摘要：建筑管理工程现场环境复杂，涉及人员、设备、材料、环境等因素较多，由此造成的安全问题严重影响建筑工程的顺利建设。文章主要对建筑管理中安全问题进行分析，并对安全管理提出一些建议。
关键词：建筑管理；安全管理；管理问题；项目管理
引言
安全工作是任何一个行业生产活动中首先要考虑的问题。在建筑行业中，由于建筑工程的施工周期长、施工复杂性等特点导致安全工作尤为重要，安全问题直接关系到施工人员的安全，安全管理的好坏是建筑施工单位信誉与管理水平的综合体现，也是施工质量的最终体现。因此需要对相应的安全管理措施进行不断的优化，进一步推动建筑工程施工质量与安全管理工作的顺利进行。
1加强建筑工程安全管理的意义
加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。近年来，随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后出台。现在，施工现场的文明程度在不断地提高，人员素质和施工专业度也在增强，但依然存在较多的安全隐患，这主要是由于建筑施工现场的安全事故发生的范围广、原因多、突发性很强，施工人员的思想认识还不足。加强建筑工程中的安全管理无论是对于施工人员的生命安全还是国家的财产都具有重要的意义。首先，安全生产能保证工作人员及施工周边人员的生命财产安全，能够营造出一个安全的工作环境，提升施工人员的工作幸福度，做到国家大力提倡的以人为本。其次是安全事故少发生、不仅能保证工程的正常进度，还能减少企业不必要的开支，降低企业生产成本，提高企业的经济效益和社会效益，树立良好的企业形象。
2建筑工程中施工安全管理问题分析
2.1监理部门为发挥应有的职能
在建筑工程中，在监理的部门缺乏安全管理的人员，同时法律对监理的约束力度也是不够的，所以最终使监理的作用没有得到很好的发挥。所以说，在法律没有规定监理的安全责任时，主管部门如果强行安排人员去建筑工程中当安全监理显然是非常不合适的，所以我们应该建立起相应的制度。
2.2安全意识淡漠，安全教育普及度低
在不少建筑施工企业中，经济效益仍然占据主导地位，安全问题往往容易被置于次要地位，且一些建筑企业领导阶层对于安全事故心存侥幸，将经济效益放在首位。这种安全意识淡漠的心态，极易给安全事故的发生埋下隐患。从基层员工角度来分析，我国建筑施工行业的从业者，近八成为民工，流动性高，自身专业安全知识相对匮乏。一些建筑项目为了节约工程运行成本以及人力资源成本，将岗前系统培训直接忽略，使得部分新员工在对基本安全规范还未熟知的情况下，直接上岗操作，自然容易引发安全事故。
2.3施工现场安全责任划分不清
建筑工程的施工主体通常包含建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等。建筑工程是一个整体，由多个主体共同构成，这就出现各单位之间责任划分不清晰的问题。安全事故发生时，很容易发生各单位相互推卸责任，难以划分具体职责的局面。甚至一些无良企业在进行转包或分包工程时，将安全责任全部转交，企图推卸相关责任、置身事外，导致一旦发生安全事故互相扯皮，阻碍工程顺利进行。
2.4建筑工程安全生产费用投入
为了片面追求经济利益，不少施工单位往往采取减少安全文明措施费用的投入的办法，对现场存在的安全隐患舍不得投入人工、费用，对施工中出现的安全隐患抱有侥幸心理、拒不整改。在施工中为降低成本，租赁或采购一些陈旧、老化的机械设备且不能定期进行检测、保养、维护，不能给工人提供必要的安全防护用品等都会给现场工人的人身安全带来隐患。
3建筑工程安全管理的对策和建议
3.1发挥监理的职能作用
想要提高建筑行业的安全管理，首先就应该建立安全责任制度，同时还要对每一个施工人员进行安全教育，才能帮助我们更好的做好施工安全管理。与此同时，还要充分发挥安全监理的作用。在监理发挥作用之前，首先要通过法律来落实安全监理的责任和义务，并通过监理人员的监督，来保障建筑工程安全管理制度的实施和落实，而监理在落实安全管理的同时，还要对施工的质量进行严格的把关，同时这也是建筑工程安全管理重要内容。只有监理在建筑施工的过程中端正工作态度，并提高安全意识，才能真正的将安全工作落实，最终帮我们实现现场施工中的实时监控。
3.2提高安全意识落实层级问责制
建筑企业的项目经理作为建筑工程建设安全生产的第一责任人，应该在建筑管理过程中，建立以责任经理为首的、分级进行的安全管理保证体系，同时建立其专管成线、群管成网的安全管理系统。另一方面，建筑管理部门还应该建立由上至下的逐层问责体系，真正明确地将安全监督管理与自身利益紧密贴合，让安全管理真正能够落到实处。进行建筑工程建设，应该专门设置安全管理部门，并且按照建筑工程建设的工程项目的规模大小、设备管理以及生产需求，配备与之相适应的经过培训、通过考核的专职安全管理人员，以保证安全管理能够顺利开展。
3.3完善相关规章制度，落实责任制度
根据我国当前建筑行业发展的现状来看，相关部门需要继续规范生产安全管理体制，制定建筑行业安全管理的具体行为标准条例。此外，要对相关制度的具体实施工作和监督工作进行合理细致的安排，建立贴合单位实际情况的安全管理条例，提高施工人员的安全意识。同时，为了保障施工现场的安全，国家必须尽快完善相应的法律法规，对相关安全管理工作不到位的企业采取相应的处罚措施，如吊销营业执照等，从根本上解决建筑工程施工现场的安全问题，提高施工人员和企业对建筑安全的认识与风险意识。在进行管理规划的制定时，要紧密联系建筑工程项目实际，能够将安全管理的管理运行方式和模式加入到规划之中。
3.4加大安全生产投入
从施工单位的经济角度出发，保证了施工的安全性就能保证工程项目的如期交付，才能降低企业的机会成本，缩减开支，从而保证企业的经济收益。安全生产是需要投入一定资金的，除了通过安全培训的方式，还需要有高质量的安全防护设施作为后盾，因此要确保施工的安全，就需要加大安全投入，确保这部分款项都用在了购买安全设备上，而不是用在其他地方。实际施工过程中，相关的管理人员与监理方要做好监督工作，确保安全防护设施的数量与质量，杜绝不法分子为降低成本而偷工减料，采购不符合规范的防护用品。
3.5加强安全文化建设工作
首先，施工单位要加强施工现场的安全文化建设，加大安全文明生产的宣传力度，进而提高建筑施工企业的安全管理水平，促进建筑业持续、稳定、健康发展。对此，施工单位要重视施工安全问题，依据项目的特点，建立一套完善的培训方案，加强安全生产培训教育，提高从业人员安全生产意识和技能；同时还要定期的组织开展安全生产会议，加深对施工人员的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人员明白安全无小事，生命大于天的道理。同时，要提升施工人员的责任感，如此才能保证人员人身安全、减少事故发生。在过程中要强化对危险性较大的分部分项工程的安全管理、验收工作，加大安全管理资金、设施的投入，坚持长效管理，从而确保建筑工程安全、顺利的进行。
结语
综上所述，建筑施工中，安全管理是保证建筑施工工作顺利进行，避免人员伤亡事故发生的重要基础，只有对建筑安全管理工作进一步地优化与完善，才能确保建筑工程的顺利进行。相关单位必须加强安全监督管理，做好现场安全教育培训工作与安全管理，保证施工建设的顺利完成。
参考文献
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