摘要：在当前社会快速发展的背景下，信息技术的应用越来越广泛，在各行各业中落实应用信息技术将会促进各项工作的顺利开展，显著提升工作效率，其中在建筑工程管理工作中也不例外，在建筑工程管理中应用信息技术将会显著提升管理水平。但是不可否认，当前在建筑工程管理中，应用信息技术依然存在着各种问题有待完善，导致未能将信息技术的应用优势全面体现出来。因此，本文将围绕信息技术在建筑工程管理中如何应用为主题来展开分析，通过详细了解信息技术在建筑工程管理中应用的价值，再提出促进信息技术在建筑工程管理中应用的可行性对策。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
一、针对于信息技术在建筑工程管理中应用空间和价值的分析
（一）建筑工程的投资管理
在社会快速发展的背景下，信息技术在各行业中都有着广泛的应用空间，投资管理工作的顺利开展是需要信息技术作为支持的。在建筑工程项目管理工作中，投资管理是主要内容之一，同时也是促进建筑的企业长远发展的前提保障，要想促进投资管理工作的开展，就要发挥出信息技术的应用优势，注重利用信息技术来完善投资管理系统，并且在投资管理系统建设工作中还要进一步来对信息技术中的各种数据信息合理化运用，实现对建筑工程项目投资额度开展全过程管理工作，通过这种手段来提升建筑工程资金管理的整体质量和效率，并且还能在很大程度上减少建筑企业各种资金的损失，促进建筑管理工作顺利开展[1]。
（二）建筑工程的进度管理
在建筑工程管理工作中施工进度的管理是至关重要的，一般情况下，建筑工程都具有着复杂、系统的特点，施工周期较长，并且采用各种材料以及设备多样，只有注重对施工进度的管理，才能确保建筑工程如期开展，提升整体施工质量。而单凭的采用传统的进度管理手段是远远不够的，这就要求各建筑工程发挥出信息技术的应用优势，落实在进度管理工作中结合信息技术对各工程项目开展细化以及全面分析，了解各工程项目的实际落实情况。与此同时，还可以对较为关键的施工流程开展实时监控的目的，利用信息技术加强对各种信息数据的收集，通过这种手段避免在进度管理工作中存在着各种问题或者施工延期等现象。在这一进度管理工作中，工作人员的工作形式也随之发生改变，落实通过信息技术来实现远程监控[2]。
（三）建筑工程的安全管理
建筑工程在施工中安全一直是我们所关注的重点问题，不仅要关注工作人员的安全问题，同时还要重视建筑物的安全问题，只有确保建筑物具有较高的安全性才能将其功能发挥出来。而确保施工人员的安全问题，则将会减少对施工人员的人身威胁以及企业的经济损失。为了实现对建筑工程开展安全管理工作，就要加强对信息技术的合理运用，采用信息技术来对整个建筑工程项目有可能存在各种安全影响因素开展全方位的探究以及分析，从而了解有可能存在的各种安全威胁，再根据安全规范开展全面监督以及管控工作，确保各施工环节能够有序开展，提升施工的可靠性和专业性。与此同时，在安全管理中结合信息技术的背景下，还会为提升安全管理的多样性以及全面性奠定坚实的基础
（四）建筑工程的资料管理
在建筑工程中资料管理工作的开展能够方便管理人员在掌握各种数据的背景下，提升管理的可靠性，在资料管理工作中，采用信息技术将会方便对各种资料文件进行全面收集、归档以及查询等，落实开展电子信息化处理工作，从而有效地避免在传统资料管理工作中存在的资料混乱问题。同时当相关工作人员需要某些信息时，也能够在第一时间为其提供，减少寻找资料时间的浪费。对于传统的信息管理工作来说，相关工作人员有可能会存在遗漏的问题，甚者会将各种信息损坏，导致在调用材料时较为困难。而采用信息技术会减少这一现象的发生。
