摘要：近些年来，对于建筑行业而言，企业说的社会效益和成本控制关联密切，还为建筑工程带来带来基础数据的工程预算，有关企业势必要提高重视，增强工程造价预算的管理力度，全面了解并掌握造价预算控制中要点。在进行建筑工程施工建设时，造价管理至关重要，在进行造价管理工作时，预算控制在其中属于尤为重要的内容，建筑工程预算控制的工作中，应该不算采集并整理和造价有关的材料，全面进行施工图纸的分析，提高预算管理工作强度，只有如此，才能保证编制的预算更为准确，让建筑企业实现经济效益最大化，为推动建筑行业的稳定发展添砖加瓦。本文对建筑工程造价预算控制中存在的问题进行了深入的分析，并提出工程造价控制的要点以及把握情况，以供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
前言：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理至关重要的组成部分，其在工程项目建设的每个阶段都发挥着重要作用，其属于编制工程项目投资估算，签订工程承发包合同，工程款项办理与财务监督管理的重要依据。加强工程造价预算的控制对成本节约，有效增强经济效益。在如今的市场环境背景下，施工中市场出现各类突发情况，造价风险导致建筑工程超出预算现象频繁出现。所以，在具体的工作中应该全面了解超预算的现象，还应该充分结合工程项目的具体情况采用针对性的预算控制措施，有效增强预算编制质量，加强工程管理与严格审批，为工程项目的顺利开展带来保障，增强预算控制效果，让企业实现经济效益与综合效益最大化。
1建筑工程有关概念的叙述
1.1建筑工程预算简述
建筑工程预算主要是指建筑工程从施工开始到施工结束需要的资金成本总和。建筑工程施工预算成本不但包含建筑施工材料成本、人工成本，还包含施工机械设备租赁或是采购等成本，这类成本均要算入建筑工程的具体预算范围中。除此之外，建筑施工还应该全面考虑当地建筑市场的动态情况，才可以建立合理有效的建筑工程预算。
1.2建筑工程造价控制简述
建筑工程造价控制在具体的建筑工程项目建设中应该充分结合建筑工程预算建立的工程造价计划。建筑企业对工程造价控制的目标就是利用整个工程造价的控制全面掌控工程项目施工成本，按照施工方案针对建筑工程建设中需要的人力物力以及财力资源科学配置，才能在保证建筑工程施工质量的同时控制工程造价。
2现如今建筑工程造价预算控制中存在的不足之处
2.1建筑工程预算编制缺少完善性
建筑工程预算编制的完善性能够在工程项目之后工作的开展中发挥着至关重要的作用与意义。但是，部分建筑施工企业在传统工程项目施工理念的影响下，导致建筑工程在具体的施工中依旧存在预算编制与工程造价预算缺少完善性以及出现混乱的现象，对我国建筑工程整体施工质量与效率的提高产生阻碍。
2.2建筑工程造价预算编制缺少准确性
现如今，随着建筑行业的方兴未艾，持续发展，建筑工程造价预算控制工作通常呈现在应该逐渐保障建筑工程造价预算编制的准确性和合理科学性的基础上，因此，建筑工程造价预算编制的合理性直接影响着建筑工程造价预算编制。然而，对于建筑行业当前的发展形势来讲，我国建筑工程造价预算缺少精准性，就会对建筑工程施工建设的顺利开展造成影响，在此背景下，严重影响建筑工程预算编制准确性的因素如下：第一，工程造价预算控制人员并未明确自身责任，就会对造价预算控制工作的进行造成影响；第二，随着广大群众物质生活水平的不断提高，人们对建筑工程性能的要求也在与日俱增，导致建筑工程变得更为繁杂。
2.3施工企业对工程施工造价控制缺少足够的重视
由于建筑工程项目具有施工期限长的特征，所以，应该在其具体的施工建设中严格把握工程项目造价控制，利用合理的工程造价控制成功建设企业工程的施工风险。
但是，依旧有部分施工企业在具体的工程造价控制中过于看重施工前后阶段的造价控制结算，忽视工程造价变化的控制与掌握，若是施工部分出现质量不符合标准的情况，企业就无法及时提供合理有效的控制解决措施，不但为企业的发展带来不可估量的经济损失，还会对建筑企业在行业中的声誉与社会形象造成影响。
3建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1加强监督机制的完善性
在建筑工程造价预算管理中，所有参与建筑工程项目的单位都需要控制好相关投资工作，清楚工程造价管理标准和规范，严格审核工程造价预算，对于监督管理标准要清楚明白，切实把控好每一个审核细节，正确计算工程量，从而协助建筑工程施工单位落实好工程造价管理工作。结合实际施工现场需要，一定要管理好施工设备和技术人员。
3.2有效增强工程人员的专业素养
建设工程质量在一定程度上取决于合同管理人员的专业素质。因此，为了保证工程质量，合同管理人员必须具备较高的专业素质。合同管理人员上岗前，必须进行专业考核，考核合格方可胜任本岗位工作。建设单位还需要进一步培养合同管理人员的专业素质。建议定期对相关人员进行专业知识培训，不断提高专业素质，使其完全胜任合同管理工作，承担起自己的责任。对设备操作人员，施工企业应配备操作经验丰富、技术能力强的人员。因为这部分人不仅能熟练操作相关设备，而且具有较强的适应性，能够有效地减少工作失误，从而促进施工质量和效率的不断提高。
3.3加强施工过程中的预算控制
为了有效地控制工程造价预算，必须在工程建设的前期控制工程造价，提高相关管理人员的业务素质，经常分析市场变化的信息，使工程造价预算控制能够顺利进行。在工程建设过程中，需要与多个施工方合作。在施工前，首先要确定各施工方的责任，按照施工制度标准进行施工，对本工程的总体施工项目进行全面管理，实时控制超预算问题，及时向管理部门报告超预算问题，并制定有效对策。由于目前建筑市场的行情不是很稳定，很多因素都会影响它，导致材料价格不固定，所以在编制工程造价预算时，预算负责人首先要了解材料市场的价格情况，深入分析材料市场价格变化情况，规划对银行的调查开展全方位发展，根据调查数据合理预测市场价格。在建设项目中，由于人员和设备投入较多，而这些方面又占据了工程造价的很大一部分，因此必须在施工过程中严格控制预算，避免施工过程中的成本浪费。在施工过程中，各项目的质量由企业严格管理，防止因施工质量不合格而影响施工成本。此外，在施工过程中，还要加强对施工质量的监督。比如，在施工现场的实际施工中，相关部门需要安排专业人员进行签证工作，确保施工结算费用与施工合同中的价格一致。防止资金超出预算。
结束语：
总结上文，随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程造价预算控制是建筑工程施工项目中尤为重要的核心环节，在增强建筑工程施工效率与施工质量方面发挥着不容忽视的保障作用，所以，建筑施工企业需要在具体的发展中不断解决工程项目造价预算控制工作中存在的问题，加强造价预算的编制工作，加强施工过程中的预算控制，增强预算编制的完善性，才能有效提升并培养预算人员的综合素质，才能为我国建筑行业的健康稳定发展保驾护航。
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