摘要：由于建筑市场内部的竞争机制过于激烈，使得企业在日常管理、人才引进和成本控制上引起了高度的重视。所谓的成本控制，就是一般的建筑工程造价预算。它是通过货币的形式来实现相关的工程量操作，并对工程材料和设备等要素进行全面替换。从现阶段的情况来看，在造价预算理念和传统施工方式的双方影响下，直接会造成建筑工程造价方面的很多问题。本文就现存的问题进行全面分析，寻求更加合理的解决方案进行处理。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算现象；诱发原因；处理措施
0引言
在建筑工程造价控制的过程中，由于各种因素的影响，导致超预算的原因经常出现，所以采取有效的方法减少建筑工程造价，超预算对促进企业的发展有着积极的作用。
1合理控制建筑工程的造价的价值
首先，保证工程的施工秩序。结合建筑工程项目的整体施工环节，做好基本的预算控制操作。如果在预算环节中出现了问题，那么后期的返工现象也会经常发生。与此同时，也会提升整体的施工难度，给整体的成本造价带来一定的影响，不利于公司的日常盈利；其次，也会从不同程度上影响到工程的整体经济效益。在建筑工程施工开展的过程中，需要充分的认识到项目造价相关方面的控制性问题。从科学合理化的要求做好日常的成本控制，提升整体的经济效益。从而为整体的发展提供更加明确的方向，以人性化的服务为建筑行业的未来发展制定目标。做好日常的工程造价控制工作，结合当前的市场发展背景，优化当前的项目综合收益，只有这样才可以在竞争的环境中占据优势。
2建筑工程造价超预算的主原因
对于建筑工程造价超预算来说，一旦出现超预算问题，就会影响到企业的经济效益，以下对建筑工程造价超预算的主要因素进行解析。
2.1不断变化的建筑材料价格
在市场化的背景下，建筑材料的价格会随着市场的需求进行不断地变化。为了能够提升整体的工程质量，建筑公司需要选用合适的材料来保证建筑整体的质量安全。在市场变化情况下，市场上的材料价格也会出现不同的程度波动，尤其是在这几年我国房地产行业不断快速发展的过程中，建筑材料用量也在日益增加，那么在社会需求刺激下，建筑材料的价格也会增加。一旦材料价格随意增加，那么建筑工程的造价不符合市场的浮动标准，它就会出现造价超预算的情况。
2.2不合理的工程造价预算编制
外部的环境和市场因素会直接影响到建筑工程的整体造价。因此在整个造价预算过程中需要充分的考虑多方面的因素，安排专业人员进行全面的评估。从我国现阶段的情况来看，由于专业技术人士的缺乏，很多建筑工程没有聘请相关专业的人员进行评估。只是选用了一些经验丰富的施工人员进行勘察，这样不能从源头上做好工程造价的标准设定工作。在进行建筑工程造价预算的初期，虽然有些单位已经做好了初步的预测，但是无法把握建筑工程的整体造价预算。严重的情况下会使工程造价预算偏离合理轨迹，直接给后期的施工质量带来致命性打击。
2.3对施工环节中的造价控制缺乏重视力度
在工程造价的控制上，大多数建筑单位往往会忽视其中的预算管理问题。未能充分地发挥团体协作的效能，无法实现全程的结算操作。由于企业过于重视招标环节和工程竣工环节的相关内容，直接忽略了工程造价的浮动状况。在没有科学合理的数据支撑下，使得最终的支出远远超出预算的整体水平。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1以全面的预算管控理念来保证预算重视度
在建筑工程项目开展的过程中，需要对造价管理预测模式进行全方面的确定，根据项目的实际情况完善预算管理控制措施，尤其是在项目开展的阶段，需要采用全面评估预算的理念进行整合，保证工程造价的控制效果得到提高。为了能够让工程造价预算环节中的各种问题得到及时解决，企业务必要做好相关的预算编制工作。按照规范化的操作流程，做好各个环节的造价控制准备。
处于不同施工阶段的造价管控，需要结合施工现场的基本状况进行调整。相关的负责人员需要深入到施工现场，只有这样才能够合理地进行编制。在项目正式进入立项阶段，造价预算人员应当充分地掌握施工的具体情况。结合施工图纸的内容要求，完善设计阶段的各项内容，推动整体工作向前发展。尤其是在材料的采购环节，应该结合市场的基本变化对材料价格进行定位。及时做好预算差价的调整工作，使其控制在合理的范围内。还要熟悉施工的内容，保证整体的控制效率符合施工的基本需求，减少因为超预算问题而导致的施工延期现象。
3.2及时对建筑工程材料的价格进行预测
预算人员需要做好建筑工程造价的预算工作，从市场调研价格出发进行预算的初步统计。结合当前的材料价格，按照不同的规格和性能进行价格明确。需要重点对市场材料的活动价格关注选择材料价格低的时候采购材料。并且在进行预算编制的时候，对于工程造价的空间调整需要预留出相应的空间。尤其是在一些施工的内容上，需要结合市场的基本变化做好充分的调整，只有这样才可以将遇上控制在合理的范围内。
3.3 强化基本的预算控制
施工阶段基本上消耗了整个建筑工程项目的大部分资金。不仅延续了建筑招投标工作的各方面内容，而且也能够体现合同拟定的具体环节。结合相关的调查数据，我们知道工程造价对建筑工程施工阶段的影响较小，所以在整个施工阶段是无法保证资金成本高效节约的。所以，很多企业会直接忽视施工阶段的成本控制。对施工阶段的资金控制具有较高的难度，没想到整体的生产成本。从工程施工阶段资金增加的情况来看，不外乎以下两个方面的内容：
①外界因素。工作人员无法对外界的环境进行科学预测，不能把握社会不稳定因素对工程整体的影响；
②内部因素。施工人员和管理人员在施工环节中出现了失误操作，或者合同内容出现了不同程度的变更。所以，相关的工作人员需要对合同的内容进行严格审查，保证初步的造价预算能够符合整个工程的实际情况。在整个施工过程中，应该全面控制价格的基本内容。按照相关的流程进行评估，从最大程度上来保证最终的消耗成本能够和原先预算的内容相匹配。在实践阶段一旦出现超预算的情况出现，需要积极的向相关工作人员汇报超支的情况，并且还需要根据实际的情况将相应的工程造价控制方案制定出来，保证后续的工作能够有效开展。
3.4 控制造价超预算应该从设计变更着手
首先，专业化的审查小组对设计内容进行全面审查，保证方案的合理清晰。结合设计内容进行充分研究讨论，对其中的不合理元素进行调整；其次，要对风险评价体系进行持续升级。只要涉及到设计变更问题，工期和施工材料也会出现不同程度的变化。以合理有效的风险评估体系可以提升整体的稳定性，将潜在的风险降至最低。风险评估人员需要从市场的状况着手，做好基本的设计变更工作；最后，强化签证管理制度的管控工作。对签证对象进行系统明确，将各方的权限和责任提升到更高的水平。
4结语
综合以上叙述，在建筑工程造价超预算控制的过程中，想要切实的解决超预算问题的出现，那么在该项工作开展的过程上，需要将影响建筑工程超预算的主要因素探寻出来，从而采取有效的方案对其处理。在上文研究中对影响建筑工程造价超预算的主要因素进行了详细的论证，并且给出了控制措施，目的在于促进建筑工程企业的不断发展。
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