摘要：随着电力行业的快速发展，现已成为我国国民经济发展重要支柱产业之一，同时也对电力行业发展的要求越来越高。目前虽然电力行业发展取得了一定的成效，但是仍然存在一些不足的地方，其中主要表现为工程管理不到位、施工技术应用不合理等，因此有必要加强电力工程管理，提高施工技术水平，保证电力行业更好地发展。对此，本文主要对电力工程施工技术关键点及强化措施进行探讨，以供参考。
关键词：电力工程；施工技术；关键点；强化措施
1、电力工程施工特点
相比较于其他工程，由于电力工程涉及领域较多，所以具有较强的特殊性，主要表现在以下几个方面：第一，复杂性及全面性特征，主要体现在电力工程的施工环境、技术等方面，由于电力工程项目组成的要素较多，需要进行多个专业的协调，一定程度上增加了施工管理的难度。同时在设计、采购、施工等各个阶段也要相互配合，而且在施工期间要投入大量的人力、物力、财力以及使用大量的工程技术及管理方法，以此确保工程建设的水平。此外，不同地区的的地质环境也具有差异性，施工单位要结合不同的地质环境选用合适施工技术，从而保证施工质量；第二，长期性特征，通常情况下，电力工程项目建设的时间都比较长，从开始准备到施工投入使用阶段，往往需要1~3年的时间，甚至更长，而在这一期间就需要花费较大的建设资金，加之工程竣工之前并不会有经济效益，如果不能够有效进行资金筹集及管理工作，则会大大增加项目建设的成本，不利于施工企业经济效益的提升；第三，精细化特征，主要是因为在施工过程中，会涉及到许多电气元件，不同的电气元件也具有不同的特点和配置要求，如果不能精细化施工，则有可能会由于不同元件的适应性问题而难以保证电力工程的质量。
2、电力工程施工管理及施工技术存在的不足
2.1项目设计可操作性较差
电力工程设计质量对建设成本、施工周期、投资效益等方面都产生较大的影响，但是目前我国优秀的设计单位相对较少，加之电力工程设计的任务也比较繁重，往往在项目设计过程中没有对施工现场的地质情况进行全面的了解，甚至还有一些设计单位的设计方案与国家电网标准要求并不相符，基本依靠经验法进行，以致于项目设计方案可操作性较差，后续施工中在遇到问题的情况下需要经常进行方案的修改，从而延长项目建设周期。
2.2缺乏完善的管理流程
受电力工程复杂性特征的影响，在一定程度上增加了工程管理的难度，虽然采用统一的管理标准，但也仍会存在许多不足的地方。具体表现为缺乏有效的监管制度，同时管理过程也不够清晰，各个部门采用的规范存在差异性，以致于电力管理较为混乱。除此之外，在电力工程管理中，在管理体制及理念方面也未落实，缺乏完善的管理流程，实际的管理效果并不佳，在问题发生后找不到相应的责任人，这样不仅不利于问题的解决，也不利于施工效率的提升。
2.3施工人员专业水平有待提高
施工人员的专业水平也是影响电力工程施工进度和施工质量的关键因素，目前我国电力工程施工人员的专业水平参差不齐，综合素质有待提高，同时许多电力企业对人员的专业水平要求也比较低，而电力工程是专业性较强的项目，往往许多施工人员并没有相应的专业资格证书，以致于电力工程施工中存在较多的问题。
3、电力工程施工技术管理的强化措施
3.1强化施工质量管理
要想保证电力工程项目的效益，发挥其真正的作用，电力企业需要强化施工质量管理。第一，在电力工程基础施工之前，施工企业要严格落实设计方案，加强施工材料及设备的管控，确保施工材料及设备的质量符合施工要求。
同时要做好技术交底工作，设计人员要向施工单位详细说明设计方案、设计目的及需要注意的事项，明确施工过程中容易发生的问题，以此规范整个施工流程，保障基础施工的质量。第二，在进行电力工程杆塔施工时，要做好施工现场的勘察工作，结合施工现场的地质环境选择合适的施工技术，严格按照规范流程进行杆塔施工，保证杆塔形式的最佳。第三，在电力工程架线施工中，施工单位应结合施工现场的勘察结果及相关政策法规，合理进行铺设线路的规划，避免对周围环境产生影响，有序开展架线施工，保证施工质量。
3.2完善施工管理制度
要想有效提高施工技术管理水平，电力企业还需要建立起完善的施工管理制度，这是保障施工质量和安全的重要基础。首先，要做好招标工作，对招标单位的资质、信誉、能力等进行全面的考察，并在招标结束后要将招标情况落实在业务部门，将设计图纸交由电力企业业务部门进行存档；其次，在电力工程施工过程中，要结合实际的施工情况，不断进行施工方案的完善和优化，加强施工现场全过程的管理，根据不同的施工环节及部门落实相应的施工安排和规定，强化施工进度的编制，以此保证电力工程施工顺利完成；最后，制定有效的绩效考核制度及奖惩措施，充分调动施工人员的积极性，确保在各个施工作业时施工人员能够充分发挥技术优势，从而更好地提升电力工程建设水平。
3.3加强施工技术的更新和优化
随着经济的快速发展及科学技术的进步，电力工程施工技术也要不断进行更新和优化，不求进取只会自取灭亡，如果仍然采用传统的施工技术，不仅难以满足时代发展的要求，也难以有效提高电力工程施工技术水平。对此，电力企业应当加大施工技术的资金支持，积极引进先进的施工技术，结合工程实际情况进行施工设备的更新，以此提高施工技术水平。同时，随着施工技术的更新升级，也要做好技术人员的培训，保证技术人员能够全面掌握新的技术和新的标准规范，从而有效发挥新技术的优势，保证电力施工的质量，从而为电力用户提供更加优质的电力服务。
3.4加强人员管理
在电力工程施工管理中，还需要注重施工人员和管理人员的管理，他们的素质水平对电力工程项目的质量及经济效益有着较大的影响，因此要想促进电力行业的发展，就需要不断提升人员的素质。对此，电力企业要加强人员管理，准备充足的资金，加强培训，不断提升他们的专业知识和素质水平，并定期进行人员的考核工作。同时，加大终身学习及安全理念的宣传力度，让人员能够形成良好的道德规范，以此保证电力施工的质量和安全。此外，电力企业应当积极引进专业的技术人才和管理人才，为施工技术的有效运用提供良好的人才基础。
3.5加强安全管理及监督
无论是任何类型的工程，在施工过程中安全是首要问题，电力工程施工也不例外，要加强安全管理，强化施工人员的安全意识，以此提高安全管理的水平。对此，在施工现场管理中，要注重安全管理，配备完善的安全基础设施，包括防护栏杆、安全帽等，明确各个施工作业的操作流程，保证安全作业。同时也要加强施工现场的安全监督，定期进行巡视检查，一旦发现安全问题要及时上报主管部门，并结合相关规定将安全隐患及时消除，避免发生严重的安全事故，确保电力工程施工安全有序的进行。此外，在电力工程施工过程中，针对关键的施工环节，应当设置专门的人员进行安全监管，落实相应的施工安全责任制度，减少安全事故的发生，避免对电力工程施工进度产生影响。
结语：
总而言之，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，对电力工程的建设要求也越来越高。电力企业在开展电力工程项目时，必须要做好施工技术管理工作，从施工质量、施工安全、人员管理、管理制度等多方面着手，以此保证电力工程项目的建设效率和质量，从而更好地为用户提供优质的电力服务。
参考文献：
[1]吴源昌.电力工程施工技术探讨[J].通讯世界,2019,26(08):244-245.
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