除此之外，运用信息技术还将会最大限度地提升建筑工程的固定性。对于建筑工程来说，都是在静态地面上来开展施工操作的，所以对建筑工程稳定性以及固定性有着较高的要求。这就需要相关管理人员和施工人员要采用具有针对性的手段来提升其固定性[3]。
二、针对于促进信息技术在建筑工程管理中应用可行性对策的分析
为了促进信息技术在建筑工程管理工作中的有效应用，一定要注重以下几点工作：第一，制定完善的管理制度，让所有的工作人员和管理人员具备一种现代化的计算机管理意识。在当前建筑工程管理工作中，依然存在部分人员对信息技术开展管理意识较为浅薄，所以这就要求各领导和管理人员制定具有针对性的管理制度，落实强化每一位工作人员信息技术管理的意识。需要注意的是，企业要加强对社会的了解和认识，从而根据市场环境来制定顺应社会发展的管理制度，让信息技术能够更加全面地融入到各项工程管理工作中。而且管理人员还要对各种信息技术具有正确的认知和掌握，发挥出自身的责任意识，在后续的施工管理工作中坚持遵循以信息技术操作标准开展管理工作，从而显著提升信息工程管理的整体质量[4]。
第二，实现进行全面化管理工作。针对于当前建筑企业要应用信息技术现状的分析，依然存在部分企业应用信息技术不到位。要想在后续的建筑工程管理工作中借助信息技术提升管理质量，就应进行全面化的管理工作，实现优化和完善建筑材料等各种管理内容。要求建筑单位能够制定内容全面、专业的信息技术管理模式，从而将其应用优势全面体现出来，提升建筑工程管理的整体质量。还要落实优化和完善建筑材料管理工作，利用信息技术对在建筑工作中所采用的各种大型设备、施工材料开展科学化、专业化的管理，最终提升各种资源的利用效率。
第三，组建一支专业性技能较强、综合素质较高的管理人员团队。只有当管理人员具备一定的信息素养以及专业性技能，才能够将信息技术的应用优势体现出来。建筑企业中的领导要从多途径达到强化管理人员综合素质的目的，让其能够开展更加深层次的信息技术管理工作，其中在社会中招聘具有高素质以及信息素养的优秀管理人员是一种有效的途径，为建筑企业输入更多新鲜血液，还要在实际的工作中对管理人员开展定期培训工作，培训的工作一定要具备合理性，加强对管理人员专业能力以及职业道德的培养，实现对信息技术深入认知，为最大限度的提升信息管理的总体质量提供保障。在社会不断发展的背景下，信息技术的全面应用是促进建筑行业提升社会竞争力的基础，只有在各管理工作中采用信息技术才将会在促进各项管理工作顺利开展的同时，提升自身的社会竞争力，获得更高的经济效益以及社会效益[5]。
总结：综上所述，我们充分地意识到在建筑工程管理中，应用信息技术的必要性。在当前社会快速发展的背景下，建筑行业要想跟上社会发展的潮流，就要采用各种现代化的技术，而信息技术的应用将会更好地促进管理工作的开展，促使管理工作效果更加显著。但是由于当前在应用信息技术的管理工作中依然存在着各种问题，所以就要求相关管理人员和领导要制定具有针对性的处理方案，提升信息技术在建筑工程管理工作中的应用效果，在投资管理、进度管理、安全管理以及资料管理中合理应用信息技术，并采取有效培养手段提升管理工作人员的专业性技能、综合素质、建立完善的管理制度等强化建筑工程管理工作，为促进我国建筑工程的有着更加广阔的发展空间提供保障。
参考文献：
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[3]拓雪．信息技术在建筑工程管理中的应用[J].．黑龙江科技信息，2016(35)：205．
[4]李玏，马鑫．探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J]．价值工程，2016，35(12)：38～41．
[5]于海荣．信息技术在建筑工程管理中的应用[J].产业与科技论坛，2017，13(06)：222～223