摘要：为了能够保证人们日常对燃气的需求，我国每年在燃气管道建设中投入的资金在不断地加大。但是，燃气管道在具体建设以及使用中涉及到的安全隐患比较多，如果出现安全问题产生的危害以及影响较大，为了保证建设以及使用人员的安全，减少对社会的危害，应当在管道建设中使用安全高效的技术以及管理措施。本文主要分析城市燃气管道安装技术和施工管理剖析
关键词：燃气管道；安装技术；施工管理
引言
随着国民经济的进一步发展，国内燃气管道建设的工程数量也会不断上涨，这类工程的建设不仅影响到社会经济的发展，也直接影响到了工程区域内的居民生命财产安全。基于以人为本的科学发展策略，燃气工程的质量问题与安全技术把控逐渐成为了当前市政工程建设的重中之重，相关从业人员应当予以重视，为我国燃气管道的建设与运营提供可靠的技术支撑，促进社会整体良性发展。
1、燃气管道工程的特点
1.1施工中会受到很多因素的影响
如今，人们都比较重视燃气管道的安装质量，然而，燃气管道的安装又是非常复杂的，技术性要求也比较高，有着很多的安装流程，所以，在进行安装的时候，会有很多的因素都会对安装的质量产生影响，所以，在进行质量控制的时候，一定要充分的考虑到各种影响因素。比如说，在工程建设的规划以及决策阶段，对于安装材料、安装设备、施工工艺、施工方案的选择，施工条件以及施工人员自身的能力水平等因素都会对燃气管道工程的质量产生不同程度的影响。
1.2燃气管道工程有着很强的隐蔽性
燃气管道安装会使用到大量的管材，这些管材的质量、规格等都会对管道的使用有很大的影响，并且，燃气管道工程还有很多隐蔽工程。这些隐蔽工程检查起来比较困难，如果检查不到位，而又留下了质量隐患的话，在使用的过程中就可能由此引发各种问题。所以说，一定要重视对于隐蔽工程的检查，在施工的时候做好监督，及时的发现问题并进行处理，防止留下隐患。
1.3缺少完善的检查流程
燃气管道工程本身就有很多隐蔽工程，只进行外观检测也很难发现安装的质量问题，所以，检查的难度会比较高，工作比较复杂，其结果就是经常会有检查不全面，不到位的情况。所以说，对于燃气管道工程来说，如果做好对于隐蔽工程质量的监督、检查的话，是很难保障整个工程的施工质量的。
2、在城市燃气工程施工管理中的具体步骤
(1)首先要对管材进行抽样检查；在对管材进行抽样检查的时候施工人员必须要耐心地对材料进行抽样的监测，同时也要重点关注燃气阀门的强度，确保工程施工所用的材料都是合格的产品，避免出现阀门泄漏的问题出现。(2)管沟开挖；在工程施工的过程中应当首先进行管道的开挖，同时也要采用局部开挖的方式来开展工程施工，同时也因应当协商好相关单位，如果在工程施工的过程中出现问题就要及时地向相关部门进行核实，确保工程施工的质量。(3)管道焊接；这是燃气管道工程施工中最关键的环节，管道焊接的质量好坏直接影响了工程施工的质量，施工人员在开展工程施工的过程中要对现场的实际情况进行记录，并且在焊接完成之后也要检查焊接的缝隙是否存在翻边的情况。(4)管道的吹扫；通常情况下工程施工单位应当在完成管道安装过程之后再开展管道工作，同时也要将工作方案送到监理工作中去，注意要对每一处管道进行细致的清扫，并且在吹扫完成之后要将做好相关的记录，之后再开展下一步的工作。
3、燃气管道工程质量与安全技术管理优化措施分析
3.1提高施工人员综合素质
企业一定要对施工管理人员进行不定期的培训，使燃气管道设计施工管理质量得到不断地提高。企业需要科学地优化和升级人才晋升渠道，提高员工的薪资福利待遇，诚聘高素质的专业技术人才，让员工对企业产生强烈的依赖，将企业的员工队伍打造成高精尖人才队伍，促使企业朝着更加先进的方向迈进。创建完善的培训考核机制，对员工进行公平合理的综合考评，注重对员工综合素质的提高，并做好人才转型培训工作，使员工对企业的业务和价值观实现快速的了解。聘请专家和学者定期到企业中进行专题培训，帮助员工学习到更多的
专业技术以提高他们的综合素质，从而为企业发展储备更多的优秀人才。企业要对员工有足够的信任，给他们提供更多的发展空间，使他们在参加实践活动的同时不断提升和完善自身的综合实力。
3.3加大对信息技术的有效利用
在城市燃气管道设计施工管理的时候，设计单位工作人员一定要合理利用信息技术，使用全新的技术来应对复杂多变的问题，从而使设计施工管理工作取得一定的成效。使用信息化技术为企业设计施工管理工作创建全新的管理系统，有助于真正实现设计施工管理工作的系统化和标准化以及对燃气管道设计施工的有效管理，促进城市燃气管道设施施工实现现代化管理，使人们的生活和生产变得更加便捷。
3.4对现有安全机制进行补充完善
在燃气管道工程项目施工建设的过程中，需要以管道运行的实际情况作为建设依据，对可能存在的安全隐患问题做到心中有数，并制定相应的解决方案，实现对安全要点的动态管理。为了有效完成这一发展目标，就需要企业对现有安全机制不断进行补充完善，结合实践工作要点，制定出全面具体的安全管理机制。要求在具体开采阶段，不断强化和落实安全生产责任制度，实行岗位责任制，将安全管理要点内容落实到位，保证燃气工程项目各个建设环节得到有效控制，对细节问题进行合理处置，使得员工各司其职，并在不断实践中把先进的管理经验和方法，补充到现有的管理机制中。与此同时，在管理中还需要做到权责清晰，如此可以避免发生安全问题之后存在推诿情况，保证管道施工现场的和谐稳定发展。
3.5加大管理燃气工程施工力度
在管理燃气工程中，可以通过以下方法完成：①加强对施工材料以及机械设备的管理，尤其是加强对施工材料质量的控制，检查施工材料的制造日期、生产认证等其他的相关证件。在对施工设备进行调试之前，需要结合实际情况对设备的各项性能进行检查以及维护，保证在工程建设中机械设备能够充分发挥自身的性能。②根据工程建设的需要设计图纸，选择合理的施工技术，保证设计图纸能够符合工程建设的实际情况。此外，在建设中还可以使用先进的施工技术，保证工程建设的连续性，使工程能够快速、顺利的建设完成。同时，燃气工程建设中，管道建设的管理部门应该加强设计的审查，并结合实际情况制定相应的安全措施。在管道施工、使用中发现安全风险，应该及时处理，取样并详细记录。③在对整体施工过程进行检查时必须按照三级质量控制的相关要求。尤其是部分重要的施工过程，更应该加小心，快速发现存在的安全问题，并找到相应的处理措施，制定合理的解决方案。
结束语
天然气本身具有易燃易爆的特点，在施工过程中非常容易出现安全问题。安全问题的发生，不仅会威胁到施工人员的生命安全，而且还会给社会经济发展造成严重的负面影响。通过采取措施优化天然气管道的施工管理，对于提高天然气施工过程的安全等级，促进国家经济发展有着积极的意义。
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