摘要：当前社会经济的发展十分迅速，随之进步发展的还有我国的医院，所以，也带动了建筑行业的发展。在医院的建设过程中，要进行质量管理和科学管理，确保建设进程的稳步推进。下文就将对医院建筑施工管理中的问题作出分析，并针对存在的问题提出相应的解决办法。
关键词：医院；建筑施工管理；问题；方法研究
引言：目前社会的医疗水平不断提高，所以医院的建筑施工受到了广泛的关注，尽管现在的建筑水平已经取得了很大的进步，但在医院的建设过程中，仍然是有很多问题出现的，为了保证医院建筑的高质量，就需要对建筑施工中存在的问题及时解决。
一、在医院建筑施工管理中有哪些问题
（一）缺乏科学地施工计划，无法保证施工进度
进度问题是医院建筑施工管理中的主要问题，具体包括以下几个方面：第一，没有制定科学的施工计划，没有办法保证施工进度。第二，主观因素对施工进度的影响较大，还有就是施工现场管理等客观因素也会对施工进度造成影响。第三，没有对施工进度及时跟踪，对于施工中出现的没有按照计划进行的行为，没有办法第一时间调整，进而对整个施工进度早证影响[1]。
（二）缺乏成本管控意识，无法对成本有效控制
第一，缺乏成本管控意识。比如: 没有对施工现场进行有效规划，造成现场材料的乱推乱放，使成本管理费用增加。第二，没有健全、科学的工程造价管理方法和制度。第三，没有科学合理的管理控制。 在建筑施工的时候，没有做到对施工团队的有效考核，这就导致在建筑施工中出现的偏离计划的行为，不能够及时进行纠偏，导致无法对成本进行有效控制。
（三）缺乏安全意识，监督管理不到位
在进行建筑施工的时候，有关管理者缺乏安全意识，没有认识到安全的重要性，普遍对施工的重视大于安全。没有对工作人员进行安全培训，对于安全问题的责任划分不明确，经常出现事故发生后的推脱责任的情况出现[2]。即使施工单位也有相关的监督管理制度，但也仅仅是为了应付，没有发挥监督管理的实际效用。
（四）缺乏过硬的技术，技术把关不严格
技术在建筑施工的全过程中起着至关重要的作用，而且对整个工程都起着举足轻重的作用。倘若没有对施工进行严格的把关，一不小心就会导致重大事故的出现，造成人身财产安全风险的增加。所以，在施工前，必须对技术人员作出严格的技术说明，在施工的时候，一定要依照技术要求进行各项施工。
（五）缺乏质量意识，无法保证医院建筑施工的高质量
施工质量管理是把保证和提高产品质量、计划、组织等工作统一起来。质量问题包括：第一，缺乏质量意识，无论是施工者还是有关管理者都没有意识到质量的重要性。第二，对于建筑材料的监管体系不健全，施工过程不一致。第三，缺乏健全的质量监管体系[3]。
二、针对医院建筑施工管理中出现问题如何解决
（一）制定科学地施工计划，保证施工进度
要想保证医院建筑施工的进度，最基本的就是要严格按照施工计划进行施工。
在施工的时候，要按照施工计划的各个部分有序地进行施工，实事求是地根据不同的位置按照不同的施工顺序进行施工，避免在施工中出现偏离计划的情况发生，保证能够在工期内顺利完工。
（二）提高成本管控意识，有效控制成本
要想做好成本管控可以从以下几个方面入手：
第一，降低人工成本支出。在制定建筑施工计划的时候，一定要注意用人方面的计划，在保证正常工作所需工人的前提下，尽可能地控制招工人数，降低人工成本支出。第二，审批流程规范化。对于建筑施工过程的流程审批尽量做到统一规范，避免统一流程的反复审批，造成不必要的资金、人工等的浪费。第三，材料的成本要严格管控。对于建筑施工中所需的材料，尽量按批次进货，避免一次性进货的资金占用，还有就是要合理使用材料，将材料充分利用起来，避免材料浪费。对于建筑施工还要有创新意识，通过创新，尽量地减少价高材料的使用频率，进而有效控制施工成本[4]。
（三）提高安全意识，加强监督管理
在进行建筑施工的时候，要将安全放在首位，定期组织员工参加安全知识培训，从根本上提高安全责任意识。在进行监理检查的时候，不能只做表面功夫，应付检查，要切实落实好各项要求。倘若在施工的过程中出现意外情况，要第一时间报告给直接负责人，接来下安排人员紧急撤离，保证人员的生命财产安全。
（四）定期组织技术培训，提高员工专业素养
医院的建筑施工离不开员工的技术支持，所以，在一定程度上，员工技术的素养直接决定了医院的建筑施工质量，所以，一定要重视员工的技术水平。对于技术人员，可以定期组织专业技术培训，让员工在工作中就能够提高自身的专业素养，更好地为医院的建筑施工贡献力量。
（五）提高质量意识，保证医院建筑施工的高质量
质量包含的方面较多，对于医院的建筑工程来讲也是格外重要的。首先是材料的质量，材料的质量是施工建设的基础，只有保证了材料的质量，才能保证整个建筑施工的质量。其次是施工现场的质量控制，对于已经建成的建筑部分吗，要进行定期的质量检查，对于质量不过关的建筑，一定要不惜代价的重建，进而保证医院建筑施工的高质量[5]。
结束语
总而言之，在对医院进行建筑施工的时候，一定要重视施工的管理，无论是对于施工的质量还是施工工期来说，都是非常重要的。对于医院建筑施工中存在的一些问题，给出切实可行的解决方法，在保证施工进度的同时，保证医院的高质量建成，促进医院建设管理工作的开展，确保工程的全面成功。
参考文献
[1]徐双印.医院建设工程项目安全管理绩效评价研究[D].北京建筑大学,2019.
[2]黄春雷.人性化视角下医疗建筑改造中的施工管理策略研究[D].北京建筑大学,2019.
[3]柳荣革.医院建设工程项目施工阶段精细化管理评价研究[D].北京建筑大学,2019.
[4]施跃东.浅析装配式建筑在大型综合医院建设过程中的应用[A].中国医学装备协会、《中国医学装备》杂志社.中国医学装备大会暨2019医学装备展览会论文汇编[C].中国医学装备协会、《中国医学装备》杂志社:,2019:4.
[5]顾耀星.浅谈医院老旧建筑物改扩建施工的安全管理措施[J].建材与装饰,2019,14:185-186.