摘要：在企业进行管理工作的过程中，政工管理是重要的组成部分，通过对企业政工管理工作的创新，不仅在保证控制企业生产所使用的成本中占据着重要的地位，同时也在提高企业市场竞争力中发挥着重要的作用，但是现阶段，在企业进行政工管理的过程中，还存在一定的问题，这就需要通过一些创新措施进行解决，保证实施政工管理的有效性。基于此，本文主要对现代企业政工管理方式的创新与实践进行了分析，首先对企业政工管理工作的重要性进行了阐述，然后对现代企业政工管理中存在的问题进行了叙述，最后对现代企业政工管理方式的创新措施进行了总结。
关键词：现代企业；政工管理；重要性；方式创新
在企业发展的过程中，政工管理工作的开展有着非常重要的作用，可以大大的提高企业内部政治思想的宣传力度，有效融合企业文化，从而可以为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。但是，在我国企业中，政工管理工作实践时间较晚，并且在企业之间竞争力越来越激烈的背景下，实施政工管理工作中还存在着一系列的问题，这就需要根据所在的问题，通过一些创新措施，为企业发展的可持续性提供有利条件。
一、企业政工管理工作的重要性
（一）企业发展中的基本需求
现阶段，在我国社会经济水平不断发展进步的背景下，综合国力也在不断的提高，同时也促进了人们生活水平的提升，各类企业也得到了迅速发展，进入到了一个发展稳定的新阶段。但是，在部分企业进行经营管理的过程中，还是运用传统的思想观念，严重的影响了企业市场竞争力的提高，最终会不利于企业的持续健康发展。为了保证企业发展的可持续性，要做好相应的政工管理工作，并且通过强化企业文化和创新管理观念和制度，可以保证企业的发展可以符合时代发展的要求；只有保证政工管理工作的有效性和合理性，可以根据企业发展的实际情况，制定相应的发展策略。因此，在企业发展的过程中，企业政工管理工作是基本需求。
（二）企业发展中的必然趋势
在市场竞争越来越激烈的背景下，部分企业为了可以得到更多的经济效益，已经偏离了最初制定的发展路径，并且没有认识到企业精神文化建设的重要性，这就会影响企业市场竞争力的提高。在开展政工管理工作的过程中，不仅可以促进企业整体经济水平的提高，同时还可以提升企业内部人员的能力水平，转变传统的管理理念，通过对管理方式的创新，促进企业的持续健康发展。政工管理在完善内部规章制度中发挥着至关重要的作用，可以为企业发展的管理工作增加人性化和合理化[1]。
二、现代企业政工管理中存在的问题
（一）管理人员缺少创新的意识
现阶段，在企业进行政工管理工作的过程中，对于管理人员而言，并没有具备一定的创新意识，这就会对管理工作的顺利开展造成影响。在管理人员缺乏创新意识的情况下，在工作中仍然运用传统的思想理念，不能紧跟时代发展的需求，从而导致管理人员能力较低的情况；并且管理人员不会对已有的管理制度进行创新，并不能有效满足企业发展的趋势，最终影响企业的可持续发展[2]。
（二）缺乏完善的管理制度
一个完善的管理制度在保证企业持续健康发展中有着至关重要的作用。但是，现阶段企业所制定的管理制度，还存在着不完善的问题。并且所制定的管理制度内容，不具备清晰的规章要求，大大的影响了部分环节工作的效率和质量。并且在企业内部出现问题的情况下，现阶段所制定的管理制度并不会起到较大的作用。在采取已有管理制度进行管理的过程中，已经不能满足企业发展的需求，并且会脱离时代的发展要求，主要的原因就是在制定管理制度时，没有根据时代发展的需求和企业发展的实际情况，导致所制定的管理制度并不完善，并且企业没有根据自身的发展情况对管理制度进行创新，造成已有的管理制度并不能满足企业的发展需求[3]。
（三）管理队伍工作能力及岗位素质较低
