摘要：电力计量包括用电量、发电量、煤耗等问题，科学有效的电力计量技术能够有效地提高电力企业的经济发展和社会效益，同时也能促进国家经济建设的发展。为此，工作者应当深入研究电力营销电能计量现场作业的危险点与防范对策，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。
关键词：电力营销；电能计量；现场作业；危险点；防范对策；
引言
电力运行的安全性是决定着我们整个人类社会文明的关键因素，并且还与我们现今的生活质量息息相关，电力资源作为一个国家发展的重要资源，我们需要保证电力部门在运行过程中的稳定性。从我国电力部门的管理服务模式上来看，由于还是采用以往传统的管理服务方式，因此电力服务质量还存在一定的不足，传统守旧电力信息服务方式很难适应现今的社会发展，若电力部门不对电力服务形式做出改进，我国电力运行的安全性将会受到影响。通过分析电力营销计量现场作业的危险点，找出危险点原因，并采取有效预防措施，减少故障发生，
1电力营销电能计量现场操作的危险点分析
1.1现场准备环节存在的危险点
电能计量现场作业的主体就是现场作业人员，直接影响到现场作业质量。现场作业前要选择合适的作业人员，避免因为作业人员选择不当诱发安全事故;作业人员强化安全交底工作，保障证明安全。全面分析与探讨现场作业存在的问题，提前做好预防工作，确保电能计量现场作业顺利推进。
1.2接电危险点
整个电力营销与电能计量的现场操作中，最具有挑战的环节当属接电环节，其安全性难以确保，因为接电既需要一定的技术、又需要特定的专业，而且需要作业者拥有足够的细心和耐心，任何的局部疏忽都可能对操作者以及技术人员的生命安全构成威胁，最主要的危险源体现在接电过程中的带电操作，将增加事故发生的概率。具体的危险点为：登杆过程中的坠落、高空作业中物体坠落砸伤地面人员；低压停电返送电；低压接户线故障中出现的短路等，这些危险都可能对施工人员带来致命伤害。特别是低压线路中的电流都可能对技术人员带来某种威胁和影响，大量的接电操作表明：多数的事故都来源于线路短路，因为短路导致了接电人员的触电，也存在高空坠落等风险。
2电力营销计量现场危险点的防范措施
2.1做好施工设备和材料的管理
在整个电力安装项目中，各种施工材料费用所占总成本的65%~75%之多，因此材料成本管理能力的高低直接影响到整个工程的造价预算。在施工过程中，需要对施工材料价格和市场行情进行多方面的对比，尽可能地扩大货源的信息，找到性价比最高的材料。在施工过程中，要对材料的使用效率进行精益管理，尽可能降低成本和损耗。在施工设备的使用中，做好设备的使用和保养，定期进行专人维护，保证设备的使用效率和使用寿命。最大程度保证施工工人的安全。
2.2加强安全事故的预防和排除
人员在操作电力调度运行系统时，若工作人员操作失误，不仅提高电力调度安全风险的水平，还会产生严重的安全事故。人员在操作中出现失误，主要是未能按照规范的流程进行操作，并且缺乏足够的安全意识和责任意识。电力企业应重视工作人员电力调度安全操作能力的培训，在培训中讲解专业的调度知识，结合案例进行实践操作，有助于提高工作人员的实践能力的同时，还能丰富工作人员操作经验。电力企业应在电力调度系统内配置远程监控设备，将不同的监控设备建立完善的监控系统。
由工作人员远程监控，既能提高安全事故预防和排除能力，还能全面掌握系统中每个设备的运行情况，以便针对存在的问题及时准确的实施解决措施，保证电力调度系统正常的工作。
2.3提高工作人员事故处理能力
电力系统需要工作人员操作相应的设备和系统，以便进行电力调度工作。提高工作人员的技术水平、专业素养，才能降低电力调度工作中引发安全风险的概率。电力企业应组织人员进行培训，在培训中加强人员的技能培训，还包括系统故障处理等，使工作人员具备专业操作能力，并且在规范的流程中严格操作，才能降低发生安全事故的概率。在电力调度工作中，通过行为控制和技术控制，有助于提高调度人员事故处理能力。在行为控制方面，需要工作人员针对出现的问题实施处理措施，在技术控制方面，运用调度技术减少操作失误引发的事故。
2.4积极引进新技术、新设备
随着电力技术的发展，电能计量行业也正在崛起，各种全新的技术、设备等都在持续地引进，特别是现代化智能技术、自动化技术都被逐渐地应用于电力行业，电力企业要正确地运用当前的形势，积极地引进全新的智能化科技、自动化设备，以此来实现电能计量的自动化操作、智能化计量，控制人为力量的投入，达到对当前工作流程的优化、完善，特别是现代化智能科技，具有远程监控功能，能够动态、全面地监测并发现来自于电力系统的多种隐患和问题，辅助人们进行安全防护。
2.5强化现场作业管理制度
(1)电力营销计量现场作业时，情况复杂，需要全面落实现场作业工作票制度与监督制度，严格控制可能存在的习惯性违规行为，提高现场作业的安全性;(2)日常工作中，计量表安装作业强度小但频率高，针对这种企业电力公司可以制定低压装表工作制度，将所有可能出现的危险点进行控制;(3)做好安装检查工作。电力计量装置完成后做好现场检查，避免设备出现质量问题造成安全因素，安装前技术人员仔细检查电能表外观是否存在缺损、轻摇电能表看是否存在响动，避免内部出现零部件脱落情况，检查无误后方能安装;(4)根据《电能计量装置接线规则》的固定完成安装与接线，避免出现安装问题。
2.6健全配套制度
安全管理工作的开展离不开完善的配套管理制度，因此，施工单位应当构建一系列的安全管理配套制度，使管理者在履行自身责任和义务的过程中，能够做到有据可依、有章可循，保障各项安全策略的落实效果。在配套制度上，施工单位要遵循各项分工程项目的建设规律，针对可能出现危险的操作，制定一系列的安全生产规范和细则，然后在操作程序的基础上，构建一系列完善、具体、全面的安全操作管理制度，规范工作者的安全操作，降低事故发生的概率。对于关键的施工操作或容易造成大事故的操作，施工单位还要设立奖惩、追责制度，进一步约束工作者的施工操作，避免人工失误操作和违规操作，为安全管理工作的落实提供支持。
结束语
目前电力工程中现场做作业还是存在很多的问题和不足，施工现场管理关系着工程造价的预算控制和施工质量，直接决定着企业的经济效益和盈利，是不容忽视的，只有在充分认识到这些问题的基础上才能针对性地进行解决和改进。可以从建立完善的激励制度开始，在施工材料的成本管理和工程质量等方面进行改进和提高，只有从多方面进行改进，实行精益管理的工程计划，才能大幅度提高企业的盈利能力，在激烈的行业竞争中立于不败之地。
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