摘要：工业与民用建筑工程在我国建筑行业中是重要的组成部分，直接影响我国国民经济的发展和社会的进步，所以为了保证建筑工程的施工质量，必须要将其施工材料、施工机械设备以及施工进度等多方面的管理。基于此，本文以工业与民用建筑工程管理为研究对象，介绍了影响工业与民用建筑工程管理的主要因素，而且提出了加强工业和民用建筑工程管理的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：工业；民用建筑工程；管理
近年来，随着我国社会经济的迅速发展，科技的不断进步，我国建筑行业发展速度也越来越快，尤其是工业与民用建筑，其数量日益增加，同时也暴露出很多质量问题。因此，在这种情况下，为了可以在最大限度上保证工业和民用建筑工程施工质量，必须要加强其施工管理。
一、影响工业与民用建筑工程管理的主要因素
一般来说，影响工业与民用建筑工程管理的因素相当多，具体表现在以下几点：
（一）人为因素
建筑工程施工质量的优劣取决于人为因素，而建筑工程也不例外。工程管理自身的专业素质关乎到工业和民用建筑工程施工质量，所以工程管理者需要具有较高的专业水平。 专业水平是不可或缺的，由于工业和民用建筑工程中涉及到多方面的专业内容，如果缺乏丰富的专业知识，就很难做好这份工作。但是实际上，我国很多工业和民用建筑工程管理者都缺乏较高的专业素质，在工程施工中过分依靠原来的施工经验，而忽视专业技术和专业知识的运用，造成工业和民用建筑发展速度缓慢、质量不符合标准要求。管理人员的思想人士也是至关重要的，若工作态度不认真，管理人员在实际工作中就有可能出现懈怠的情况，这样直接影响建筑工程的施工质量。其实，当前我国很多建筑工程管理者并没有真正做好自身的工作，在实际施工管理中只是敷衍了事的态度来办事，这样容易造成建筑工程施工质量不合格。
（二）设备技术因素
就工业和民用建筑工程来讲，影响工程施工质量的关键因素是设备技术因素。拥有先进施工机械设备的企业，毋庸置疑，其优势远远高于缺乏先进施工机械设备的企业。就建筑企业来讲，尽管管理人员的专业素质至关重要，但是施工机械是否先进也是企业需要重视的因素。通常，如果建筑企业拥有先进的施工机械设备，其管理效率也是相当高的，竞争优势更强。并且作为建筑企业，拥有多样化先进的施工技术和丰富的施工经验，在很大程度上也可以确保工程质量管理。因此，综合以上来讲，影响建筑企业建筑工程的重要因素也包括设备技术因素。
（三）施工材料质量因素
就工业和民用建筑工程来讲，其施工过程中采用的施工材料，是影响工程施工质量的关键因素。一旦施工材料质量不合格，就容易造成建筑工程存在质量隐患，所以施工材料质量是十分关键的，必须要引起施工单位的重视。最近几年，我国频繁发生建筑工程安全事件，尤其是豆腐渣工程，其之所以存在质量问题，关键原因在施工材料质量不符合有关标准[1]。多数施工材料都是工程施工单位的采购工作人员从市场上采购的，所以施工材料质量问题的出现，主要是由采购工作人员承担。很多采购工作人员因为不能科学鉴别施工材料的质量。或者因为自身的专业素质不高，在采购施工材料时选用价格低、劣质的，这样容易导致施工材料质量与有关标准要求不相符，进而直接影响建筑工程的整体施工质量。
二、加强工业和民用建筑工程管理的有效措施
工业和民用建筑工程具有复杂性和专业性，而由于其工程管理容易受到各种因素的影响，所以施工单位有必要采取适当的措施，进一步加强工业和民用建筑工程管理。
（一）采取先进的施工技术
工业与民用建筑工程在我国基础性设施项目建设中是不可或缺的重要组成部分，是一项民生工程。因为施工现场的施工材料类型复杂且数量多，施工人员数量也相当多，施工队伍不稳定，施工周期相当长[2]。因此，这样不仅容易导致建筑工程存在安全隐患和质量隐患，而且不利于施工人员的正常施工。我国的有关部门合理制定相应的措施来确保工业和民用建筑施工质量以及施工安全。为了可以保证工业和民用建筑工程按时交工，保证工程施工质量和施工安全，必须要从国外积极引进先进的施工技术。
（二）合理制定相应的管理方针
一般来说，指导各项管理工作顺利开展的有力保障是科学的管理方针。通过科学的管理方针可以对工业和民用建筑工程的高效实施进行正确指导，保证工程施工质量，在很大程度上可以加强工程施工成本管理，在确保工程施工质量合格的基础上，为建筑企业创造更多的经济效益[3]。因此，对于工业和民用建筑工程来说，必须要进一步优化和创新工程现有的管理方针，结合建筑工程管理的有关要求，采取适宜的方式，根据企业自身的具体情况，不断优化和调整有关的管理方针。
（三）加强工程施工材料管理
首先，必须要确保施工材料质量符合有关标准，从某个角度来看，施工材料质量是影响建筑工程施工质量的关键因素。因此，需要对工程施工材料的质量控制引起高度重视，施工单位的采购工作人员对施工材料进行采购时，不能为了贪图眼前的经济效益而选购价格低、劣质的施工材料，尽管这样可以降低施工成本，但是容易影响工程施工质量[4]。因此，采购工作人员在采购工程施工所需的施工材料时，必须要结合工程的实际施工要求购买适合的施工材料，最好选择大品牌的供应商，这样既可以保证价格适合，又可以确保材料质量合格。其次，施工材料进入施工现场时，需要对其进行严格的检验，认真把守质量观，只要发现劣质的施工材料，坚决不能使用，应该将其退回供应商，要求适当的经济赔偿，而且追究采购工作人员的责任。
（四）提高工程管理者的专业素质
在工业和民用建筑工程管理中管理者扮演着至关重要的角色，管理者的专业素质高低是影响工程管理水平和管理效率的关键因素。因此，作为建筑工程管理者，必须要从不同的途径积极提高自身的专业素质。第一，管理者可以多参与一些专业的培训教育，及时掌握新的管理理念、管理方式和管理模式，这样可以便于管理人员做好平时的各项工作，以保证工业和民用建筑工程管理树立进行。第二，管理者需要提高自身对工程管理的意识[5]。当前，我国很多建筑工程管理者都过分追求工程施工质量和施工进度，容易忽视工程管理，认为这是一项可有可无的工作，其实，这种想法是错误的。因此，为了解决该问题，工程管理者必须要从自身做起，树立良好的榜样作用，提高自身的工程管理意识，对工程管理引起重视，这样才可以更好地提高管理水平，保证工程施工质量，避免施工人员的生命财产安全受到严重的威胁。
结语：
总而言之，对于施工单位来说，不管什么类型的建筑工程，在施工中最关键的是保证工程施工质量合格，这是最根本的。因此，在工业和民用建筑工程施工中，施工单位要想提高工程施工质量，必须要结合自身的实际情况，合理制定相应的措施，只有这样才可以避免工程存在质量隐患，才可以真正实现我国建筑企业可持续发展的目标
参考文献：
[1]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):53.
[2]王剑.工业与民用建筑工程管理问题分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(18):51.
[3]靳会康,靳素利.关于工业与民用建筑工程管理的问题探讨[J].科技资讯,2017,15(14):79-80.
[4]陆依群.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版),2017(10):55-56.
[5]冉国胜.浅析工业与民用建筑工程管理的问题[J].中国高新技术企业,2016(08):177-178.