摘要：在企业生产过程中,机电设备是重中之重,制造业机电设备能否良好的运转,直接影响到企业的生产质量与生产效率,以及企业的市场竞争力与可持续性发展。通过对机电设备安全管理及预防维护策略进行深入讨论,提出机电设备故障预防维修措施,旨在为机电设备安全生产奠定基础。
关键词：机电设备；安全管理；维护
引言
随着机电设备的日益增多，设备的性能可能不如以往那样稳定可靠，在机电设备的实际运行中出现了一系列质量问题和缺陷，对整个企业生产的运行质量产生了非常不利的影响，甚至可能导致各种安全事故的发生。
一、加强机电设备安全管理与维护工作的重要性
在一个产业的生产过程中，安全性、可靠性是其应遵守的基本原则，对于生产这一具有高危险性的工程来说，更是应遵循该原则，这样才能保证工作人员的生命安全。而机电设备在施工作业中非常重要，许多生产工序皆要用到机电设备，所以机电设备的运用、管理、维修等问题对企业整体的经济效益产生影响。
二、当前安全管理与维护机电设备出现的不足与缺陷
2.1尚未引进科学先进的管理理念
就当前生产的实际情况来看，机电设备的安全管理与维护工作依然处于传统的方式，此方式过于落后已不适应现代的生产需求，在许多方面皆存在缺陷与不足，并且由于尚未引进相对科学先进的管理理念，过于落后的设备管理与维修方式造成设备发生故障的次数增多，妨碍了工程的生产进度，使得生产周期延长，企业的经济效益减少。
2.2负责设备管理的工作者没有尽其应尽的职责，导致设备长期处于不良的状况
企业的数量与日俱增，单在这一市场中就有了不少的竞争者，有许多小型的企业在这场激流中被更大的企业兼并，它们当中的机电设备也会随之发生流转。但机电设备在运送过程中会有受损情况，或是其他企业的设备并不适用本厂的管理方式，由于负责设备管理的工作者对自家工厂抱有过高的信心，抑或是由于单纯的偷懒行为，设备在管理与维护上并未花费太多的人力与资金；又由于员工责任感不强，在检查设备使用状况时不认真，设备出现问题也不能得到及时的修理，减缩了设备的使用寿命。
2.3设备在使用时方式不当
机电设备的操作是一个复杂的过程，在使用时需多方注意，尤其是在初期，倘若没有合理有效安全的管理，在使用过程中易产生较多的问题。在众多企业的生产中，这一问题已成为相对普遍的现象，不规范的使用方法对机电设备造成了一定的损伤。
2.4工作者操作设备的技术水平普遍较低
在机电设备的管理与维修工作中，相关工作者操作设备的水平不佳是设备产生问题的主要因素之一。员工受自身的操作技能掌握不熟悉甚至存在错误的影响，无法确保机电设备能够得到有效的检修，而且有些时候这些不当的操作对设备造成更严重的磨损，实际上缩短了设备的使用寿命。
三、提高机电设备管理安全性的策略
3.1确保机电设备管理者的能力得到普遍增强
事实上，机电设备的管理与维护是需要人的参与才得以实现的，因而设备管理者需要具备较高的管理素质与能力。为此，不光是企业要加强对公司员工的设备管理能力的培训，员工个人也应端正自身的工作态度，努力学习相关管理知识与技能，提升自身的业务水平，让自己以更好的管理者形象投入设备的管理工作中。除此之外，负责设备管理的人员要顺应时代的发展，不断更新自身的思想，不断开拓创新性思维，不要将工作理念停留在传统守旧的阶段。
3.2建立系统完善的设备管理体制
