水平逐渐提高，尤其是在当今社会，对于电力的需求也越来越大，为了能够持续恒久的满足社会发展需求，就必须更好的提升电力行业在输配电及用电工程上的质量，因此，使得输配电及用电工程更加具有标准化也就显得格外的重要。
关键词：输配电;用电工程;施工管理;问题;分析
引言：当今社会生产和生活对电能的需求持续增长，且电能对社会生产和生活具有基础性作用，因此输配电及用电工程的开展和管理具有极大的现实意义。因为输配电及用电工程的特殊性，输电线路所以横跨的区域很广，而为保证工程项目的质量和线路的安全性和可靠性，工作人员必须严格把关各个环节，对输配电及用电工程进行科学有效管理。
1.输配电及用电工程线路的概述
输配电及用电工程线路主要是将电力由变电站输送到电力系统输配电变压器中，然后经由输配电变压器最终将电能传输到电力用户终端的载体。输配电及用电工程线路主要负载传输高压及低压电，不论输送哪种电能形式，都要以保证输送的稳定性及安全性为前提。输配电及用电工程线路的构成元件主要有导线、绝缘子、杆塔、避雷线及金具等，导线以耐腐蚀、耐磨损及导电性好的材料为主;绝缘子用于维持导线及杆塔，使两者互不导电;杆塔主要起到连接及支撑导线及避雷线的作用，并使线路之间形成安全长度和距离;避雷线用于雷电等强电量及电流的引电;金具以加固导线及绝缘子为主要功能。
2.输配电及用电工程施工要点
2.1施工技术管理
施工管理中最重要的便是施工技术方面的管理，注重技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容;同时也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。因此，施工企业应当加强施工过程中技术资料的收集管理。另一方面，必须做好输电线路工程的施工技术交底工作，确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，切实保障输配电工程的施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。
2.2施工安全管理
在施工过程中应当重视安全管理、加强安全管理。首先，施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检查。其次，施工现场管理应当加强现场建设材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查、控制。同时还须做到安全、文明、环保施工。
2.3做好工程施工全过程的动态监督管理
在建设施工前，施工管理人员应结合各类数据资料，将工程施工建设中的重点部位、重点结构、以及隐蔽工程等纳入到重点监督管理项目中，对工程施工建设质量实行全面、全过程、全方位的动态监督管理，切实做好配电网的施工管理、监督工作。
3.输配电及用电工程安全管理中的缺陷
3.1安全管理缺乏秩序性
输配电及用电工程施工的管理工作是由不同的电力企业共同组织开展的，因此，在对输配电及用电工程施工进行管理的过程中必然会有较为混乱的情况发生。由于不同的电力企业会派出不同的施工管理人员，而目前各电力企业的施工管理人员并没有就输配电及用电工程施工的管理工作进行良好的沟通，致使在具体施工中会提高工区覆盖问题出现的可能性，若不及时对这些问题进行处理，就会造成严重的安全事故。同时，要想按时完成输配电工程量，就必须要求大量的施工人员共同参与，但从目前来看，输配电工程的施工人员严重短缺，这就需要从用电工程中借用一些施工人员。
该举措虽然保证了施工人员的数量，但却很容易出现混岗等情况，若施工人员难以适应新的工作环境，就会严重影响工程进度，甚至会引发不必要的安全事故。
2.2技术人才缺乏
由于技术人才缺乏，不利于提升输配电及用电工程施工质量：第一，相关企业在输配电及用电工程施工中，人力资源调动存在不合理现象，部分一线职工没有在工程中充分发挥自身的价值，影响了工程质量的提升；第二，输配电及用电工程施工过程中，对技术人才的体力和思维具有较高的要求，而我国输配电及用电工程领域高技术人才存在严重的老龄化现象，工作中无法及时掌握先进的施工技术和理念，不利于提升我国相关工程的质量。
2.3运行维护安全问题
设备和线路共同构成了输配电及用电工程主体，管理人员在日常工作中，缺乏对线路和设备的维护，就无法及时发现线路老化和设备安全隐患，也无法在第一时间采取有效措施对安全隐患进行处理，为安全事故的发生埋下了隐患。并且，在输配电及用电工程设计和施工阶段，由于忽视了质量管理的重要性，在不规范的图纸和设计资料管理中，增加了安全隐患发生的概率。
3.解决输配电及用电工程施工管理问题的对策分析
3.1加强施工技术管控
在施工过程中，应当加强施工技术管控，严格做好技术检测工作，不能因为方便省事而省去必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下，否则就会使造价增加，补救措施应该要尽可能简单，但同时要保证工程质量得到修复。必须严格落实好各责任人的施工技术交底任务。由于施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工。在进行电力工程施工技术交底管理工作时，各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况，确保施工人员按技术交底进行施工。
3.2确保配输电和用电工程设备材料的质量
在输配电及用电工程施工的建设中，电力企业要加强对设备材料的管理，表明输配电及用电工程中设备的使用标准，使这些设备的节能性、绝缘性和稳定性达到最优的状态，减少工程施工建设由于设备材料引发的能源消耗和安全问题，保障用电的安全性。
3.3加强现场的安全管理
重视输配电及用电工程施工现场的安全管理有助于工程的顺利进行和工程质量的保证。对施工设备和施工材料进行放置时可以结合输配电工程的具体情况进行物品放置平面图的设计，按照设计图有序、安全的放置施工用品。另外，可以按照施工地形和周围环境设置施工垃圾处理点和危险品仓库。同时，对施工的材料、设备、工具应有序摆放并进行标记和登记；考虑易燃易爆材料堆放的问题，避免不同材料共同放置引起火灾的可能性。严谨在物品仓库附近出现明火，相关的负责人员和看守人员应随时进行检查。
3.4加强人员的管理
必须做好输配电工程中施工人员的管理，逐步提高施工人员的综合素质。这对提高输配电及用电工程的管理具有基础性作用。在聘用施工人员时应该选用具有专业素养、经验丰富的高素质人员。对其进行相关的技能和安全知识培训，鼓励相关人员参与培训，提升整个施工队伍和管理队伍的综合素质。保证输配电及用电工程的顺利开展，提高施工效率。
结语
电力系统工程早已成为现如今社会生产的重要依据所在，也是社会活动的重要基础所在。尤其是伴随着科学技术水平的不断更新换代，输配电及用电工程的结构也变得更加的复杂，而如何实现高效的管理则成为当前电力企业的重要课题所在。
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