摘要：当前，在建设工程行业发展过程中，全过程造价咨询服务成为必然趋势。工程造价咨询服务企业要努力解决当前所面临的工程前期阶段工程造价咨询服务的短板，攻坚克难，准确把握工作重点，实现全过程造价咨询服务管理。
关键词：建设工程；全过程造价；咨询管理
引言
工程造价控制就是依据项目立项所批准的限额，对工程项目建议书、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段（若有）、施工图设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工交付阶段等进行有效的控制。长期以来我国工程承包主要是以“包工头”形式进行承包，缺乏专业的造价队伍，因此业主方只要抓住工程的实施阶段和竣工阶段的控制，即可完成项目立项所批准的限额的造价控制。随着施工方的日益成熟，分工的细化，传统的事中和事后控制已显然不能满足项目的限额控制目标了，必须把重点放在事前控制阶段，因为全过程造价咨询也随之而呼出。
1全过程的造价咨询服务特点
目前市场经营环境，有着越来越显著的变化，造价咨询公司不断调整自身战略方向，在进行服务的过程中，尽可能契合投资主体管理者的需求，从传统的阶段性造价业务朝着全过程的造价业务转变。全过程的造价咨询服务是在进行工程造价相关咨询服务过程中，将造价咨询全过程的方法和思想贯彻并融入造价管理的服务中去。这种服务模式不再是单独局限于编制标底及预结算审查等某一种咨询业务，而是重视项目全过程管理目标的实现，重视整体性以及系统性。对于全过程的造价咨询业务，与过去阶段性造价咨询业务相比，有了新的特点：对于咨询人员整体的综合素质要求非常高；在项目投资的效益方面以及信息完整度方面，有了更大的提高；与过去的阶段性咨询业务相比，项目的整体合约管理方面，越来越优化，与公司融合的趋势更加明显。
2建设工程全过程造价咨询管理现状
2.1造价管理思想不全面
建设工程项目的造价咨询管理工作是一个从项目立项到最后决算持续性比较强的工作，所有的工作内容前后都是紧密联系的。当前大部分的造价咨询管理企业在进行工程造价管理工作时还处于简单重复的算量、计价等初级造价管理阶段，他们很少会考虑到实际工程实施过程的成本控制。随着工程总承包项目不断推广与完善，许多工程总承包企业和造价咨询公司已经充分地认识到全过程工程造价咨询的重要性，并已经开始进行强调并拓展该项目的业务，开始从事全过程造价咨询管理服务的工作。
2.2造价人员管理水平较低
全过程造价咨询管理是一个技术含量高，专业要求高且对各专业的知识储备量大的特点，这就要求从事相关造价咨询工作的项目负责人具备的能力强而且工作强度也高。但是按现如今的技术人员水平来看，距离达到要求还有一段距离。除了造价管理工作人员的能力有限之外，知识体系还比较片面，在建设工程项目过程的造价管理工作中，工作人员的知识体系必须非常的全面，不能只会算量、计价，还需要对施工流程等都有充足的了解，而且全过程项目咨询管理也越来越凸显现场项目管理经验的重要性。
3项目概况
某市产业园研发楼三期B地块项目由2幢7层研发楼（1#、3#）、1幢5层研发楼（2#）、2幢7层研发楼（4#、5#）及1幢10层研发楼（6#）及相应的联体单层地下室组成，项目总建筑面积为85319.12m2，经发改革批复建安概算金额为403769373元，工程总承包金额为下浮率7.92%。
4建设工程全过程造价咨询管理措施
4.1前期可研阶段、设计阶段
设计阶段造价影响到全投资总额的70%以上，是最为关键的前期造价控制。拿到施工图时，先审图一遍，参照相关类似项目的经验，寻找可以重大可优化和改进地方的建议供设计参考，比如：（1）结构标号设计有点偏高，框架结构底层柱标号达到C45；（2）框架结构梁板标号达到C35；（3）经过测算钢筋指标达到55kg/m2（不含地下室）（4）砌体采用200mm厚加气混凝土砌体，节能设计却有设计外墙内保温；（5）基坑支护方案过于保守，采用三轴搅拌桩止水帷幕，而现场地势空旷，四周仅有单面濒临建筑物（地下水位为地下室底板上+0.5m处）；（6）装修材料面层过于追求豪华，未讲究实际功能需要，如配电房地面也设计水磨石等等。针对以上几点重大可优化的地方，我们提出如下方案：（1）框架结构底层柱强度为C35以此向上降低；（2）框架梁板标号由C35调整为C30；（3）钢筋指标控制在45~48kg/m2（不含地下室）；（4）加气混凝土砌体本身就自带保温功能，节能设计均改为砼柱、墙、梁板热桥部位即可；（5）现场重新勘验，改为地势空旷三面采用放坡开挖，濒临建筑物面采用三轴搅拌桩；（6）装修材料优化设计，如配电房地面由水磨石更改为水泥砂浆面层。在经过优化后，成本降低了约280元/m2，取得了设计阶段造价控制不错的成绩。
3.2招投标、施工阶段
（1）关于变更控制，场景一：工程总承包为了加快施工速度，提出降地下室底板原设计的从底往上：①20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层一道；②一道4mm厚SBS改性沥青防水卷材；③50厚C15细石混凝土保护层更改为①一道2mm预铺高分子防水卷材。经过预算对比，我们发现2mm预铺高分子防水卷材材料单价比一道4mm厚SBS改性沥青防水卷材贵15元/m2，但是节约了20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层一道及50厚C15细石混凝土保护层，综合单价节约了30元/m2，并经过成功案例论证，2mm预铺高分子防水卷材防水效果比传统的4mm厚SBS改性沥青防水卷材稍好点。在保证质量的前提下，取得工期缩短、造价节约的情况下，业主毅然同意我们的分析并下发设计变更通知单。
（2）关于严索赔及反索赔控制，场景二：工程总承包工期耽误，本来计划基坑支护在雨季来临前完成的拖延到雨季，造成基坑局部滑坡。在加固抢险完成7天后，总承包单位向业主递交索赔意向通知书：①增加了局部支撑、排水等费用5万元；②工期顺延7天。经过事情调查分析，因为总承包单位的工期耽误，造成基坑支护在雨季增加的费用、工期耽误不属于不可抗力因数，属于一个有经验的承包商应有的经验，因此不给予费用增加及工期索赔。
（3）关于严进度审批控制，场景三：本项目2F梁板至屋面梁板有大量的PC预制板，工程总承包单位要求支付单向一笔进度款作为PC预制构件的厂家提前订制。经过查验工程总承包合同中协议书有提到：本工程预付款5%，包含PC预制构件的备料款。因此驳回工程总承包单位的PC预制构件的进度款。
（4）关于现场实事求是精神，场景四：在前期土方施工中，发现有局部集中的埋藏的障碍物需拆除，因地势原因造成工作效能大打折扣，工期又紧，工程总承包单位上报拆除单价比平常的传统贵了30%。在经过现场勘察后，发现确实如此，因此同意工程总承包单位的报价。这点是全过程造价咨询与传统的造价咨询分阶段控制最能显著体现优势的重点之一：实事求是，贴近现场，因地制宜。
结语
综上所述，工程咨询公司全过程造价必须在满足业主需求基础上，对建设工程进行成本控制，包括前期决策、设计；中期招投标、施工；后期竣工结算等，都要按照全过程造价标准进行，这样才能够发挥工程咨询公司的服务效益，保证建设工程成本的合理性。
参考文献
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