摘要：建筑监理是建筑安装工程的主体责任，工程监理的核心是有效的质量控制和管理，但是，由于外部因素和其他不可预见因素的影响，开展这项工作涉及到各种风险。如果不能有效地控制和预防这些风险，工程设计就不能保证质量和数量就不能按时完成。因此有必要加强对建筑监控风险的管理和控制。
关键词：建筑施工；风险管理；控制
引言
随着建筑业的不断发展，管理出现的风险越来越大。整个施工过程周期的风险源很多，忽视它们将对工程管理产生负面影响。因此我们需要审视施工中风险较多的环节，有效地控制和防范加强管理确保防控，做到风险最小化或负面影响最小化，这将是我们监管风险管理的重中之重。
1建筑监理与风险管理的基本认识
1.1安全监督中的风险管理
建设工程安全监理是一项内容相对较多的复杂、全面、系统的工程。风险管理是建设工程监理的重要组成部分。这是一项预防和控制施工风险的监控活动。从建设单位、监理单位的角度对风险进行识别、评估和处理，以降低安全风险发生的可能性，提高安全管理质量，达到同等的覆盖水平。一般情况下建筑监理风险管理的工作流程，相关人员将收集、整理和分析建筑项目的信息，通过风险分类、分析和评估，预测项目可能存在的安全风险和风险防控策略制定评估，实施科学的风险处理，在风险核实的基础上将风险降到最低，确保建设项目的顺利开展，提高建设项目的稳定性、安全性、可靠性和成本效益。
1.2施工监理
施工现场安全监测是建设项目施工安全管理的重要组成部分。具有建筑安全资质的监理单位和监理人员，应当按照建设项目的设计要求，特别遵循公平、科学、得体、诚实守信、独立管理和业主委托后控制的原则。从原则上讲建筑质量、文明、安全等方面。近年来随着我国建筑业的快速发展，建筑工程呈现出大、量、多、高的发展趋势。此外，大多数建设项目都具有投资高、风险大的特点。因此社会和建筑市场对建设项目的安全生产提出了更高的要求，但由于我国建设监理工作起步较晚还存在着不科学、不规范等问题安全管理系统和安全监测技术。因此加强对建筑安全监测的研究，提高建筑安全水平对于降低建筑安全风险降低建筑安全稳定性具有重要意义确保建筑业健康可持续发展。
2建筑物监理风险的主要特点
2.1客观性。这一特征首先表明，风险的发生是一个不受人为控制的客观实体。建设项目开展的每一项建设活动都处于特定的环境中，环境变化难以控制。任何不利于建设项目的因素都会导致风险。
2.2 可征税性。虽然风险是客观存在的，但通过采取有效措施可以控制和解决风险。因此，对于可能存在风险的部位或施工环节，应结合以往的设计经验，事先制定可靠的预防措施，或在风险发生后采取有针对性的控制或补救措施。
2.3 不确定性。这一特点首先表现为风险来源的不确定性和风险发生的可能性，风险来源主要是建筑单位、内部监测单位、房地产风险、建筑业风险等。工程监理的内部风险通常表现为对潜在风险缺乏管理或认识，导致风险的产生。从建筑业的风险来看，质量标准的改进和修订或工程监理的变更都会带来风险，给工程监理带来严峻的挑战。
3建筑监理风险发生的原因分析
3.1建设单位因素
建设单位的不规范行为将对工程建设产生直接或间接的影响，其中可能给建设监理带来风险的主要结果是市场行为不规范，目前规范建设单位市场行为的法律还不完善。在建筑市场竞争日趋激烈的背景下，建设单位将过分追求自身经济利益，将由此产生的风险转嫁给监理单位，在没有足够的手段强行实施建设工程的情况下，工程监理将产生严重影响，特别是监理单位工资由建设单位驱动的工程，监理人员在实际工作中没有发言权，不能体现监理工作的公平性。
3.2监理单位因素
责任不明确监理人对有关工作态度认真负责，在实际工作中出现差错时承担后果和责任，避免出现责任偏离的现象，违约责任特别是监管部门在实际工作中未按照条约和法律、行政规定履行职责和义务，导致安全事故的发生。监理人在其职责范围外参与项目建设的安全管理。
3.3施工单位因素
这是监理工程师难以控制和管理的问题。因资金不足引发的安全事故，由监测单位与主要监理人员共同承担，在建设项目的实际建设中，违法建设、违章指挥等情况是客观存在的。在这种情况下，监测单位通常会对停工整改提出意见，但建设单位并没有对意见进行严格的整改，给工程建设带来了许多可能的安全隐患。如果工程存在质量问题，监理单位和监理人员只能承担风险。
4如何加强建筑监理中的风险管理与控制
4.1基于不同建筑场地建立有针对性的风险预警机制
对于预警机制，其主要目标是进行全面的风险分析，其风险源包括风险大小的评估和项目风险的评估，特别是在建立风险预警机制时必须解决风险源，包括业主、承包商和监测风险；业主认为，风险预警应以合同、项目干预和项目资金为重点，承包商风险预警应以建筑资质预警为重点，监理人的预警包括监理行为、管理能力和监理队伍的整体高度，不同的预警必须建立有针对性的防范机制基于不同建筑场地建立有针对性的风险预警机制
4.2树立风险观念，落实安全意识和质量思想
为了提高风险防范的效果，我们应该在全体员工中树立风险规避的观念。因此有必要提高公众对风险的认识，这就是为什么有必要适当增加人力、物力、财力的使用，加强现场风险管理，特别是提高人员的安全思想，以有效提高人员的素质观念，为项目监测的顺利开展奠定良好的基础。
4.3积极建立健全风险评估流程，力求科学全面
风险评估主要以风险识别为基础，进行有效的风险管理，根据内容分析风险评估过程必须是风险评估的主要部分，包括风险评估的基本原则和风险评估的方法，风险评估的参与者主要是专业人士，风险评估的规则是以建筑监测行业的发展为基础的，风险评估的方法必须从定量和定性两个方面进行讨论。
4.4注意优化和完善风险信息系统，提高风险防范的适宜性
风险信息系统的完善对工程监理风险有着巨大的影响，如果风险信息系统能够保持稳定的运行，对于规避工程监理风险具有重要的作用。加快风险信息系统建设，有效降低风险影响；在此基础上，注重项目管理文件的优化，加强对项目气候、地形、商品市场的了解，全面了解风险因素，实现项目状态的有机结合，实现风险因素的细化，发现对项目影响较大、发生可能性较大的因素，并针对每一类降低企业损失，我们应该采取适当的预防措施。
4.5结合风险类型制定科学有效的风险管控措施
在建设监理工作中，风险管理和控制应特别包括系统性和非系统性的风险管理和控制措施，系统性风险管理的中心目标是覆盖整个建设项目的风险，必须以管控措施为主，最大限度地减少风险造成的损失；对非系统性风险管理应根据风险来源，实施有针对性的风险管理和控制措施。
结束语
建设工程安全监督是建设工程的重要组成部分。在安全监督过程中有效的风险管理可以提高工程项目的整体建设水平，减少风险造成的时间和财产损失，建立建设监理风险管理的保障体系，可以提高监督工作的有效性，具有十分重要的意义对建筑业市场健康稳定发展的重要性。
参考文献
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[2] 孙晓军.做好建筑工程安全监理工作的要点分析[J].智能城市,2017,第4卷,第3期