摘要：我国各方面改革在不断深入进行，人们的生活水平在不断地提高，社会各界对工程质量技术提出了更高的要求，设立了更高的标准。如果在具体施工过程中，不能对质量和进度做出全面的把控，那么有可能对后期的使用产生重大的不良影响。因此必须给予这样的问题以足够的重视。
关键词：土木工程；施工质量管理；缺陷；改进方法
一、土木工程施工过程质量控制的必要性
在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
二、土木工程施工质量管理中存在的缺陷
1、施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中关乎的安全管理分为：现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确，现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作，还有现场一些比较危险的施工操作管理；所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品，现场的清理和管理工作等。在土木工程中施工质量管理中许多都与安全管理有直接关系，相关人员应该根据项目自身特点来进行不断调整，并根据各阶段定制相应的处理措施，从而定制一套完整的安全管理措施。
2、土木工程施工质量偏低
施工建筑的寿命与相关工程的施工质量有直接关系，目前在我国的土木工程建设中，大部分工程都没能达到相应的要求，没给人们带来较好的使用体验，而且部分工程质量还严重威胁人们的生命安全。这样的工程质量不能有效满足当前的发展需求，土木工程的整体质量有待提高。目前来看，根据我国土木工程的状况来看，许多细节处理不够理想，不能达到相应的需求，进而严重影响工程的质量。像钢筋的绑扎方法不够正确、横墙的结构上有问题，不能与砌筑同步，而且一些材料上的使用也不够科学，以上这些问题的存在都严重影响土木工程的整体质量，相应的施工团队必须重视这一问题。
三、缺陷应对措施
1、增强安全意识
在土木工程施工质量管理中，需要做好管理人员职责分工。在具体工作中，要充分落实人员相关责任，使其在工作当中能够明确管理责任。首先，需要明确项目经理责任，建筑质量、施工安全与施工进度是其中的重点工作。同时要对质量管理体系进行建立并完善，保证在项目经理的带领下，积极开展科学、规范的安全管理活动。同时，要对各级人员的安全责任制度进行完善，使不同人员都能够明确安全责任。其次，需要能够在工作当中强化对于施工人员安全意识的训练与教育，在增强人员质量安全意识的情况下，规范建筑施工操作流程，对人为失误导致发生的意外事故进行最大程度的减少。此外，要做好质量安全教育及交底工作，充分发挥其作用，并逐渐形成完善的安全质量管理制度。
2、落实安全检查
目前，土木工程施工质量管理存在缺陷的情况，无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中，质量管理监督检查也没有获得管理层的重视，无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中，需要充分落实安全检查工作，质量监督检查能够在发现问题之后，结合工程质量管理中存在问题，对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善，对责任人进行追究，从根本上消除安全事故隐患，切实提升施工整体质量。此外，需要保证监督的时效性，以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。
3、建立科学合理的质量管理体系
在土木工程施工过程中，质量管理是非常重要的环节，所以在施工过程中一定要建立科学合理的质量管理体系。与此同时，在具体的施工过程中，还要不断完善更新体系，以更好地保障质量管理手段的落实。在施工的过程中，相关单位一定要对各个工序的技术质量进行正确的引导，严格按照国家制定的建设标准把控工程质量。此外，还要对工程设备进行有效管理，其对土木工程建设起到不可替代的作用，故而一定要考虑到设备应用的各个环节，这样才能全面提升工程的质量管理，从而使工程项目可以在规定的工期内保质保量完成。
4、全面管理使用材料
在土木工程施工前，一定要科学合理地采购建筑材料。选用的材料必须达到国家规范化的标准，这也是对工程质量把控的关键环节。同时，严格杜绝三无产品进入施工现场，对于各个施工环节所应用的材料进行严格的质量把关，对所有的建筑材料进行定期检查。要对使用材料的每一个过程、每一个环节都要进行跟踪，对于相应的采购流程也要进行备案和检查，如果出现材料质量问题，就要及时采取果断有效的措施尽快更换并妥善解决。
5、实施动态管理
在土木工程施工建设中，完善的土木工程施工管理是基础，能够为施工活动的顺利进行打下基础。而在实际施工当中，由于施工复杂性、难易性以及人为因素等原因的存在，不可避免的会发生质量安全事故。如果事故发生，不仅需要及时追究责任人，也需要对事故形成正确的认识与处理，对于已经存在的施工质量安全问题及隐患，也需要能够积极的进行反思，在寻找到原因后，落实防范和整改措施，避免类似事故的发生。同时，也需要能够从事故当中吸取经验教训，以事故为核心开展讨论以及专题会议，增强施工人员的质量责任与安全意识，在今后管理工作做好动态管理，实施PDCA循环管理，每一次循环都围绕着实现预期目标，在一次次的循环中对存在问题加以解决和改进，逐步上升，不断提高质量管理能力和水平，创造精品工程。
6、加强施工方法的质量控制与管理
在土木工程的施工过程中，施工方法的合理运用与否，不仅关系着土木工程的整体施工效率，同时也关系着土木工程的整体施工质量。因此，在土木工程施工过程中，应该加强对施工方法的质量控制。一方面，在土木工程施工过程中，应该完善施工资料的管理，全面搜集与整合施工工程资料，做好全面化的数据分析与汇总，在此基础上来得出科学的施工决策。另一方面，在土木工程施工过程中，还应该不断创新施工方法。对于相对传统的施工方法，应该进行相应的变革与创新，以此来提升土木工程的施工效率。
结束语
综上所述，目前来看，我国的土木工程建设还存在较多的问题，需要相应的管理人员找到有效的办法进行解决，从而全面提升我国的土木工程质量。
参考文献
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