摘要：工程造价分析中，需要依据建筑整体控制标准，调整造价控制质量水平，注重提升企业的整体生产成本，调控销售操作流程，提高建筑综合竞标的核心价值力。依据工程造价管理的详细情况进行分析，从管理层入手，注重整体风险的调控范围。通过分析工程造价的管理实施范围，调整整体工程造价的控制范围和标准，从实际企业管理规范的需求入手，分析造价整体措施调控范围，判断导致成本缩减的原因。本文将针对工程造价管理的整体作用水平进行分析，实施有效管理调配，分析导致工程造价管理不当的原因，提高工程造价设计管理的合理性应用。
关键词：工程造价；控制管理；应用
引言
工程造价管理操作中，需要结合实际情况分析，对工程造价管理的相关要素方法进行分析，分析施工控制中产生的问题，分析造成的原因，提出加强工程造价实施管理的控制方案。
一 工程造价管理的实施操作方法
1 工程造价的管理的目标分析
按照社会经济发展建设要求，提高建筑产业的管理发展。从甲乙双方的工程实际管控指标入手进行分析，判断工程造价的具体数目比例关系，工程造价管理分析中，按照有效投标报价思路，提高综合竞争优势，拓展招标更大的利益。工程造价管理中，需要实施有效的改革优化，拓展各个方面的目标分析。我国建筑市场发展运作中，需要合理的调整工程投资步骤流程，建立完善的产业流程方式标准。造价管理中，需要从原始的预算编制入手，调整工程、竣工决算思路，注重整个工程全程化的管理，调控生产规划成本。依据管理模式，逐步推进结算转变流程，拓展工程建设的全程化管理。通过新管理方式，推进建筑整体体工程稳定提升，满足经济优化的操作标准，促进建筑整体地位水平的提升。
2 工程造价管理实施方案
工程造价管理过程中，需要注重项目实施管理调控，明确计算方法和计算形式。依据项目整体投资标准，调整项目操作方式，制定合理的造价运行标准。在项目投标分析中，需要确定指标和操作方式，结合工程造价的具体，分析投资方、承包方的重点要素。按照工程造价实施标准，逐步降低建筑施工管理中存在的各类风险问题，做好必要的预测分析，避免可能产生的损失问题。
工程造价风险管理可以有效的稳定建筑施工投资成本，促进项目积极发展。按照工程管理整体操作实施合理的造价分析，明确稳定标准要求，注重建立完善的社会市场管控经济形式。企业在制度上存在一定的缺陷，特别是企业制度管理上，很多管理水平落后，造价也会受到影响。项目操作中，需要综合考虑工程造价上的风险标准，保证工程项目的顺利实施。
二 建筑工程造价管理中存在的各类问题
建筑工程造价管理中，受多种因素影响可能存在各类问题。管理层上，需要明确项目的实施细节标准，项目管理者没有专业的造价技术，综合制度认识水平不足。
1 管理制度不足
不同的建筑施工项目造价管理不足，需要因地制宜的调整管理条例。充分考虑现场施工的具体情况，对环境、人数进行详细的分析。在实际的操作过程中，可能出现建筑施工造价管理不到位的情况。面对市场经济的整体发展，需要实施有效的市场路径调控，注重对工程造价管理理念的分析，判断项目造价管理的关系，分析可能导致项目产生效益降低的原因。
2 管理观念陈旧问题
工程造价管理中，需要考虑各类综合事项内容。整体操作管理的难度大，就需要明确施工项目造价管理的断层问题。我国产业建设发展企业多且杂，面对不同的竞争和压力，需要不断拓展项目管理水平，注重新形势、新技术、新方法的应用，降低成本，缩短施工流程，保证施工质量水平。依据工程造价的管理操作，改变陈旧的操作观念，注重工程造价管理步伐的融合，鼓励学习新技术、新知识，将新技能运用到建筑施工管理运作中，拓展整体市场的进步与发展。
3 工程教育人才管理不足
工程造价管理复杂，工作量大，需要从综合角度分析学习，不能单从工程造价的某一个方面分析。
面对工程管理学习的相关知识，需要提升现场管理操作能力，注重施工单位管理的综合技术水平调控，总是综合能力的培养。按照相关业务的需求分析，调整技术人才的培训项目实施定期考核，提升工程管理造价的合理性。
三 工程南横造价管理的措施优化
1 拓展工程造价管理决策水平
依据工程造价管理的相关要素，注重加强工程项目计划实施操作分析，明确整体工程操作规划的标准重点与用途，结合信息产业发展水平进行分析。以科学有效的措施计划，调整工程造价管理形式，注重建立可靠准确等发展思路，实施工程造价的优势拓展。依据工程决策的结构形式，分析项目管理中可能存在的风险，注重相关因素的合理管控，明确经济利益质量管理的标准要求，注重效率与水平的提升。
2 造价管控设计应用分析
按照设计调控的最大限额标准，结合处理设计，最高限额标准，对比法恩熙确定实际造价管理的价格思路。依据资本额定标准，调整建立合理的资金使用要求，注重工农成设计阶段的分析，调整项目管理的合理性。
3 投资标准的造价管理
按照项目投资标准水平，结合拟定项目的标底价格，对整个施工计划实施合理的参考分析。通过成本、利润、税金三个角度的内容，分析标底的限制范围。依据标价分析是否在额定的工程概算内，确定计算的可靠性。注重建立标准化招标实施计划，以统筹兼顾的审查分析标准，对工期、环境等实施综合考量，拓展现代化信息工程流程管理，减少漏洞问题，提高信息的准确性应用。
4 造价管理施工的应用
按照建筑工程造价管理的操作流程，结合图纸审查操作，制定合理的建筑材料管控标准，明确成本费用的关系。依据施工文件，调整参考要素，加强图纸会审操作，施工前做好有效的调控，及时分析施工不符的要素，结合其中决策不规范的行为，调控设计矛盾问题，尽量减少不必要的损失问题。通过项目造价管理分析，以科学的方式建立项目施工管理操作体制，保证工程质量的同时，提高审计督导操作，确定施工步骤和操作流程，切实改善薄弱操作环节。依据投资管理的标准，针对相关预算、工程量、施工价款、材料等，确定支付的标准审计流程，确定最终的节约集约化操作体系标准。
5 工程造价管理人才的培养
按照建筑工程造价的管理需求，结合操作思路，注重建立完善的人才管培制度。注重加强综合性人才的培养，结合操作布局，确定操作办法，调整操作形式和操作要素，结合建筑工程造价管理的布局，结合相关思路，对整体工程实施调控管理，提升造价管理的实施监督管理水平，落实操作形式和操作办法，保证人才后备力量的支持。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理中，需要依据管理建筑操作工程水平，调整企业施工标准，确定操作思路和造价管理的流程依据，结合重点项目分析如何提高企业综合利益水平建设，注重整体工程的调控管理。建筑工程施工中，可能因为施工操作的各项原因，需要调整造价控制流程，为了提升项目管理标准化水平，结合企业成本、利润率水平，拓展产业竞争发展优势，结合造价管理的调控方案，拓展企业融合发展思路，满足工程造价管理的控制需求，实现企业综合管理水平的提升。
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作者简介：马丽丽，1987年，本科学历，中级工程师，研究方向：工程造价（造价管理）。