在企业不断发展进步的背景下，对管理队伍的工作能力及岗位素质要求越来越高。但是现阶段企业的管理队伍还存在着工作能力不强、岗位素质较低的情况，这就说明了部分管理人员缺乏一定的忧患意识，没有重视自身能力水平的提升，并脱离了时代发展的要求，没有对先进的知识内容进行学习，造成管理人员工作能力较低的情况。在企业发展存在问题的情况下，不能及时找到相应措施解决所存在的问题。同时在企业管理队伍中，部分工作人员还存在着岗位素质低的问题，这就会对企业的持续健康发展造成影响[4]。
三、现代企业政工管理方式的创新措施
（一）提高管理人员的素质，强化管理团队
在企业开展政工管理工作的过程中，是以“以人为本”的理念为中心，因此，只有提高管理人员的素质和强化管理团队，才可以为企业内部管理水平的提高提供有利条件和奠定基础。这就需要在选拔人才的过程中，要严格按照所规定筛选的标准要求选择相应的专业型管理人员，具备较高的能力和素质，为构建高水平和高素质的管理团队提供条件；同时在企业内部，要针对管理人员开展相应的管理知识培训工作，尤其要融入先进的技术和理念，根据时代发展的需求开展培训，促进管理人员自身能力的提高。因此，通过提高管理人员的素质和能力，及强化管理团队在企业开展政工管理的有效性中有着重要的作用[5]。
（二）管理方法的创新
在管理人员进行工作的过程中，要对现有的管理方式进行创新，要做好以下几点：第一，要完成上级对下级所布置的任务，保证理解领导决策的正确性；第二，要加强管理人员和工作人员的沟通交流，将领导所提出的工作思想，及时准确的传达给员工，并通过了解员工工作思想的情况，为员工解决所遇到的问题提供帮助，从而可以一定程度上提高员工自身的工作能力水平；第三，管理人员要具备较高的观察能力，能够紧跟时代发展的实际需求，结合企业自身发展的实际情况，对现有的管理模式进行调整，及时解决管理制度执行中所存在的问题，完善企业所制定的管理制度。在企业制定管理机制的过程中，要严格遵守民主化的原则要求，然后运用民意投票的方式，保证制定管理制度的人性化，根据员工所反馈的信息和采纳员工所提出的意见，只有保证建立管理体系的完整性，可以有效调动员工工作的积极性，为员工工作提供一个良好的氛围[6]。
（三）提高管理工作的信息化水平
在新时代不断发展进步的背景下，信息技术得到了广泛的应用，同时也称为了时代发展的一种潮流。因此，在企业开展政工管理工作的过程中，要引进先进的信息技术，提高企业自身的信息化水平。在开展管理工作的过程中，通过利用信息技术可以建立相应的信息化档案，创造属于企业自己的网站，加强企业文化建设的宣传力度；同时通过一些先进的手段，如电视等等，可以有效提高企业宣传工作的效率。同时可以在企业内部中，建立以网络平台为主的联系方式，然后让企业的每个部分之间，都可以运用网络平台进行交流，不仅节约了时间还大大的提高了员工工作的效率[7]。
结束语
综上所述，在企业发展的过程中，政工管理方式的创新发挥着至关重要的作用。并且为了可以促进管理工作的创新水平，首先，在企业进行政工管理工作的过程中，要对管理人员提出要求，就是自身要具备一定的创新意识，然后由企业针对先进的管理知识和理念，对相关人员进行培训工作，提高相关人员的工作能力和培养相关人员的创新意识，使管理人员可以转变自身传统的思想观念，根据时代发展的实际需求和企业发展的实际情况，不断的创新管理工作；其次，现阶段已有的管理制度已经不能满足企业所发展的需求，这就需要采取相应的措施解决所存在的问题，保证制定管理机制的人性化特点，充分激发员工工作的积极性，提高员工的工作效率和工作质量；最后，在企业开展管理工作的过程中，要提高自身的信息化水平，保证建设管理工作网络的完整性，提高企业自身的市场竞争力，保证企业的持续健康发展。
参考文献
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