摘要：近年来，我国的建设工程质量检测行业伴随着建设行业的发展得到快速发展，建设工程质量检测是进一步保障建设工程项目质量的一种有效措施，由于建设工程质量检测具有业务的范围广、检测项目多和专业性强等特点，所以建设检的需求的人才多或专业，导致了建设工程质量检测专业技术人才缺乏，并且其制约着建设工程质量检测行业发展和检测质量。故本文主要阐述当前建设工程质量检测发展现状，确定的导致建设工程质量检测人才短缺主要原因，并且针对这些原因探讨解决当前建设工程质量检测人才的对策，以及在富川瑶族自治县建安建设工程检测咨询有限公司进行实践。
关键词：建设工程检测 人才 对策
1 前言
改革开放之后，建设行业快速发展，在发展过程中一些质量问题逐步显露了出来，如项目投机倒把、偷工减料等问题，国家在20世纪80年代为了更好维护建设行业的稳定和保证建设工程的质量，逐步办法了建设工程质量控制的法律文件，从而催生了建设工程质量检测行业，建设工程质量检测行业发展，由新创到今天逐步成熟、由国有形式逐步转变企业经营、由小规模发展成大规模、由单一逐步转变成综合形式，经过30年来的发展我国检测行业高达上万家、检测人才需求高达数十万，检测人才逐步成为影响建设工程质量检测行业发展的稳定和质量的主要因素。
2.建设工程质量检测人才短缺的原因
2.1 建设工程质量检测行业发展迅速受检测的分项多
当前为了更好发挥建设工程质量检测机构的效果，来控制建设工程项目的质量，建设工程质量检测项目分项越来越多，具体项目有如下所示：
（1）专项检测：包括地基、主体结构、建筑幕墙、钢结构等其检测的各分项达20来项。
（2）建筑取样检测：混凝土、混凝土材料、砂浆、水泥、钢筋等，其检测分项高达上百种。
随着检测项目增多、质量管理体系的完善，要求的质量检测技术越来越专业，导致了建设工程质量检测的人才缺口不断扩大。
2.2建设工程质量检测培养的途径少
建设工程质量检测的专业技术人员来自不同行业、不同的学历背景，其培养途径非常缺乏，主要体现在以下两方面。
（1）大中专开始对应的专业少，虽然各大大中专院校都响应了土木工程行业的发展，所以大部分工科院校都开设了土木工程专业或相关专业，但是建设工程质量检测相应的专业却寥寥无几，仅仅有几所中专或大专开设有建设工程质量检测专业，这些学生难以满足当前市场的需求。
（2）企业培养成本高，当前建设工程质量检测行业竞争越来越激烈，企业的利润空间越来越低，由于大部分来源其他行业或基础比较薄弱的员工，培养周期长、专业培训机构费用高，从而制约了专业技术人才培养的发展。
2.3建设工程质量检测的人才流动严重
行业发展中出现人才流动属于正常现象，但是在建设工程行业中显得相对严峻，主要原因有以下两方面。
（1）建设工程质量检测行业相对对其他行业显得专业性强，建设工程质量检测不仅要有扎实的相关理论基础，如熟悉各种建设工程质量检测标准，还需要掌握各种实验仪器操作，这些检测仪器形式多样化，有手动的、半自动或全自动的，仪器的操作熟练程度会直接影响到检测数据的精准性和试验的效率。所以存在很大部分员工难以胜任本行业工作。
（2）工资收入相对其他行业偏低，由于建设工程质量检测属于一个特殊的行业，他们必须获得对应的建设工程质量检测上岗证方可进行上岗和出具报告，一般检测人员在初期阶段，没有经过专门培训无法考取检测人员上岗证或者考取不了相应的检测专项证书，这对他们的收入带来了较大的影响；另外一方面由于建设工程质量检测行业竞争越来越激烈导致利润空间不大，行业工资也没有得到增长的机会。
3探讨解决建设质量检测人才缺乏的实践途径
3.1富川瑶族自治县建安建设工程检测咨询有限公司公司简介
富川瑶族自治县建安建设工程检测咨询有限公司位于中国奇石之乡、中国马蹄之乡的贺州，贺州富川富阳镇凤凰路30号，本公司成立于2014年，注册资本为200万元（万元），在职人员约20人，主要经营建设工程的常规检测业务，经过近几年的发展，运营逐步成熟。
3.2加强校企合作共同培养
富川是贺州市边远的一个县城，目前建设工程行业处于初始上升时期，经济相对不发达，各行各业都存在人才严重短缺的现象，本公司也不例外。所以本公司为了更好的促进人才培养和引进，解决公司人才短缺的现状。把主要贺州目标放在贺州市的大中专院校，如贺州学院、贺州市教育教育中心等。加强校外贺州，本公司与贺州学院、职业教育中的师生保持密切的交流，把本公司建立成各学校的毕业实习或社会实践基地，通过校企优势互补、资源共享、社会共同参与等，来缓解人才短缺的现状。
3.2完善公司的人力资源管理体系
本公司认识到检测行业之间竞争的根本是人才的竞争，人才在企业发展中起到主要作用，建立一套完善的人力资源管理体系，对公司发展有着重要的作用，本公司通过以下措施进行人才资源管理体系，获得了良好的效果。
（1）不断提高员工的专业素质，本公司通过定期开展各种素质活动，主要目的提高员工的爱岗敬业、相互团结精神；为员工创建一个良好的学习氛围，使得员工在工作之外不断丰富自己的业余生活、提高自己的修养。
（2）不断提高员工的专业技能，主要采取的措施有“以旧带新模式”，每个新员工都有一位师傅；定期举办专业竞赛活动 ，成绩突出的给予物质和精神奖励；定期参加行业的继续教育培训；加强行业交流，定期派送员工到专业实力较强的公司观摩学习；组织员工积极参与设备厂家的培训。
（3）建立考核制度，严格执行按时上下班制度，对岗位工作任务进行量化细分，把检测的工作量和质量作为的主要考核指标。
（4）制定奖惩制度，为员工创建一个公平的竞争平台，在工作岗位表现突出的员工进行奖励，并且作为提拔的主要依据，对违反公司制度或对工作任务不能按时按质完成的进行相应的处罚。创建一个有利于人才脱颖而出的激励竞争机制，更好提高公司的人才实力和后备发展动力。
4 总结
综上述，建设工程质量检测人才紧缺是制约当前建设工程质量检测行业发展的一个主要问题，导致人才紧缺的原因繁多，各企业要解决这个难题，除了依靠和挖掘社会教育资源外，还需要不断提高自身的管理水平、保证建设工程质量检测的质量，提高企业的信誉度，以达到更好提高人才的吸引力和保证检测人员的收入，实现从根本上解决建设工程质量检测人员缺乏的问题。
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