摘要：建筑工程管理作为当前大多数建筑企业管理工作的基础性部分之一，是使企业可持续健康发展的必要手段，也是工程管理工作顺利高效开展的重要方法，因此，建筑企业要与时俱进，坚持实事求是原则，将企业自身经营状况和市场现实需求结合起来，加强对工程管理方案和工作的创新升级，让科学合理的工程管理为企业持续发展注入新的动力，让企业的成本控制和经济效益水平达到最大化，对于施工质量水平更要上升到一个新的高度，从而为整个建筑行业发展贡献出自己的力量。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1成本管理的重要性分析
作业成本的把控是在开展建筑工程过程中不可忽视的一大环节，同时该环节也在建筑工程管理层面起到了至关重要的效用。合理化的建筑项目成本管控，能够助推施工单位获得长足的发展，从而有效地提升企业的经济收益，迅速实现经营单位的战略性发展目的，提升施工单位总体水准，最终帮助施工单位步入良性运行的轨道之中。[1]针对当前所面对的成本把控难题，相关的工作人员务必要提供专业化的解决预案，综合建筑行业发展的大背景，从多个环节对建筑项目中的成本予以把关。
1.2质量管理的重要性分析
通常而言，在建筑行业之中，建筑主体的品质水准占据极为关键性的位置，同时也是整个建筑项目中心及主体结构质量的重要前提。不过从当前发展的状况来说，在建筑工程的作业期间总是会产生诸多的漏洞问题，比如说，混凝土产生麻面不平坦、强度太低、振捣不严密、缝隙、孔洞等不合理之处，上述漏洞在很大程度上会导致混凝土的承载水平不断降低，毁坏总体项目的稳固性，有时候还会缩减后期建筑主体的投入应用周期，从而对项目的稳定性带来明显的负面影响。所以，相关的工作人员务必要加强对建筑项目的质量管控，将质量标准作为首要元素之一，无论是前线的操作人员还是工程的管理人员，都需要开始重视起质量管理的重要性。
1.3有利于提高建筑企业安全管理和风险防范意识
建筑工程施工中，安全管理及风险防范工作出现问题会对建筑企业声誉及经济效益带来很大的影响，因此，建筑工程安全管理和风险防范问题不容小觑。目前，我国建筑工程安全管理问题依然不容轻视，多数企业缺少安全管理意识和风险防范措施，严重阻碍了建筑工程安全管理效率，建筑企业认识到建筑工程管理工作的重要性，有利于提高建筑企业安全管理和风险防范意识。首先，通过重视建筑工程管理倒逼建筑行业不断健全完善安全管理机制，以此强化对建筑企业施工管理的法制约束；其次，建筑工程管理与每一位工程人员息息相关，企业重视工程施工管理，也必然会不断提高施工人员的质量安全意识及风险防范意识，给施工现场管理带来很大的帮助；再次，企业重视建筑工程管理，不断提高建筑企业安全管理和风险防范意识，也更有利于对建筑材料、建筑工艺等的不断优化和改进，对于促进建筑工程企业的可持续发展意义重大。
2建筑工程管理的创新办法
2.1创新工程管理理念
工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用，为了有效地实施工程管理，企业需要创新工程管理理念，选拔高素质的管理人才，组建专业的工程管理团队，投入工程管理水平。[2]此外，企业还应重视对管理者的培训，以克服传统管理理念、管理方法的弊端，采纳相对先进的管理方案，给管理者一个准确衡量项目管理的机会，并在此基础上，抓住项目管理的要点，运用更加适宜的技术手段，加强对建设项目的管理。
2.2加强建筑工程的造价管理
项目管理的首要目标即提升项目的总体经济效益，因此，做好建筑项目造价控制就具有很强的现实价值，在确保工程构建品质不受影响的基础之上，减少项目的费用支出，是工程管理的关键工作。在项目造价控制期间，要完成好工程项目基础信息的采集，涵括地质勘测、社会环境等多个层面，提升工程可行性报告的系统性、合理性，在此前提条件之下，召集专业化的预算工作者，对工程决策予以估算，从技术层面、经济层面等诸多层面，选择优质的项目预案，明确合理实用的作业方案。不仅如此，相关的负责人还需要完成好项目施工过程的管控，这就涵括了材料成本支出、装置成本、人力资源成本人以及工程签证等多个层面，尽可能地防止非必要支出出现，调控好造价。
2.3加强安全管理意识，提高安全管理效率
为提高建筑工程施工管理效率，首先必须武装工程人员的施工安全意识，从思想根源上提高对施工过程中的安全与质量管理意识。为此，首先，针对施工管理人员，要通过思想教育和安全培训等手段，提高管理人员对施工过程管理的重视程度，并以实际的安全管理案例为教育出发点，既要提高安全管理意识，也要提高管理人员对施工过程安全管理工作的能力和技巧，尽可能提高施工管理人员对整个施工管理全过程的掌控能力，以促进施工管理工作的事半功倍；其次，针对施工作业人员，由于大多数从事基础工作的工程作业人员文化水平比较低，缺乏施工安全以及服从管理意识，导致施工现场安全管理工作较为困难，为此，应重点加强对基础施工作业人员的安全教育工作，从家庭、奖惩等多个方面出发，督促现场作业人员提高施工安全意识。
2.4加大施工技术创新力度，提高工程项目质量
加大施工技术创新力度，直接影响着建筑工程项目整体施工质量，尤其是在信息化时代的发展中，计算机技术被广泛地应用在各领域中，既可满足各领域的发展需求，又充分发挥着自身的重要作用。那么建筑行业也不例外，引进与应用信息化技术，不仅对建筑管理模式的创新有一定的影响，而且还可以提升建筑工程整体的施工技术水平，降低人员施工难度与工作量，促进建筑工程项目的智能化、信息化发展。并且在用人方面提出更高的要求，要求相关工作人员要具备专业化技术与综合能力，对信息化技术的熟练应用，逐渐打造专业化的施工队伍，为建筑行业的可持续发展提供有利条件。
2.5注重高素质人才队伍的建设
建筑工程施工技术管理创新与施工人员的整体素质具有紧密的联系，只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍，才能使施工技术管理创新更加有效。人才作为施工技术管理创新中最为主要的力量，企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才，提高入职门槛，同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。[3]另外，企业还需要对现有人才进行专业的培训，定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导，使现有人才可以及时更新知识，在学习中提升自己的能力。此外，也可以通过比赛激发人才的创造力，使其可以对学习产生较高的热情，在企业范围内形成良好的技术创新氛围。
结束语
为促进我国建筑行业的稳定发展，还需加大对创新思维的应用力度，使其充分发挥出自身的重要性，优化管理理念，创新管理模式，加大施工技术创新力度，提高工程项目质量，创新管理思维，促进建筑业稳定发展，为现代化建筑行业的发展提供有利条件，全面提升我国经济水平。
参考文献
[1]杨文静.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):53-54.
[2]颜冲.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰,2017(03):142-143.
[3]夏靓.加强建筑工程管理的重要性探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2016(32):31-32.