摘要：随着近年来我国经济的高速增长和发展，电气安装项目随之数量大增，加强对电气安装工程的造价管理关系着电气工程在未来几十年发展的重要战略方向，而电气安装的工程贯穿在整个设计和建筑的过程中，它是检验一个工程项目完工前后质量的重要技术指标，也直接影响着整个建筑物的正常使用和安全。企业在日渐激烈的市场竞争中想要站稳脚跟，必须深化造价管理改革，提升造价管理的水平和成本控制，以此为契机来帮助企业获得更有利的发展前景。
关键词：电气安装工程；造价控制；方法
引言
电气的安装设计和工程造价也是电气安装设计和工程造价的一个重要的组成部分，电气工程的设计和安装在随着城市商业地产和城市高层住宅比例的增加，以及城市高层住宅电气的安装设备和技术的日益发展和普及，还使企业面临着电气工程技术创新和电气工程管理更先进，随之而来的问题就是电气安装设计和工程造价的浮动大。为了有效保证安装企业的安全和利益，提高安装企业的市场竞争力，电气的安装设计和工程的合理成本控制也是非常重要的。
1 电气安装工程概述
电气安装的工程一般可以分为六个组成部分，分别为变电站安装工程，电力工程，内部和外部的电气安装项目和照明安装工程、电气工程和其他电力工程。尽管电气安装工程各项目的规模不同，但是具体流程大体一样，都是从外部进入设备，配电箱、管道、灯具、开关、插座等电气安装设备和其他电气安装组件，各种不同的电气安装设备也有着不同的操作方法和技术，需要从业人员加强对安装技术的掌握和理解。
2 电气安装工程造价中存在的问题分析
2.1 设备与材料问题
在我国民用电气的生产与安装使用过程中，主要电气设备与安装材料的常见质量问题主要包括有：电气设备没有相应的技术使用说明书、产品缺乏正规的生产合格证书与质量检测报告、元件品牌档次高低不一或贴牌产品，这对于电气安装的安全性有着很大威胁，部分人员为了节省成本，可能购买未经检测的产品，有着很高的安全风险。
2.2 施工人员专业素质偏低
由于目前建筑电气的安装施工市场的激烈竞争很大，致使一些电气安装的企业为了施工人员能够尽快的顺利完成电气安装施工，在进行电气安装施工前并没有对电气安装施工人员直接进行岗前的培训就把电气安装施工人员的精力投放到了工程的安装和电气施工当中，而这些没有经过岗前培训的电气安装施工人员，在进行工程的安装当中不但由于缺乏专业的知识和技术不过关，而且在安装施工的班组当中也很难与之形成有效的沟通和配合，严重影响了电气安装工程的质量和施工进度。由于电气安装施工人员没有经过岗前的培训再加上都是专业人员临危受命，因此电气安装施工人员需要掌握的专业技术和安装工程的实际施工要求之间差距非常的大，更别说他们只是把电气安装的工作做好。这些专业素质偏低的电气安装施工人员给进行电气安装的企业整体工程造价和质量造成了巨大的压力和影响。
2.3 造价管理制度不够全面
目前在我国的电气建筑工程安装制造行业，安装电气制造企业在对工程造价的整体控制和管理当中，并没有明确的通过法律行政规范和企业的相关规章制度对其工作进行协调，因此企业的施工人员和建筑电气造价管理人员在对工程造价的控制当中并没有什么的顾忌和一定的限制，进而也就形成了一个"粗放式"的建筑工程造价管理人员控制的状态。另外，由于电气安装企业的内部管理规章制度的内容和标准没有完全统一，施工人员在建筑工程电气安装的施工当中不能直接受到完善的内部管理制度法规约束，以至于很多企业产生了对电气安装工程整体的施工流程和质量的过度轻视，并且在进行工程造价管理时工作相对被动。
长此以往，电气安装工程的造价管理工作无法顺利开展，项目内部的管理成本和时间投入没有得到有效控制，同时也给对电气工程质量和造价的控制管理工作的开展增添了一定的难度。
3 电气安装工程造价控制方法
3.1 建立严格的工程造价服务质量管理体系
对安装所使用的交流电光源、电动机以及用电需要的设备等，在现场的施工要根据设计的实际施工要求和方案及时进行现场的施工，提前根据设计施工现场的实际使用情况，选择适当的电气安装工艺技术，保障电气设备的安装完好。此外，在对电气安装的工程中，对电缆的安装和布设，同样也一定要严格的做好对线缆的固定，对于支撑电缆的材料、低压封闭式插接电缆的母线、线路安装所使用的高压桥梁支架和线槽等，都一定要严格采用正确的安装工艺流程和方法进行安装。
3.2 对施工材料和施工设备进行合理调控
电气安装的工程，各类材料的需求量很大，对于任何材料都有偏差的安装过程中相关材料的采购将使得施工的成本产生偏差，因此，根据材料采购工程量的清单材料作为特定控制物料的消耗和对材料的使用进行具体分析，加强对材料的采购工作流程的管理，可以进一步的降低材料采购项目的成本，在材料采购的过程中，必须尽量做得更好，对材料价格的变化进行系统管理和比较，注意不同的材料采购业务的生产质量，不偷工减料，滥用，加强对材料供应商采购的产品数量和价格控制，提供稳定、优质的材料供应商应该加强的沟通，掌握材料的市场价格波动变化，促进长期的合作，并在过程中发生质量问题应及时的解决，得到了成本的补偿，降低了成本的升级，在材料建设的过程中，加强材料施工采购过程的质量管理，根据实际的工程图纸将材料合并，以有效的确保对材料的正确选择和使用，避免材料错误使用造成不必要的损失和浪费。
3.3 配电室安装管理
只有尽可能调整好配电室的安装工作，才能保证在运行过程中避免出现安全事故，从而也就为电气工程整体的造价管理打下基础。如：安装前对准备工作的检查，在安装前，应检查进场道路是否畅通，必要时应修建简易运输通道与各安装点连接，施工场地布置应满足安全文明施工的要求。同时还应检查施工机具状况，确保机具状态良好。高压设备到达现场前，配电室、电缆沟、基础槽钢应已完全竣工。配电室首先需要进行柜体的安装工作，必须根据设计图纸确定每部柜体的安装位置，先以第一面盘为标准，将其它盘依次找平、找正；柜体就位后，使用镀锌螺栓将配电柜之间进行良好的连接，保证柜体立面平整，操作环境顺畅。同时配电室内要避免给排水管道的通过，减少危险事故发生的概率。配电室的控制电缆需要进行仔细的考虑和设计，考虑节约成本的原则，减少备用电缆的，电缆芯的直径需要严格按照国家的有关规定，电流回路的电缆芯截面积不小于2.5mm2、信号回路的电缆芯截面积不小于1.5mm2。电缆线的走线尽可能保证横直竖平，拐角处尽量保证一定的弧度，防止损伤电缆线情况的出现。
4 结束语
加强对于电气安装企业对工程的控制与应用管理，能够在非常大的程度上减少电气安装过程中出现的事故和问题，同时，也能够极大程度减少电气安装工程的施工成本，最大限度地保障企业的经营效益和利润，从而为电气安装企业的快速健康发展和生存创造良好的环境和条件。因此，加强对电气安装企业对工程的调控与应用管理，了解其调控与应用管理的方法，切合实际的将其应用在电气安装施工中，成为了电气安装企业各部门必须要重视的一件事情。
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