摘要：随着当前我国建筑行业的飞速发展，整个建筑市场的竞争也在变得日趋激烈，要想有效提高市场核心竞争力就必然会加强对自身造价的有效控制和管理。但是在实际工作过程中往往由于各种内外界原因而使得建筑工程造价出现超预算的现象，严重影响了整个建筑企业的可持续稳定发展，所以说必须对其引起足够的重视。本文简单介绍了当前建筑工程造价超预算的原因，另外对其提出相关控制策略，希望能够有效改善当前工程造价超预算现象，不断提高建筑施工单位的成本控制能力，在确保工程质量的前提下提高市场核心竞争力，推动整个建筑行业的可持续稳定发展。
关键词：建筑工程造价；超预算现象；原因及控制策略
前言
建筑工程预算工作在整个建筑行业都有着十分关键的作用，是其成本管理工作的重中之重，将会直接影响着企业的经济效益发展，因此必须对其引起重视。科学合理的工程造价管理工作能够有效控制整体工程进度，提高对资源的利用率，确保建筑工程各施工环节在可控范围之内。但是在具体工程施工过程中，超预算现象的发生往往会限制企业的施工进度，甚至由于缺乏主动控制意识而导致各种资源的浪费，严重威胁到整个企业的经济效益发展，所以说必须加强对于建筑工程项目的造价超预算原因分析，进而更好地对其采取相关措施和手段，提高企业对于工程造价管理的控制力度，帮助企业实现经济效益最大化。
1 建筑造价超预算的原因
1.1 预算编制不科学
建筑工程造价预算编制不科学是工程造价超预算的主要原因之一，造成工程造价预算编制不科学的原因主要是造价预算人员专业素养的不足及造价预算意识的不到位。工程造价预算人员专业素养不足主要体现在前期准备预算时对市场的调研不足。许多造价预算人员在进行造价预算编制时没有对工程建设项目方案进行全面深入的分析，缺乏对建筑工程项目的细节把控，对工程项目建设全局把握的失衡，导致了预算编制的不科学。工程项目造价预算还存在施工现场及原料市场价格的调研不足，工程项目预算编制人员在进行预算编制时，为了简化程序而忽略了对建筑施工现场的情况和相应建筑材料的价格进行深入调查，而是仅凭以往的经验对每个施工环节进行预算编制，这就导致了预算编制方案和实际有较大偏差，很容易造成工程项目预算超支现象发生。
1.2 忽视了材料价格的波动
在建筑工程开展过程中，往往会受到施工设备以及建筑施工材料的影响，因为其处于不同的地区以及市场行情等等，其材料的价格都会产生一定的波动。这主要是因为市场预算编制人员缺乏对于市场的合理调研和分析，不能很好的控制设备以及材料的价格幅度，进而使得无形之中成本增加，无论是建筑施工材料的采购及运输费还是设备的租赁费用等等，都在建筑工程造价管理工作中起着十分关键的作用，如果不对其加以有效控制将会影响重大。
1.3 对建筑工程各方面的监管不足
工程造价的超预算不仅和建设和施工双方有关，其中的监管部门也会对其产生一定的影响，在进行现实的监管工作时，工作人员本应该对各项工程资金的实际花费进行严格的管控，但是往往在现实的监管中，部分监管人员对工作的重视程度不高责任心不强，致使在进行施工的过程中，存在的弊病得不到较好的解决，使得工期延误，造成一定的资源浪费。
1.4 建筑物内部设计产生变更
造成设计产生变更导致成本超预算的原因主要是，在建筑工程初期设计阶段，各个专业部门没有得到针对性的协商，比如说设计人员与设计人员之间未能做到相应的沟通、协商，使得在设计图纸在设计结果上出现了较大的不一致、冲突，因为没有得到相关部门的重视，在实际的施工过程中才发现建筑图纸存在一定的不合理性，需要对施工设计进行相应修改和变更。对施工设计进行相应修改和变更不仅增大了相应的建筑工程施工设计费用，还增加了相应的建筑工程施工费用。如果在编制预算数据的过程中，预算人员不对施工过程中设计变更费用进行一定的考量跟计算，就有可能会导致建筑工程在建筑工程设计管理工作出现的建筑工程成本造价超预算现象的发生。
2 建筑工程造价预算控制的有效措施
