摘要：近些年来，我国的经济在快速的发展，国民的生活质量也在不断的得到提升，人们在居住环境上的要求也变得越来越苛刻，建筑施工行业也得以借此机遇飞速发展，不过机遇面前也存在着许许多多未知的挑战。在建设房屋的过程当中，出现最多的的问题就是房屋建筑质量方面的问题。不仅居住者的生命财产与房屋的质量存在着密切的联系，而且负责建筑房屋的公司的未来也与房屋质量有着非常密切的联系。在此，笔者的看法是：为了让房屋建筑的施工质量能得到相应的保障，企业在房屋建筑施工管理方面绝对不能有所懈怠。本文也将从现如今房屋建筑施工管理上存在的问题展开讨论，并提出相应的解决方法。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题及对策
在对建筑工程施工中出现的问题进行解决时，应结合当今房屋建筑工程的现状，去制定一些行之有效的措施，让各部门在规定的时间内去完成规定的施工项目，使得工程建设效益达到最大化，所以，为了达到这个目标建筑企业应该在房屋建筑工程管理方面加以重视，让施工质量得到进一步的提升，确保客户在居住的时候能对所居住房屋的质量和环境满意。
一．房屋建筑管理的必要性解析
（一）.是建筑工程质量得以保障的重要原因
在公司接管建筑工程时，工程质量的好与坏与房屋建筑质量管理水平的高低有着密切的联系，此时，企业可以在工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面加强管理，以提高建筑工程的质量，在检测管理方案是否真实可行的时候可以结合技术、操作、以及经济等进行全方面的剖析和研究。
（二）.企业的经济效益与房屋建筑管理的高低存在着密切的联系
在当今建筑市场竞争如此之大的中国，企业只有不断的完善自己原有的管理体系制度才能在施工的时候有效的提高自身的经济效益，为了有效提高市场竞争力，企业应该加强企业内部各方面的建设、降低施工时所需要耗费的成本、不断提高施工质量。
二．企业在房屋建筑施工管理中主要存在的问题
（一）.建设工程单位在科学的施工管理意识方面存在不足
随着城市化的进程不断推进，建筑规模的不断扩张，房地产业的建设在这种情况下得以不断的发展，这种形式所带来的好处是：我国房地产业得到了迅速的发展。弊端就是：因为建筑单位和基础设施工作接触的频率不断增大，后果就是房屋建筑工程的管理工作的重要性得不到重视，且常常被建筑部门忽略。无论是对建设单位经济效益方面，还是建设单位的未来发展方面都是非常不利的。因此，建设单位不仅要对房屋建筑施工管理方面加以重视，还要对科学的施工管理意识培养方面加以重视，以期于让我国现存的房屋建筑施工管理方面的问题得以初步的解决。
（二）.管理体系的不成熟
我国建筑管理体系常呈现出不成熟的情况，按照现如今房屋建设的发展形势，以往的管理理念非常有必要得到改善。在保障房屋建设和管理质量方面，根据当今这个时代房屋建设的管理模式创新形势而想出新的管理方法是保障房屋建设和管理质量的关键。从建设单位自身出发看待这个问题，为了让项目的质量有所保障，那就需要建设单位在建筑施工管理层面投入更多的心血，并不定期的对施工人员开展思想教育和建筑技术的培训，在工程管理措施的实施方面应该采取更加有效的方法。制定出与建设单位实际情况和房屋建设发展相符合的管理理念的关键在于在对创新的使用时结合建筑施工单位的实际情况和房屋建设的市场化去考虑，同时建筑工程的管理人员在制定合适的管理方法的时候应将理论与实践相互结合起来。只有建筑工程的管理人员在对管理方法尝试方面下硬功夫，建筑项目管理质量和房屋建筑的质量才可以得到有效的保障。
（三）.施工人员缺乏安全意识
