摘要：土木工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。由于市场经济大幅度发展，中国的土木工程企业也进入了一个新的阶段。最近一些年土木工程企业慢慢的开始重视工程质量控制与施工的管理，因为它们直接影响着整个工程项目的质量。由此，本文简要分析了中国土木工程在施工中对于各个项目的质量控制中的一切问题，然后从多个方面提出解决措施，为工程建设的顺利发展做贡献。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施
跟进城市建设的发展，加强施工过程的质量控制对土木工程管理十分重要。通过调查可知，工程的质量，还有要求工程完成的时间等很多施工过程中遇到的问题，都是因为土木工程发展的速度过快引起的。大多数的工程规模都很大，而且地质环境、工作内容都很复杂，工程中关系到的环节也非常的多，所以有关部分一定要针对这些环节做到实实在在的管理。下文针对施工中质量控制的问题还有相对的改善措施进行分析探讨。为企业的长久发展以及提高社会效益奠定了坚实的基础。
1 质量控制在土木工程施工管理中的现状问题
目前，质量控制与工程施工管理是我国土木工程企业在施工中的两大主要工作[1]。监管体系不完善是这两项工作存在的最大的问题。这个问题对于企业来说很具影响力。首先，中国有一些企业不够重视施工管理工作以及质量控制工作，因为他们不重视，所以企业的监督管理制度并不完善，甚至于有些企业没有建立监督管理制度，这对企业质量控制以及施工管理的效益问题有很重要的影响。其次，在中国，很大一部分的土木工程企业对在施工管理和质量控制中监督管理机制建立的重要性已经认识到了，虽然认识到了其重要性，可他们在建立时，却没有根据工程现场的详细情形，监理出来的监管并不科学合理，还需要提升。
以工程管理来说，在工程实施前的准备工作，施工需要设计一个方案，施工管理往往是按照此方案进行实施，所以这个方案极为重要。一部分企业没有考虑实际情况，没去勘察现场，也没有分析研究，根据主观意识和理论知识来设计的，缺少真实性和准确性，和实际现场的性情有很大的出入，施工中临时改变导致工程无法按时完成，效益也会受到严重的影响[2]。还有一部分企业会有施工质量控制的相关问题，出现这一问题是因为准备阶段的工作不够足够。
2 以施工过程为起始点提升施工质量控制的对策
2.1 监管体系的建立以及完善
施工管理中至关重要的是监管体系。根据工程现场的实际情况建立监管体系。施工单位完善的工作应该从监管体系开始，依靠监管体系来指导和规范施工过程。在施工过程中，施工实际情况可以通过利用监督管理来掌握了解，能够在第一时间反应出施工过程中出现的问题和突发事件，然后施以解决，使工程质量加强。另外，借助监管机制，可以对施工环节进行深度控制，确保小环节的建设也能够有效的被监管，确保施工过程各个环节都能够相互配合好。
2.2 设计方案的建立与健全
在实施管理之前，从施工过程来看，为了保证项目施工过程真实度高且能够发挥出效果，施工单位往往会设计方案，方案的内容就是施工项目的内容。就目前而言，施工企业对设计方案并不关心与重视，导致设计的方案没有去施工现场侦察过，真实度不高，从而致使施工质量受到影响。所以，针对施工前的设计方案，设计工作人员需要实际考察，考察要以项目实际为基础，精确将数据记录下来，与此同时，也要了解掌握项目工程的实际现场，做好相关内容记录，在以后的设计环节中有很大的作用[3]。完成设计之后，设计工作人员必须去施工现场一遍又一遍的校对，确保设计内容与实际情况没有偏差。
为了有效保证施工质量，进行施工前一定要将设计方案反复仔细对照。
2.3 细化环节，确保质量
土木工程往往都是很复杂的且大规模的，关系着许多建设环节。由此，如果要加强质量控制，从施工过程入手的话，每个环节都要做到细致入微。从施工管理的总体水平来说，为了保证对整体质量进行良好的控制，可通过对施工每一个层面细致入微的工作进行，这可以从以下几个方面进行详细阐述：第一，施工设计方案的建立到完成。设计方案除了设计工作人员需要来回确认是否正确外，施工者在开始施工之前更加切合实际的对其进行检查，以避免设计方案在工程中出现的错误，以防不能按时完工或者质量出现问题。其次，施工人员自身的专业技能要提升，同时要对施工的每一个环节有清楚地认识，保证每一个层面都能够细致化，施工出现问题时能够及时的处理[4]。
3 施工过程中工程管理的质量控制强化的重要意义
与其他类型的建设项目相比，土木工程施工现场一般较大，环境与施工设施等也都有所不同。建筑工程中土木工程所消耗用到的材料都属于一次性的，室内的施工项目很少，大多数在室外，因此气象条件以及地面的情况等方面都对工程有所影响，所以具体施工情况要遵照以上方面来做调整。目前，许多的项目工程没有实际的考虑好施工现场的周边情况以及天气等因素产生的影响，没有实时的做好调整并控制好时间，导致工程没能按照合同要求的时间完成。在施工期间，还有很多的施工子项目一起施工，完成的时间有快有慢，较为混乱，致使交接工程的时候困难度增加。由于这种交叉施工，导致工程的质量没办法保证，质量得不到确保，使得工程成本也没有办法得到保障[5]。而很多的施工单位为了能够按时完成工程项目，对质量方面没有足够的重视。
目前，建筑市场之间的竞争一天比一天的激烈，许许多多的企业都只注重自身的利益，施工中需要的建筑材料的缩减，或者为了提前完成工程，多个子项目一起进行实施等不正当的手段谋取私利[6]。因为这些不正当的手段致使施工质量得不到保证。很明显，从施工过程来看，加强质量控制至关重要。企业对于工程，在施工中一定要保证能够诚信的进行施工，因为最后施工完成的工程是人们使用，要保证人们的安全，质量必须过关。所以工程施工必须以施工质量为基础，才能进行施工，在这个基础上，才能考虑如何节约成本以及控制施工的进度等。为促进施工建设，质量控制是企业经济和社会效益的强化基础。
4 结束语
由上文可知，新时代中社会经济水平进步，人类生活水平也相对提高，中国的土木工程行业也大规模的增多，由于数量增多，质量控制相关工作和施工管理方面难度系数也逐步增强。所以，我国土木工程行业要加强分析探讨控制管理的工作，项目施工中质量控制上的缺点要全面了解，为了改善其不足，建立监督管理机制，在建立的同时还要不停的完善；还要严格管理资金方面，资金的用去要详细记录在案，另外，施工过程中的技术方面也要加大投入，通过这些质量控制管理方面的措施将工程的效益提高，依次促进企业工程的可持续发展。
参考文献：
[1]张辉.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].山西建筑,2018,44(28):242-243.
[2]董玉峰.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].建筑工程技术与设计,2017,000(018):1767-1767.
[3]姜昌军.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技,2019(24):9-10.
[4]汤陈勤,林清清,谢潇翔.土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(007):1846.
[5]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018,v.49;No.293(01):196+198.
[6]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材,2018,No.137(07):225+228.