摘要：建筑工程是支柱型经济产业之一，也关系到人们的生活。在近些年经济水平条件不断提高的背景下，消费者对于建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这样的情况下，就需要在建筑工程中全面落实质量管理工作。而施工阶段，又是导致质量问题的主要阶段，所以质量管理就应该聚焦施工阶段，对质量管理工作全面与施工活动结合起来，构建起立体化的质量管理体系鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对工业与民用建筑工程施工质量控制提出了一些建议，仅供参考。
关键词：工业与民用；建筑工程；施工质量；控制
引言
质量管理对于工业与民用建筑工程而言是非常重要的工作，这是保证工程建设质量和效益的关键所在。施工建设项目设计诸多内容，是一个较为系统的工程，只有对施工的各环节进行全面的分析，才能准确的控制好工程质量。在实施工程时，监理部门、施工单位以及设计单位等各部门都应各司其职，做好分内工作，无论何时都应把工程质量放在第一位，相关部门对施工过程中出现的问题应及时解决，在保障施工人员安全的同时，确保工程质量和施工效率，从而提升建筑行业整体水平。
1、控制建筑工程施工技术的意义
1.1控制建筑工程施工成本
在建筑工程施工中，通过提升建筑工程施工技术管理水平，可以更好地对建筑施工成本进行控制，提升建筑施工企业的经济效益。在建筑工程施工中，成本控制是非常重要一部分，对建筑施工企业经济效益有直接影响。在建筑工程工中，通过提升施工技术管理水平，可很好地避免因质量问题造成的二次返工问题，降低人力和物力消耗，提升建筑工程施工企业的经济效益，促进建筑施工企业的发展。
1.2提升建筑工程施工质量
在建筑工程施工中，为更好地对建筑工程施工质量进行控制，需对建筑工程施工从前、中、后阶段进行控制。在建筑工程施工前期，需根据施工现场情况对施工设计中所存在问题进行控制，需对施工设计进行严格控制，编制施工计划，从而更好地保证建筑工程质量。在建筑工程施工中，需严格按施工设计进行施工，对各个施工环节进行严格控制，如现问题，需及时进行处理，保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工结束后，需对建筑工程进行质量安全检测工作，保证建筑工程质量。
1.3强化建筑工程施工安全
在建筑工程施工中，通过提升建筑工程施工技术管理水平，可更好地提升建筑工程施工安全。在建筑工程施工中施工安全是非常重要的部分，在建筑工程施工中，需对存在的安全问题进行把控，避免安全隐患的发生。另外在建筑工程施工技术管理中，对一些施工人员的违反安全准则原则的行为，需及时进行处理，避免安全隐患的发生，保证建筑工程施工顺利进行。
2、当前我国工业和民用建筑工程质量控制中存在的弊端问题
2.1施工计划设计阶段的问题
要想确保建筑施工的质量与效率，应以科学合理的设计为基础，完善的施工方案能够使人力资源发挥出最大的效率，用最少的材料成本以及劳动管理成本换取更高的经济效益。由此可见设计阶段的重要性，但当前建筑工程在施工设计阶段并没有给予足够的重视，监管力度不足，致使后续工作难以顺利开展。
2.2施工人员管理不当
工业和民用建筑工程的施工量极为庞大，急需较多的施工人员加入，同步状况下，就会令现场劳动力和管理难度急速增加，究竟怎样对这些素质、能力各异的人员进行精细化管理，便成为建筑单位急需深思的课题。纵观大部分施工单位，经常会出现对施工人员指挥不当、操作出现误差、交流不及时、合作不协调、施工责任未落实到个体等消极状况，如若不能及时予以调整，势必会威胁到整体建筑行业的发展前景。
2.3质量管理不够严格
施工管理工作范围广，涉及建筑工程的各个环节，一旦某环节出现问题，将影响整体施工质量。当前我国仍在沿用以往传统的施工管理方法，难以对施工质量起到严格的控制作用，易使各环节之间出现漏洞，为整个建筑工程的正常实施埋下隐患。
3、提升我国工业和民用建筑工程施工质量的建议
3.1合理安排施工计划
若想切实提高建筑工程管理水平，施工单位应综合考虑施工现场的各方面情况，合理安排好施工进度，制定详细的施工计划，并督促后续施工严格落实。例如，在对某房屋项目进行施工时，相关单位根据工程项目的具体情况，在各个环节上作出了科学的安排，在各区域都进行了有效规划，同时还建立健全了相关管理体系，使得工程施工的安全隐患得到了有效降低，达到了预期的管理效果。
3.2加强施工质量控制制度体系的建立和完善
施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时，相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系，并且保证质量管理体系能够充分落到实处，禁止形式化管理。此外，可以在质量控制体系中完善奖惩制度，奖励表现突出和优秀的员工，通过奖励激励员工热情尽责地工作，同时应当适当处罚违规操作人员，起到督促作用。
3.3提高建筑施工材料质量检测
建筑施工质量管理的一个重要内容就是材料。材料是组成建筑物的基础，应当严格遵守国家标准进行材料质量的控制。当前建筑材料市场较为混乱，很多劣质材料鱼龙混住，采购人员应当货比三家，对施工材料的真实质量情况进行市场考察，要确保材料物美价廉。企业质检人员应当做好材料的管控，每批材料都要做好质量检验，确保质量检测的真实性，同时填写清楚质量检验报告，杜绝不良材料进入到施工现场。材料管理人员要根据材料的性质做好保存，比如水泥要避免放在潮湿的环境中
3.4加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。
3.5加强施工结束阶段的质量控制
施工结束阶段也称之为事后控制。在这个阶段主要进行的就是对质量的检验评估和验收，对文件的整理和处理，对错误的纠正。这个阶段要将整个项目划分成为若干的部分，做到分部分项的验收。对于不合格的部分要及时的做出调整和改正。施工单位应该先进行预验收，预审通过之后，主管部门方可再进行验收。
结束语
综上所述，在开展工业和民用建筑施工活动期间，需要针对建筑结构质量进行严密性地把控。如在施工前期制定科学有的施工管理方案，力求令各类施工活动顺利地进行下去，避免令任何结构出现安全和质量问题。建筑单位在施工管理期间，务必要秉承质量第一的理念，这样才可以为工业、民用建筑创造更加宽阔的发展空间和市场，从而切实地推动建筑业的深入发展。
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