设备管理不能仅仅只是简单的维修，固步自封无法跟上时代的步伐。在众多传统的机电设备管理模式中，机电设备无法满足逐渐上升的需求量。因而，企业应该基于设备管理的具体操作状况与可能性问题建立健全、完善、系统的设备管理体制，并且这个体制应符合当下管理人员的管理水平。设备管理体制的建立还需将其付诸到实际操作当中，要确保施工现场能够按照制度及时有效地实施。在对机电设备进行维护时，要形成严密的监管体制，对所有的机电设备进行分批监察，要将监察工作落实到每一位员工身上确保形成流水线式监察机制。同时，相关工作者要着重对设备使用的安全性进行查看与维护，对设备进行优化不仅能提高它的性能与效率，也能确保它的安全可靠性。
3.3对机电设备进行信息化管理
随着科技的不断发展，信息化生产与管理越来越得到普及，因而在机电设备的管理过程中，实现管理信息化也应提上日程。通过对机电设备进行信息化管理，将有效地促进电力系统的稳定运行、提高电力系统的运行效率。为实行信息化管理体系，应先将机电设备在施工装置、初期调试、后期维修与保养等阶段的管理过程转化为信息化管理。企业需利用信息技术，建立信息数据库，将机电设备在各个阶段的管理情况记录下来，并保存成电子档案。并且要将其与企业的经济利益与行政管理体制进行总结与对比，确保其一致性，建立系统全面的信息网，将相关设施材料及数据文档做跟踪记录。与此同时，还要将设备的维修状况做一个整体的记录与整理。
四、实现机电设备安全管理与维护的措施
4.1确保岗位责任制的实行
虽然生产已发展成为机械化生产，但这并非说是完全脱离了人的参与劳动。为此，要通过践行岗位责任制来确保企业员工工作的高效与认真。要努力培养并提高员工的社会责任意识及工作安全意识，使工作者始终以工作准则与规定为原则严格执行。在设备维护现场，存在员工因自身工作时间长、工作娴熟而放松对自身的要求，有时完全以自身的经验为参照，不查看相关规定就进行管理与维护工作的现象。但由于社会对高效生产的硬性要求，传统的机电管理与维护方式已不能满足其要求，不断更新换代的机器设备也与过去的操作方式不配适，不合适的维护措施，将会给机电设备造成较大的磨损与破坏，对设备使用的安全性更是带来了较大的影响。
4.2改进机电设备的操作技术
为迎合时代的需求，机电设备需要通过提高自身的运行效率来保证的高产量，为此要适时地扩大设备的生产规模，从整体上提高产量与产能，提高企业的经济效益。所以企业应积极引进先进的生产设备和技术，并对设备进行优化改造。与此同时，基于不断提高企业的产能与经济效益的目标，企业除选用国外的新兴技术以外，还应采用一些新式的管理与操作理念，以此来更新企业的总体运用水平。除此之外，企业还应该另设质量管理部门，认真管理核对设备在各个阶段的具体操作情况。
4.3建立严密的质量监察制度
除了对设备的操作、技术、管理、员工等方面进行改进外，还需对作业的总体质量水平进行审核与评估。因而这就需要建立一套严密的质量监察制度，以此来确保机电设备在操作时的安全稳定可靠。在初期应准备好设备操作的整体与细节的设计方案，确保设备操作的合理性。之后，在选购相关零配件时，要求对配件的规格、材质、价格等信息做好严格的质量监测。对机电设备的性能进行质量监察时，要保证其深入内部，不能放过任何可能发生问题的地方。相关人员也要互相监督，对自身与同事的工作负责，可通过阶段性验收来提高质量监管的效率与质量。
五、结束语
机电设备在工业企业的经营和发展中起着重要的作用。在工业企业中，管理者应重视机电设备管理，提高管理者的意识和观念，把安全管理和维修工作放在企业工作的重要位置，确保企业的正常运行。
参考文献：
[1]石新红.机电一体化设备安全管理以及预防维护策略[J].山西建筑,2017,43(20):247-248.
[2]吕小将.机电设备的安全管理与维护研究[J].中国高新技术企业,2017(09):78-79.