摘要：近些年随着土木工程施工项目的不断增加，关于土木工程的施工质量与安全管理工作研究持续深入。对于施工企业而言，管理工作是保障整个施工项目部门的经济效益、社会效益具备显著的影响。对此，为了进一步提高工程施工项目的综合效益，本文简要分析土木工程施工质量管理与安全管理，希望可以为相关工作者提供理论帮助。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
0 引言
对于我国土木工程工程施工项目而言，工程质量水平会直接决定企业、地方经济的综合效益。对于施工企业而言，构建一整套完善的质量管理体系是推动施工效益的关键。只有在不断强化施工质量控制与安全管理能力的同时，才可以更好的降低施工风险，降低施工安全隐患，从而提高施工过程中的稳定性。但是，从当前的施工现状来看，土木工程的施工管理工作仍然存在缺陷。对此，探讨土木工程施工质量管理与安全管理具备显著实践性价值。
1 土木工程管理现状
目前土木工程的现场安全管理工作中尚存在一些问题，其主要问题体现在下面几点：1、管理。当前对于土木工程而言虽然有许多的管理条例以及具体的管理要求，但是在具体实施过程中并没有针对项目的具体措施，管理人员对于土木工程的管理工作存在明显的主观性，管理过程不严谨或不够重视，无法及时构建维护管理的长久性机制。对于施工过程而言，经常是出现问题之后才进行维护管理，导致维护管理工作无法有效落实，缺乏相应的奖励与惩罚机制，导致整体管理工作执行效果不足，严重影响了土木工程的维护和管理[1]；2、人员。施工人员因为缺少责任感，导致在施工过程中经常出现马虎大意的现象，不会注重施工过程中的安全问题，忽略相关施工风险，尤其是在设备安全问题方面的隐患无法及时排查，因而土木工程的施工管理效果不佳[2]；3、施工。伴随着科学技术水平的不断发展，土木工程的施工技术也在不断的创新发展，正是因为土木工程的庞大特性，在施工过程中涉及到的施工质量控制的问题比较多，当前土木工程施工期间各个方面都会因为自身特定空间和时间方面的要求，形成许多的矛盾与相关问题，同时也间接提升了土木工程施工管理的难度。另外，每一个施工专业都具备一定的特殊性与个性化，每一栋土木工程都有特定的产品，例如管线、设备都有一定要求，在施工技术水平较差的情况下必然会导致各种施工质量问题的发生。
2 土木工程施工质量管理与安全管理策略
2.1 及时创新工程管理理念
在目前土木工程行业发展过程中，对于工程管理的工作现状来看仍然存在不重视的问题，对于许多管理人员而言，管理工作存在随意性的特征，管理期间不重视，管理实效性相对较差[3]。因此，对于土木工程行业而言，只有在充分发挥现代化土木工程项目管理理念的同时，不断的积极转变工作思维，并与时代共同发展，才可以更好的推动与提高管理综合水平。在具体管理工作中，管理人员需要及时构建正确的管理理念，及时完善管理制度，根据工程管理的实际现状、问题等因素，不断的优化管理措施，真正投入到具体的管理工作中，以项目持续稳定进行作为核心目标，将安全、质量管理融入到日常工作中，从而推动土木工程企业持续发展。
2.2 建立并不断完善管理机制
首先，需要针对土木工程项目特征，做好施工现场的管理制度建设工作，及时构建工程管理技术以及相关的会审制度体系，全面掌握施工图纸当中的相关内容，并根据图纸以及相关理论当中的内容做好施工问题的处理。确保施工整体质量以及施工的有序性。企业方面需要根据施工方案的进展情况以及施工图纸的设计规划目的等做好不同环节的整合，尤其是做好不同施工方的协调，促使施工效率的高效率。
还需要进一步强化施工材料方面的检验，及时构建合理的施工材料检验管理制度，确保施工材料的安全性，尤其是构建施工技术管理档案，确保施工中内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。
2.3 施工质量控制措施
土木工程当中所使用的原材料主要涉及到钢筋、砂石、水泥，这一些材料的应用都必须严格根据国家的质量要求以及相关规定进行选择并使用。例如，对于钢筋材料而言，在进入到施工现场之后需要由监理人员做好施工材料的核对，必须有生产厂家，同时钢筋的各项指标都需要达到相应的要求，检查钢筋的级别、直径和报审的数量等内容。做好合格证的检查，对于出厂化验单的力学指标必须控制在质量要求范围内，抽样的复验试验单是否满足相关要求，尤其是确保钢筋材料的抗拉强度与冷弯指标达标。对于水泥材料而言，在进场之后需要及时核对水泥的生产厂家，核对的重点在于出厂之后的合格证和补强单是否满足相关要求，检查批号并与合格证进行对比。检查水泥出厂日期是否在规定时间内，一般为3个月内。详细检查抽样试验并在合格之后继续施工。
针对隐匿性的工程环节，应当在地槽处理完成后及时组织勘查、设计以及监理等多个部门做好联合的质量检查，判断隐匿施工环节是否存在以及检查报告是否符合实际。在保障施工质量满足要求的同时再进入到下一道施工工序中，在检验通过后需要及时办理手续。隐匿性工程属于钢筋施工的分项，重点在于质量控制，所以施工部门需要有充足的交底时间，必须注重不合格环节的处理，例如柱子纵筋接头的质量检查与补充性施工的实施。另外，需要做好施工质量的管理工作，例如在施工过程中需要做好多基准点、基准线的测量工作，确保施工整体效益。
2.4 施工安全管理措施
因为土木工程大多数都处于偏远山区，大多数都是在河流上进行施工，所以遭受自然因素影响的现象比较突出，再加上施工现场属于露天施工，施工环境相对比较潮湿，无法有效的封闭隔离，导致施工现场的安全管理难度较高。施工现场因为涉及到的工序非常多，再加上作业范围比较广泛，安全相关隐患的分布也比较广泛。另外，施工技术方面的要求比较高，施工过程中难度比较高，这也是导致施工安全问题的关键。在具体管理工作中，需要做好三个方面的落实：1、强化人员的安全教育和培训管理。尽可能提升施工人员的安全意识，促使施工人员可以从思想层面上消除消极、危险性施工行为，尽可能规避人为因素所导致的安全事故。及时制定并落实相应的安全施工技术措施，从根本上消除危险源。做好针对性的安全管理措施；2、做好安全防护工作的应用。尤其是对于一些特殊的施工岗位，如高空施工岗位，必须确保施工期间安全带等施工安全保障用品的质量与水平，同时需要定期做好防护用品的防护效果检查，确保安全隐患可以有效控制；3、全面落实现场安全巡查管理工作。在平常施工过程中，需要严格落实并根据实际情况不断调整安全巡查与管理工作，及时辨别现场所存在的各种危险源，并做好危险源的评估判断，如果危险源危险风险较高应当及时处理。在处理安全和施工进度、成本等因素关系的同时，应当将人员的安全放在首位，不能忽略安全而谈工期、进度和程度，这也是保障土木工程综合经济利益、社会效益的关键。
3 结论
综上所述，随着近些年土木工程施工项目的增多，关于土木工程的施工质量管理等难问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对土木工程的施工特征，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化土木工程的安全施工综合管理水平，推动土木工程持续发展，进一步提高土木工程综合经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]常洪亮.土木工程施工质量管理中存在的缺陷和优化[J].城市建筑，2019，31(18)：411-412.
[2]程伟.浅议土木工程施工过程中的安全管理[J].居业，2019，24(8)：233-234.
[3]马涛.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建筑与装饰，2018，1(16):119，121.