2.1 提升预算编制质量
在建筑工程的造价管理工作中，造价控制具有重要的作用。所以应该要使预算的编制贯穿整个建筑工程的始末。建筑企业要在项目开展前对会影响工程造价的因素进行全面的考虑分析，制定出一个清晰明了的资金应用的计划，这样才能应对工程开展过程中的突发状况，才能防止工程造价预算超出严重的问题。要想提高预算编制的质量，首先工程预算相关的编制人员要对建设工程进行全面了解分析，如本工程的建设要求及标准、经济目标等，然后在对工程现场进行全方位的勘察、考察后再进行预算编制。其次，预算编制人员要以设计的施工图纸、勘察单位的勘察报告数据等作为重要依据进行预算编制。再次，清楚的计算工程的工程量，清楚的了解工程中需要用到的材料的种类型号数量后，根据市场材料的价格变化规律进行预算编制，清楚的计算损耗，保证预算的精确度。最后，预算编制人员，要熟练掌握施工工序，分门别类进行预算编制，防止出现遗漏、重复等现象。
2.2 对项目工程的造价工作实施动态控制
在对项目工程进行造价管理时，需要切实根据现实情况对资金预算进行动态性控制，做好相应的调整工作。然后再结合造价的实际增加数量，采取科学合理的措施，从而避免出现严重超出预算的问题。因此，针对建筑工程进行造价动态管控具有非常关键的意义，必须要加强有关人员的重视程度，对工程建设全过程的造价情况进行全面的控制，在遇到问题需要进行调整时积极上报给有关部门，便于在需要扩大预算时采取一定的控制策略，为预算管控的实施提供科学性依据。
2.3 做好建筑工程项目的全过程管理
在开展建筑工程造价预算管理工作过程中，一定要注重对其采取全过程管理工作，尤其是针对相关施工及管理人员的规范行为，保证其严格按照相关施工规范开展工作，尽可能降低施工中的不稳定因素影响。另外还要不断细化责任，只得现场人员都能够清晰明确自身的责任内容，提高对于建筑工程造价管理工作的意识，进而更好地推进整个建筑工程造价管理工作的开展，避免出现各种返工现象，防止工程项目出现超预算等问题。同时在建筑施工过程中还要对现场的施工材料进行科学管理，做好数据的备案和记录，采取定额定量材料使用，避免出现材料的过度浪费等现象。
2.4 提高签证的严谨性
签证是建筑工程材料进出场和资金投入的凭据，而签证应有严肃性，不能随意更改。随意签证则会导致材料随意进出场，超出材料预算安排，导致资源浪费。因此，需要提高签证的严谨性，对出现随意签证的行为进行明确杜绝，严董签证行为，必要时增加对签证的审查和监督。另外，保证签证的独立性，签证小组具有独立审查签证的权利，签证还要有匹配能力，要与签证工程进度施工质量相结合。同时，要求签证的规范性填写，签证的签字、盖章等要有法律效力，并有承担签字的责任。
3 结语
综上所述，在建筑工程造价预算管理工作过程中，为了能够避免工程造价超预算现象的发生，则需对其可能出现的各种原因展开分析，加强对现场的施工动态化管理，注重各类设计变更以及隐蔽工程的有效计算和编制，不断完善工程造价预算管理机制，从而提高造价预算管理水平，保证建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]杜丽芳.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].建材与装饰(50):170-171.
[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界, 000(11):201-202.
[3]张燕莉.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].四川水泥, 268(12):266.
[4]赵旭,邰枫.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].商品与质量, 000(050):58.