摘要：在进行建筑工程的质量安全监督管理时，由于涉及的因素比较多，为了保证管理的实际效果，提高管理的效率，应该全面推进信息化管理工作。但是当下在开展建筑工程质量安全监督信息化管理时存在着一些问题和不足，影响了信息化建设的发展步伐，不利于提高建筑工程质量安全监督管理的效果。因此必须要采取行之有效的举措，全面推进该项工作，从而保证建筑工程质量安全监督管理工作符合时代的发展趋势，推进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；质量安全监督；监督管理；
引言
工程项目的施工是一个非常复杂的过程，具有很强的专业性，这样的项目特点，使得管理工作具有一定的难度。而且随着我国建筑工程领域的不断进步，各种新工艺和新材料不断的出现，给管理工作提出了更高的要求。在安全质量监督管理过程中，管理人员必须要跟随时代的潮流，不断的改变自己，减少施工中存在的问题，对现场的各种资源进行优化配置，这样才能达到预期的管理目标。
1质量监督以及安全管理存在的问题现状
1.1管理制度的不完善
近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时走马观花，草草了事，没有尽到自身的责任和义务，不按照规章制度办事，因人而异，导致意外频发，发生意外不能发现是在哪一个环节出现的问题，不能及时追究责任，这些问题的出现都在一定程度上反映了质量监督和安全管理制度的不完善。
1.2施工现场布局存在问题
对于建筑工程项目来说，工程项目的品质和施工的安全程度与许多的因素都有联系，环境因素是对其影响最大的因素之一。当前，许多建筑企业在工程项目的开展中，对管理工作的重要性和环境的重要性认识不足，现场布局存在严重的缺陷，许多的资源不能得到有效的利用，这种施工现场布局不合理的问题，会给工作人员带来许多的安全隐患，而且对工程项目的品质也会造成一定的影响，对施工现场非常的不利。比如，在施工现场，没有充分的利用现场的空间，设置一个消防通道，一旦发生突发事故，现场的工作人员根本就没有办法及时的逃离，降低了施工的安全性。布局的不合理还会影响到工程项目的品质和施工速度，不能充分的对各种资源进行合理的调动，这种问题如果不能得到解决，会影响建筑企业的市场地位。
1.3建筑企业安全保证体系不健全
个别企业、项目存在安全管理制度不够完善，责任未落实到位，管理班子人员到岗履职较差，安全生产投入不足问题。隐患排查不全面，不彻底。一些企业安全隐患排查重形式轻内容，检查不深入，发现问题不准确，流于形式，没有举一反三，问题和隐患依然得不到消除。目前，我国的城市经济飞速发展，城市人口越发密集，人们对建筑工程的需求量越来越大，而年轻的人员对建筑方面工作不喜欢，枯燥无味，一线工作辛苦污糟，以至于建筑企业和工程项目经常出现人员不够的情况，而这便导致建筑企业经常聘用非专业人士，建筑企业内的员工普遍素质不高，安全意识薄弱，资质参差不齐且缺少安全生产方面的培训。而建筑人员在建筑工程当中是极为重要的影响因素，施工人员缺乏安全意识极其容易导致安全隐患的产生。尤其是不注重缺乏专业性的临时工、农民工等参与施工人员的教育和管理，还有的单位本身缺乏应有安全认证，在从事建筑施工过程中也缺乏对人员的安全培训，安全管理形式化严重，安全教育培训不严格是导致人失误等各种不安全行为的主要原因。对安全制度的认知也不够清楚，安全问题的责任划分不清晰，以至于出现安全问题的时候难以及时处理和控制。
2全面加强建筑工程质量安全监督信息化管理的有效举措
2.1??明确责任，建立相关的管理制度和体系
建筑工程企业要想做好质量安全监督信息化管理工作，应该结合工程的实际情况制定出科学完善的管理制度和办法，同时也要对相关责任进行进一步的细化，通过明确职责，使得单位内部的各个人员能够各司其职，全力推进建筑工程的质量监督和安全管理工作，并且借助于信息化的手段，全面提高管理的水平和效率。
2.2加强现场监督工作
对于工程项目来说，现场施工是最要的施工阶段，也是最容易出现问题的阶段。管理人员必须要对施工现场进行严格的监督。管理人员要对现场中的各种工作细化处理，对细化后的工作进行严格的控制管理，要实现对现场资源的最合理的配备，充分的发挥出管理工作的作用。为了提升现场监督管理的效果，建筑企业可以把BIM技术引入到施工管理环节，利用BIM技术的图像模拟功能，及时的发现施工中的重点内容和危险施工阶段，对这些内容进行重点的控制。管理人员必须要具备高度负责的工作精神和强大的安全意识，重视安全管理工作，在施工现场设置消防通道，消防通道要保持顺畅。在一些危险的区域，比如塔吊覆盖范围或者配电箱周围，要设置安全警示牌，起到一个对工作人员警示的作用。
2.3建立信息化管理的统一标准，满足不同主体的个性化需求
在推进建筑工程质量安全监督管理时，只有建立统一的行业内标准，才能够保证建筑工程企业结合行业标准以及企业的自身实际，建立更加完善的信息化管理系统，加强对数据库的有效管理，保证信息数据的全面性和科学性。因此，建筑行业应该进一步完善信息化管理的统一标准，并且能够推进自主软件的研发，为企业发展提供更加优质的服务。最后要将网络管理系统与移动手机客户端建设相结合，真正实现全过程动态的监督和管理，保证质量安全监督管理的实际效果。
2.4加强安全管理工作的力度
各企业还应该加强对工程安全的管理，杜绝危险和隐患的发生，加强安全管理工作的力度。施工安全不仅仅是各企业在嘴上说说，这需要各企业能够将其付诸于实践当中，以身作则，无论官职大小，企业大小，地位大小都要严格遵守日常行为安全规范管理，不可明知故犯。在进行日常的工程施工当中，领导阶层应该组建相关的现场工程安全员，严格按照施工安全管理条例对工人进行监督。在近些年来我国还在不断地发生类似的安全问题，造成这些问题的原因不光有工程现场的环境因素，更主要的则是施工人员和领导的不重视，有些领导只注重自身的工程利益，而将工程安全致之度外，造成不可估计的损失，严重的时候还可能造成工人的死亡，这些都是不重视安全规定，不按照安全规定施工所造成的。没有安全的施工，不是一个优秀的工程。
结束语
随着我国城市化进程的不断深入，建筑企业面临的竞争与日俱增。建筑企业为了提升竞争力就应该注重建筑工程质量管理水平的提升，加强对建筑工程质量安全的监督管理力度，采取有效的措施及时解决目前潜在的质量安全问题。这就要求相关监管人员对建筑工程质量安全监管可能存在的问题进行系统全面的分析，然后再有针对性的研究出有效的解决措施，确保其符合目前我国市场经济快速发展的需求，最大限度的确保建筑行业能够取得长久稳定的发展。
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