摘要：目前，随着社会的进步，水利工程的建设较为复杂，具有较强的系统性，如果任一环节存在施工管理问题，都会对整体工程建设形成直接影响，因此展开施工管理质量控制措施研究显得极为必要。通过对水利工程基本特征与质量控制基本原则的介绍，对水利工程施工管理现状展开分析，进而对工程施工管理质量控制措施展开深度探索，旨在提高水利工程施工管理水平，保障整体水利工程建设、运营效果。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
在我国经济水平不断提升的时代背景下，水利工程施工数量以及规模等都得到了不断的提升。作为重要的基础设施，提高水利工程的施工质量，不仅是经济稳步发展的基础，同时更是与国民生活水平有着不可分割的联系。但是，从当前情况来看，我国水利工程施工管理过程中，还存在工作人员质量意识缺乏以及技术手段落后等问题，严重阻碍了水利工程行业的建设发展。对此，水利工程施工行业应该从项目施工特点出发，积极制定完善的质量控制举措，为我国水利工程行业走上可持续发展道路打下坚实的基础。
1水利工程施工管理的特点
1.1水利工程涉及的范围大
通过实际调查发现，随着时代的进步发展，当前水利工程项目的施工规模不断扩大，在项目占地面积不断扩大的基础上，为了确保水利工程施工工作的稳步进行，施工人员必须充分考虑项目地质特征、周边环境等方面，围绕项目的施工环境，充分展开主体工程的勘察工作。
1.2管理难度较大
水利工程项目的基本特征决定其必须临河施工，部分单项工程受某些因素影响需建立在河道之中，其余部分单项工程主要修建于河畔。这部分水利工程由于特殊的地理位置以及水文环境等因素影响，施工难度较大。基于此种情况，工程管理者应当在项目施工阶段根据当地气候的变化情况制定灵活的施工方案，尽可能消除恶劣天气对施工进度的影响。若无法有效规避，管理者应当及时召开相关会议制定完善的施工方案，保障工程项目在预定的时间内交付。另外，水利工程项目施工前期，项目管理者应当提前勘察施工当地的气候以及水文环境，选择合理的施工手段，在不影响工程项目质量不受影响的基础上，尽可提升施工效率。
2水利工程施工中质量控制问题
2.1施工监理人员素质低下
目前从事水利工程监理工作的人员整体素质普遍偏低，专业化水平不高。水利工程项目随着社会的不断进步，其施工水平和管理水平都在不断的逐步提升，给施工监理人员提出了更高的要求和新的挑战。而在实际的水利工程项目施工中，施工监理人员没有紧跟时代发展的步伐，及时进行先进理念及专业知识的更新，在监理过程中还沿用传统的监理方式方法，导致在施工中，对于施工人员的违规操作发现不及时，即使发现也不能进行专业规范化的指导；对于施工过程中易发生安全隐患的部位不能科学的进行预警预防，从而也就不能及时提出改善、调整方案。甚至有的监理人员缺乏高度的责任心，对工作中发现的问题没有引起足够重视，从而未及时与施工单位进行沟通，为水利工程项目的后期施工埋下重大的安全隐患。
2.2监管力度不足
水利工程施工涉及多项技术与专业领域，因而存在诸多不确定性，包括了施工人员、施工材料、基础硬件设施等方面的不确定性，这也是其区别于其他工程的主要方面。由于水利工程特殊性，对于工程施工监管监督提出了更高要求。若是在水利工程施工中监管体系存在缺陷，将会导致监督管理落实不到位、分工不清晰、监管进度难以控制等严重问题。尤其是现阶段我国水利工程制度管理方面仍待提升，缺乏实践监管经验，监督控制手段单一，工作人员责任意识不强，这些都直接导致了监管措施落实力度不足的问题。
2.3设备不足问题
水利工程的施工需要配置一定数量的机械设备，形成智能化的管理体系，要对水利工程的实施进行综合规划。目前一些水利工程的项目在开展时由于综合管理能力不足，没有提前根据水利工程实施的具体情况进行设备的统计，前期勘测工作不到位，导致无法实现良好的施工条件的配备，各部门间的沟通未落实到位，没有掌握先进的技术，施工方法落后，对一些设备的引进选用不当，施工人员缺乏安全防控，施工的安全无法得到保障，影响整体的建设效率。
3水利工程施工质量控制对策
3.1提高施工工程相关人员的素质
在当前我国水利工程施工质量很难提高的原因调查中，最主要的就是施工工作人员的素质水平较低。身为水利工程的施工管理人员，因为自身专业能力有限，进而在过分追求施工进度的同时，忽视了施工质量，虽然短时间能够促使企业经济效益实现提高，但是长远来看，不仅会降低企业的整体效益，而且也不利于企业的可持续发展道路。最为关键的是，在施工单位忽视施工质量作用的情况下，还会导致项目后期施工过程中很多安全问题的出现。对此，水利工程施工单位就必须加强对人员的专业培训，除了定期组织人员参加专业教育的同时，还应该注重对人员法律法规等培训。除此之外，企业还应该对施工人员的操作行为进行正确的引导，严格按照行业标准以及施工规范对项目进行建设。根据企业的发展现状，不断完善水利工程施工管理体系，引导技术人员注重自身技术能力的提高，加强管理人员的管理水平，为促使水利工程项目高质量完成打下坚实的基础。
3.2加强质量监管，提高监督力度
在我国水利工程项目的施工管理过程中涉及许多管理重要管理内容，其中最重要的要属质量管理，其对工程日后的使年限以及运行效率具有十分重要的作用。水利工程监督管理工作主要环节包括工程项目的质量、工程目标以及施工周期等。为了确保水利工程项目的质量，有效提升工程项目的监督管理效率，应当设立专业技术水平高、管理经验丰富的管理队伍，并利用专业的培训工作提升他们的管理素质和能力。另外，应当加强水利工程项目施工各个部门之间的交流和沟通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的质量和水平。
3.3完善施工环境与机械设备管理
实施机械设备管理时，首先需要做好设备采购与保存工作，要在选择优质供应商的基础上，联合供应商对机械设备展开定期检查与养护，并做好使用前检查，尤其要对重点设备实施专人管理模式，确保所有设备可以得到有效管理，设备所存在的潜在隐患能得到及时消除；其次需要设置严格设备使用管理机制，详细记录使用人员、使用时间及工作内容，且要重点对设备故障以及维修处理过程展开记录，为后续管理工作开展提供数据支持；最后需要及时更换老旧设备，做好设备折旧处理，以将设备潜在价值最大限度挖掘出来。
结语
简而言之，提高水利工程项目的施工质量，不仅是我国经济稳定发展的基础，同时更是人们提高生活质量的重要保证。在日常水利工程施工质量控制过程中，相关工作人员就必须注重自身专业素质的不断提升，同时严格按照施工规范进行操作，构建完善的施工安全管理举措，最终促使项目高质量建设完成，这也是我国经济走上可持续发展道路的关键。
参考文献
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