对于施工人员来说最重要的并不是赚钱，而是保障自己的生命安全，施工人员在开始工作的时候也应该将安全放在首位，，只有施工人员的安全得到了保障，他们的专业技能才能有展示的地方，才能够在规定的时间内完成相应的项目，然而，施工人员在安全意识方面的缺乏，直接导致了施工人员在进行高空作业时许多安全问题的出现，导致施工人员安全意识缺乏的原因有如下三点，第一点:大部分施工人员的受教育程度比较低。第二点：施工人员大多是由没有经过安全意识培训的农民组成，于是在安全意识方面比较匮乏。第三点：在防护措施选取方面也存在着不合理。
（四）.对房屋质量把控上存在问题
只有房屋的质量有所保障，建设单位在同行中的行业竞争力才能有所保障，但是房屋建设组在材料质量方面的把控就显得目光比较短浅了，只想着在材料质量方面控制成本，但其不知道的是：如果房屋质量不合格的话，那企业将遭受巨大的经济损失。所谓得不偿失呀！
三．让房屋建筑施工管理水平得以迅速提高的重要方法
（一）.提高施工管理意识，优化施工决策
在当今的建筑企业中有许多的建设部门为了获得更多的经济利益和提高自己在市场上的竞争力，而忽略了对员工施工管理意识的培养，忽略了对施工决策的优化，这对于企业的长期发展史非常不利的，而建立一个完善的管理体系对提高施工管理意识却有着很大的帮助，并帮助员工找到明确的方向，此时，施工的成功性也有了一定的保障。员工在施工管理意识方面有了较不错的提高，施工管理决策也有了较好的保障，对保障施工管理能够安稳和谐的进行起着很重要的作用。
（二）.优化房屋建筑施工管理体系
如今经济扩张的形势在不断的蔓延，如果建设部们希望自己的建筑企业能够不断的发展，在加强员工施工管理意识的培养和对施工对策加以优化的同时，还应该根据建设部门自身的一些情况，在符合我国有关标准和规范的情况下，去进一步使得施工质量，进度，成本等施工管理制度得以完善，房屋建设管理制度的完善在提高住房建设管理水平方面是有很大的帮助的。有关文献提出在完善住房建设管理体系总体方向可以分为以下四个方面：第一个方面：在做好相应的调查后对项目日进行评估、对项目日的可行性加以讨论，如果项目未经批准，一律不允许擅自开工。第二个方面：为了能及时的发现施工中可能存在的质量和安全问题，企业应设立专业的管理部门，聘用能力和素质过硬的管理团队去协助施工人员工作。第三个方面：确立责任制，让每一件事情都有其相对应的事故负责人，将施工现场的工作进行细微的划分，不因事故小而将其忽略。第四个方面：在对建筑产品进行优化和验收的时候应由专业的建筑质量监督部门进行，以期于让顾客对我们的产品感到满意。
（三）.重视施工的安全问题
在开始施工之前，应对所有的施工人员贯彻“生命可贵，以人为本”的思想方针，让所有参与到这项工程当中的管理人员和施工人员对安全问题加以重视，并强制性要求参与施工的人员遵守减少安全隐患的管理制度，建设部门还应该定期的对施工人员进行施工安全方面的培训，在参与到施工的人员的安全教育方面也应该得到相应的加强，施工人员自身也应该自觉的去遵守施工的规范操作要求，在重要安全防护设备的检查方面也不能有所马虎，并按要求穿戴安全防护设备，以避免不必要的安全事故发生。警告标志也应该投放在相应的危险区域，并保证警告标志不会受到损坏，以期达到大大降低事故发生率的目标。
结束语：为了人们能舒适的居住于房屋当中，并保障建筑行业能够可持续的发展下去，建筑企业可以从施工管理方面入手去保障房屋的建筑质量，在整个项目工程方面进行严格的把控，对在施工工程当中出现的问题进行及时的解决，保障建筑的质量，提高施工企业的信誉和施工企业在市场上的竞争力，与此同时，企业的经济效益也将得到相应的保障。
参考文献：
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