摘要：随着我国经济水平的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业要想在市场竞争中获取一席之地,就必须加大培养德智美全方面人才的力度，并构建和谐社会主义的战略目标,团青工作人员作为企业工作中的中坚力量,具有着重要作用。
关键词：团青工作；企业发展中；作用
1 引言
企业在对团员青年队伍进行培训时,更要使他们认识企业的文化。首先,企业要建立一个良好的文化环境,并且讲解企业发展历史，使团员青年更好地学习和成长,积极为企业发展贡献力量。其次,企业还应该提高员工的道德素养,并能从局部提高企业的形象，员工都能具备企业荣辱思想,这对企业的发展有着必要的作用。最后,企业还应该注重文化的全面建设并且激励团员青年的工作热情，企业文化中文化凝聚能够使每位员工对企业产生归属感并且能够把这种凝聚力传递下去,这样他们都会以企业的利益为中心，让团员青年更好地接受企业的发展思想,实现个人目标和企业目标的相互统一。企业在传递企业文化时文化激励是必不可少的内容,文化激励可以调动团员青年的工作热情和积极奋斗的情绪并且长期保持。但是,企业在传递企业文化时不可避免地内部会产生矛盾,这就要求企业领导做好相关的协调工作,实现员工之间以及员工和领导之间的和谐相处。
2 共青团工作开展的实际情况
团青工作在企业发展中的作用分析中国为了适应激烈的国际竞争的需要,结合中国特色社会主义建设的实际发展情况,提出了工业化与信息化融合、构建社会主义和谐社会等重大战略目标,而实现和完成这样的战略目标,就需要大量德智体美全面发展的人才为我国的综合实力发展提供支持,企业中的青年工作人员作为员工层的中坚力量,无疑成为承担这一任务的最佳人选。
2.1 团青工作为企业的正常生产经营提供了重要保障企业正常的生产经营模式是企业发展的前提,也是企业核心市场竞争力的基础。企业的生产与经营不仅需要大量的高科技设备作为物质基础,更需要企业员工具备较高的思想素质。正如上文所论述的,在企业的发展中,最活跃的因素就是人才。而员工的素质,思想觉悟的高低,则从根本上影响着企业的发展方针与经营战略。团青工作的基本任务正是基于青年企业员工的思想道德建设与精神文明建设,以不断地提高企业青年职工的思想认识水平为目的,以激励和提高青年企业员工工作的积极性和主动性为手段,使得企业青年员工能够全身心地投人到企业的生产与经营过程中。基于此,企业的高层管理人员需要通过不同方式,例如短期培训、岗位实习、定期综合知识培训、技能竞赛等方式,提升企业青年员工的专业素养与学习能力,进一步提升政治思想的相关觉悟。同时,也只有做好企业青年员工的思想政治教育工作,才能帮助这部分青年员工应对瞬息万变的市场变化,才能帮助这部分青年员工为企业创造更大的市场经济效益。
2.2 团青工作有利于加强企业的凝聚力和青年员工的企业归属感企业能否高效运行,能否创造更大地市场经济效益,关键就在于企业的管理是否顺畅,企业内部人员是否和谐相处,共同努力。而要使得这些条件充分具备的话,企业的主体战略思想和市场经营理念就必须得到认可。如果说企业文化的形成是实现这一目标的催化剂,那么企业的团青工作就是实现这一目标的推动者。
企业的政工工作人员需要加强企业文化氛围的塑造,让企业的青年工作者能够对所工作的企业有较强的员工归属感。政工工作人员可考虑定期举办员工交流会议,亲自讲授企业的发展历程,展示相应的企业文化内涵,从而让新进人企业的青年员工对企业有一个全面而又崭新的认识。同时,相应的职能部门也应当着重强调企业的规章制度,并薪酬分配、福利待遇、员工培训、人才选拔等青年员工较为关心的情况进行重点论述。企业的高层人员和相应的职能部门也需要深入基层,与青年员工做进一步沟通,了解企业青年员工存在的问题并帮助解决。只有通过各种渠道,让企业的青年工作者们真正成为企业的一员、融入企业,共同谋划企业的发展,方能真正加强企业的凝聚力。
3 对团青管理工作在国有企业中发展的建议
3.1 重视团员青年在国有企业中的作用
团员青年在国有企业中更应当找准自己的位置，在团组织中积极表现自己的优势，团青管理工作的核心在于帮助青年团员了解如何更好的服务国有企业。团员青年的工作潜力与创造力推动国有企业的发展进步，管理层应当重视青年团队在国有企业中的作用，定期开展集体活动，培养团员青年之间相互协作的能力。在新的形势下，国有企业也需要按照时代的发展培养团员青年，积极开展团队协作的活动，在不断调动团员青年学习积极性的同时帮助青少年树立良好的人生观和价值观。对团员青年的引导与教育关乎着国有企业的发展与经营，只有不断加强团青的管理工作才能保证国有企业的健康发展。在开展团青工作时，需要选好切入点，结合企业的实际情况对团员青年做出相应的管理工作，青年员工影响着国有企业产品的质量等一些细枝末节的地方，重视团员青年的管理，将国有企业的经营向着更优秀的方向前进。
3.2帮助团员青年适应国企的转变
团员青年在新的时代下，不能仅仅依靠国有企业的管理人员对其进行教育，也需要自发的完善自身的业务能力，不断的在团组织中找到自己可以胜任的工作。团员青年在国有企业中更需要不断的发挥自身优势，提升自己的存在感。国有企业的市场化使得团员青年在国有企业中更可以找到更大的存在空间，面临着新的时代背景，团员青年面对国有企业的转变，可以根据实际的情况与工作任务的转变不断发挥自己的作用。国有企业的转变为团员青年提供了更广阔的舞台，团员青年在不断丰富自身阅历的同时可以更好的发挥自己的才能。即使在国有企业转型的阶段，团员青年也需要贯彻企业的理念，将自身优势与企业文化相融合，为企业的发展贡献自己的力量。在国有企业的转型阶段更需要强调团员青年之间的相互配合，合作与竞争并存，正确对待二者之间的关系才能保证国有企业在转型阶段的顺利过渡。
4 总结
综上所述。企业发展的过程中,青年团员的组织需要对自身进行定位,随着新形势的不断发展,团青人员必须按照企业发展的实际情况进一步完善机构,主动地组织召开团组织活动,帮助企业树立良好的品牌,并且引领青年团员积极地融入到共青团组织当中,在此基础上，为自身工作水平的提高做好基础保障,推动企业的进-步发展。
参考文献
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