【摘要】随着时代的进步，市场竞争越来越猛烈，因此企业的发展必须要顺应时代的潮流，进行相应的改革，只有这样，才有利于企业在如此时代下的发展。而将企业政工工作与企业管理相结合起来，是改革中的重要的一个环节。做好企业的管理工作，同时进行员工的思想教育工作，及有利于企业的有效发展。本文首先分析了企业政工工作和企业关系之间的管理，随后提出推进企业政工工作和企业管理共同发展的措施，企业根据此进行相应的改革，有利于推进企业的发展。
【关键词】企业政工工作；企业管理；共同发展；策略
引言
如今，面对全球经济的飞速发展，国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话，必然会被时代所抛弃。在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下，我们不能仅要抓企业管理，还要抓政工工作，让两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。
1企业政工工作与企业管理工作的关系
1.1政工工作是企业管理工作有机组成部分
在企业管理工作中政工工作是重要的组成部分之一，加强政工工作可以科学有效地提升企业干部和员工的思想意识水平，充分发挥人力资源的效应，提升企业管理效率，推动企业向着和谐和可持续方向发展。因此企业政工工作与管理有着紧密联系。
1.2政工工作与企业管理工作方式互为补充
关于政工工作和企业管理，两者在工作方式上有着本质的区别，政工工作的重点的企业员工和干部的思想，是软管理方式，体现在对人思想状态、价值观以及人生观等的调整，力求提升管理效率。企业管理是指通过建立健全的制度和对行政执行活动进行管理，属于垂直管理，是硬性管理方式，政工工作和企业管理相互补，能共同提升企业管理效率。
1.3政工工作与企业管理工作目标高度一致
政工工作与企业管理有着高度一致的目标，企业政工工作的目标是有效激发干部和工作人员的热情，将他们的潜能释放出来，最大限度发挥企业的价值。企业管理的目标是对干部和工作人员的行为进行规范，促使他们向着企业发展目标不断推进，协调好各个部门和要素，提升企业的经济效益。
2推进企业政工工作和企业管理共同发展的有效措施
2.1提高认识，顺应潮流，持续加强政工队伍专业化建设
首先就是要提高对政工工作的认识，加强政工队伍的专业化建设，提高政工队伍的整体素质，由此来实现政工业务工作同谋划，同部署以及同落实和同考核;其次就是要立足新时代的高度，紧密联系当前的发展形势，积极顺应新时代中国特色社会主义建设的要求，谋求创新和发展，对企业的各项党建工作理论进行有效的优化和丰富，通过科学的理论来对政工队伍进行武装，培养更加高端的政工人才。充分激发政治工作团队的创造力和主动性;三是融入企业中心的工作，努力实现企业经营和思想政治工作相辅相成，相互促进，相互促进，政治干部工作必须扎根。密切联系基层前线，多听，多看，多沟通，多思考，结合实际的创新工作方法和教育内容，确保思想政治工作的有效性，杜绝企业经营和党的建设中的“两张皮”现象。
2.2建章立制，规范管理，拓宽政工队伍发展空间
首先要加强党的领导力度，提高公司治理的统一性，有效的将党建工作列入到公司的章程当中，对三重一大的决策体系进行有效的修改和优化。而且还有充分明确在进行公司的重大决策前一定要征求党组织的意见和程序方面的要求，从根本上来发挥政工工作在企业管理中的作用，切实把握好党组织对企业大局、发张方向的指导作用。其次就是要建立完善的制度保障机制，通过建立党组织活动室，把党建基金纳入到企业的年度预算当中，使同级党员之间能够具有相同的待遇和福利紧贴，从而为其工作提供可靠的保障。
其三就是通过思想交流，思想研究等方式把握政工的工作态势和思想动态。
2.3坚持预防为主，提前介入
目前我国处在发展的重要時期，市场主体也出现了多元化，分配方式也呈现多样化的形式，因此这就导致了社会利益结构出现分化，社会贫富差距变得严重，而且行业之间的差别以及区域差别也导致社会矛盾的不断增加爱，而一旦这些矛盾不能很好的得到解决的话就会直接影响到社会的稳定和健康发展，而这时就充分展现出来政工工作的重要性，因此政工工作要改被动为主动，各方面工作要坚持预防为主，实施早期干预，由此做到未雨绸缪，通过政工工作的介入，来充分掌握员工的思政动态 ，并且及时对其开展思想教育工作，把握时机，发挥最大功效。
2.4坚持以人为本的文化建设方向
在企业的发展过程中，人才都是至关重要的，企业的发展和竞争离不开人才，而在企业的政工工作中，也要树立以人为本的价值观，通过建立良好的企业文化来推动企业政工工作的发展。而这种方式，不仅不仅能够加强企业与员工之间的联系，而且还能缩小员工之间的距离，提高员工的思政素质，进而更好的开展企业的各项工作。而且通过积极有效的开展政工工作还能提高员工对企业的认同感，使其更好的为企业的发展贡献自己的力量。
2.5满足新时代的要求
在企业发展过程中，其必须要摒弃传统的落后的观念，而不断的吸收新的先进的管理理念，充分结合企业发展的实际情况来建设企业的新目标和新机制，通过为企业不断注入新的血液和动力，来完善工作模式和工作方法，积极的推动企业文化的建设，为企业的发展奠定坚实可靠的基础保障。
2.6建立“一岗两责”的工作体系
企业内部大力推进政工工作和企业管理发展的一体化工作，除了加强企业管理队伍的建设与完善规章制度运行机制以外，建立“一岗两责”的工作体系也是十分有必要的。根据实际的社会调查，通过对企业思想政治工作管理人员工作状态的了解，管理人员均能在管理当中注重思想政治工作，充分发挥政工工作的积极作用；而从事过管理工作的企业政工人员，均能在开展思想政治工作时自觉以经营为中心，落实各项管理工作，从而实现两者的相互结合与促进。所以，建议企业应多开展交叉任职或多选拔兼具良好思想政治工作能力和管理双重素质的人才担任领导工作，明确其具有思想政治工作和管理工作的双重领导职责，从而为实现政工工作与企业管理工作的一体化创造出良好的条件。
3结语
企业要想实现长远的发展是离不开科学的管理机制，同时也离不开政工工作的良好开展。因此，我国企业管理者应当要及时全面地了解企业当前阶段出现的各种管理问题，并且亦要认识政工工作与企业管理之间的相关性，以及他们对推动企业可持续发展的重要性所在，最后要结合企业自身发展情况，合理采用相关可行性措施。如此一来，才能令企业员工在政工工作人员的思想政治教育引导下，提升自身对企业的认同感与归属感，从而形成上下一心、共同进步的良好工作氛围，最终促进企业管理与政工工作的共同发展，令企业得以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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