摘要：10kV电力工程是电力系统中的重要组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用，其建设效果直接影响着供电质量。为此，工作者应当深入研究10kV电力工程建设中的质量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
10kV电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。
1、10kV电力工程施工安全管理
1.1加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度
在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训，而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员，要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训，使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督，保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查，在电力工程施工中还可以总结相关经验，并召开总结会议进行分享和相关的记录，促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高，牢记电力施工中各项技术要求和规章制度，保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。
1.2建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前，施工单位应当设立组织机构，执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况，责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中，按照国家相关规定以及行业标准，建立完善的、行之有效的安全管理制度，确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制，安全责任考核机制，安全责任机制和安全责任追究机制，使安全工作落到实处，各级人员增加安全意识，养成积极向上的工作态度，严格落实各类人员，各部门及各级领导的安全生产责任制，对安全生产实行全过程，全方位，全员的管理，要切实抓好电力工程安全管理的现场工作，做到施工安全生产;避免形式上的管理，抓好电力工程施工安全管理的每一个环节，将安全责任制具体化，细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工，保证工程的安全，减少或者杜绝工程质量问题的出现。
1.3强化设备安全管理
在10kV电力工程的建设中，需要包含运输机、起重机、变压器等各类电气、机械设备，而这些设备在搬运、启动、运作等环节中都存在安全风险，如果不能有效管理设备操作，就很容易导致安全事故的发生，因此施工单位需要根据设备的使用性能、运作规律，结合现场的实际情况，来制定设备操作标准和规范，并监督工作者规范操作，深化安全管理工作的落实。在安全管理中，工作者应当在使用前做好设备调试，确保其性能正常的情况下才能投入使用，以免在施工过程中发生安全事故，以变压器设备调试为例，工作者需要先进行24-28h空载冲击试验，然后再开展半负荷运行试验，并保持每2h记录一次电压、电流变化，待其运行状态能够达到安全运行标准之后再投入使用。
1.4重视安全隐患排查工作
一般来说，10kV电力工程施工具有工作量大、现场分散、点多面广等特质，因此在实际操作上存在很多安全风险。
为此，施工单位应当重视安全隐患排查工作，及时发现和处理设备、器具、操作、管理等方面中潜在的安全疏漏，保障电力工程作业人员的人身安全，提高电力工程的建设效率。在隐患排查方面，施工单位需要组织专项的排查活动，认真处理安全管理中的薄弱环节，提高电力工程建设水平，例如：2019年4月某县供电公司组织的电力安全工器具隐患排查治理专项行动，此次隐患排查工作按照《国家电网公司电力安全工器具管理规定》，全面排查了接地线、绝缘操作杆、验电器等安全工具中潜在的隐患，为电力工程施工安全管理工作的开展奠定了良好的基础。
2、10kV电力工程施工现场质量控制
2.1完善施工前的各项准备
在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备，不仅保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目，在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，保证电力工程项目的顺利实施。
2.2施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。此外，工作者还要根据现场的施工组织平面图，结合材料的性质、用途，来合理安排材料放置地点，以免二次搬运造成材料的损坏，影响质量控制工作效果。
2.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含两个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
3、结语
综上所述，基于质量控制与安全管理优化的10kV电力工程建设，有助于提升电力系统的运作效果。在10kV电力工程的建设中，工作者通过做好施工安全措施，可以降低安全事故发生的概率，同时，借助现场施工质量控制，能够保障电力工程顺利投入使用，推动10kV电力工程建设工作的发展。
参考文献
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