摘要：在社会经济稳步发展的背景下，我国的建筑行业在市场经济体系中的作用日渐明显，并推动了各行业的不断发展。其中，工程造价咨询行业也因此获得了新的发展机遇。尽管近年来的工程造价咨询管理企业的数量以及规模都得到了相应的扩大，其业务量也得到了大幅的增加，但是随之而来的管理风险的问题也变得更加突出。由于工程项目本身就具有一定的风险性，再加上受到市场、技术等因素的共同影响，所以便很容易导致各种工程造价咨询管理风险的产生。本文首先对程造价咨询管理风险的特点及其影响因素进行了简要的概括和分析，然后对风险产生的原因、风险防范的流程以及防范方法进行了较为全面的分析，最后还结合案例的分析进行了进一步的阐述。
关键词：工程造价；咨询管理；风险防范
随着我国房地产市场经济的飞快发展，社会的需求呈现出逐渐增长的趋势，与此同时，我国的建筑行业也获得了长足的发展[1]。在建筑规模进一步扩展以及投资额不断增长的背景下，土建工程的市场环境以及管理都呈现出了日趋复杂的趋势。在新的时代背景下，要想实现工程项目的最大化效益，则需要对工程造价进行更为专业化、科学化和精细化的管理和控制[2]。只是，在进行工程造价管理的过程中，由于受到多方因素的影响，使得在这一过程中出现了各种各样的风险。作为工程造价效益的一大重要保障，工程造价咨询管理风险的有效防范显得尤其重要。在实际进行防范的过程中，只有对工程造价咨询管理风险进行全面的了解、分析和研究，并采取针对性的策略加以防范，才能尽可能地降低因各种风险所造成的损失，并推动土建工程行业的可持续发展。
一、工程造价咨询管理风险的特点及其影响因素
（一）工程造价咨询管理风险的特点
就工程造价咨询管理风险而言，其主要具备以下特点：其一是突发性。由于工程造价咨询管理过程中有很多不确定和不可控的因素，所以便很容易使得各类风险的出现具有突发性，要想降低其发生的概率，可从风险预警报错机制的制定以及防范措施的实施等方面来实现。其二是客观性。由于工程造价咨询管理风险的发生与人的主观观念不具有任何的关联性，在客观条件充分的情况下便很容易导致各种风险的发生，为能够有效地规避各种风险，则需要对可能出现的工程造价咨询管理风险进行全面的了解，并对其发生的规律进行归纳和分析。其三是无形性。由于工程造价咨询管理风险本身就不具有特定的形态特征，所以当风险发生时，是无法做到准确描述其形态的，但是却可以通过以往的数据经验对其进行统计学分析和评价。其四是相对性。由于工程造价咨询管理风险需具备一定的条件才会发生，所以在此基础上便可以采取相应的措施，对这些风险进行提前预知和防范。最后是多变性。由于导致工程造价咨询管理风险发生的原因有很多，所涉及的因素也多种多样，而且这些因素本身就具备很大的不确定性和变化性，所以便很容易导致所发生的风险具有多变性的特点[3]。
（二）工程造价咨询管理中的风险因素
在工程造价咨询管理的过程中，导致风险产生因素有很多[4]。由于划分标准的不同，也就导致了工程造价咨询管理风险类别的不同。从当前的实际情况来看，根据不同的划分依据，主要可将工程造价咨询管理风险分为四大类，具体如表1所示：
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二、导致工程造价咨询管理风险产生的原因
要想切实提升工程的整体效益，在工程造价咨询管理过程中，由风险所带来的危害及损失不容忽视。而导致其各种风险发生的原因，主要与以下几个方面密切相关：其一，由造价咨询人员方面所带来的风险。在工程造价咨询管理的过程中，相关的咨询人员只有秉着认真负责的工作态度，并不断提升自身的专业技能和水平，才能为他人提供更为专业和优质的咨询服务，并降低因人为因素所带来的各种风险。只是，从当前的实际状况来看，计算过程中出现失误、录入数据时发生错误等现象依旧存在，这在很大程度上降低了造价报告的准确度，同时还有可能带来巨额的赔偿甚至是更为严重的后果。除此之外，部分工程造价咨询人员为谋取非法利益而进行恶意坑害或者是欺骗等行为也时有发生，同样也会对工程自身效益的提高带来沉痛的打击。其二，由工程造价咨询结构管理体制方面所带来的风险。由于我国工程造价咨询管理目前仍旧处于积极探索的阶段，与国际先进的管理模式还存在着一定的差距，内部控制制度也有待于进一步完善，再加上监督管理不足，所以便很容易导致各种风险的发生。其三，由市场秩序方面带来的风险。在工程造价中，材料费用占据着较大的比重，但是由于材料的种类较为繁杂，其价格信息以及工艺流程等都存在着较大的差异性，如果未能对市场进行有序规范的管理，同样也会带来一些未知的风险。最后，由三级复核制度方面所带来的风险。在工程造价咨询管理的过程中，由于部分企业未能够建立起三级复核制度或存在制度不完善的问题，使得这一制度只是流于形式，便很容易导致复审人员未进行审核就签字及其他不负责任的行为，同样也会给工程带来不良的后果[5]。
三、工程造价咨询管理风险的防范流程
为尽可能地降低工程造价咨询管理风险所带来的危害和损失，对工程造价咨询管理风险的防范流程进行全面的掌握具有十分重要的意义。在实际开展工作的过程中，首先要做的就是多方位识别工程造价咨询管理风险，在识别时可采取以下几种常用的方法：一是检查表，二是流程图，三是头脑风暴，四是情景分析法，五是德尔非法，六是敏感性分析法[6]。通过采用以上方法，可对其目标以及相关的影响因素进行进一步的确立，然后在参考相关文件资料的基础上，对工程项目的风险形式进行全面的评估，以此来直接（或间接）识别其中的风险。通常情况下，设计技术方面所带来的风险的影响范围在35%～75%区间内，决策方面所带来的风险的影响范围在75%～95%区间内，施工阶段所带来的风险的影响范围则在10%～35%区间内[7]。从中不难看出，工程的设计和决策环节可对工程造价的控制和管理产生较大的影响。为了能够提升工程的经济效益，则需要对工程项目进行合理合理科学的设计。为了能够对工程造价咨询管理风险进行有效的防范，还需采用适当的方法对这些风险进行较为科学和全面的评价。以往在评价风险管理的过程中，采用的方法有传统的造价方法、决策法以及主观评分法；现阶段，多采用的是统计试验法[8]。其主要是在分析参数的基础上，结合相关的概率变化情况进行全面、全过程的动态监控，可对成本进行合理且有效的控制。
四、工程造价咨询管理风险的防范方法
（一）不断完善工程造价咨询服务体系
为了能够有效地防范工程造价咨询管理风险所带来的各种不良后果，对工程全过程的咨询管理模式进行创新显得尤其必要。由于工程各个阶段所面临的风险因素存在着一定的差异性，所以要想尽可能地降低风险的发生率，在实际防范的过程中则需要结合项目组织的模式（具体见图1），将各个环节、各个流程的工作落到实处，并为业主提供更为专业和优质的服务。
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图1 项目组织模式
（二）对内部控制制度进行不断完善
要想尽可能地降低工程结算审计风险带来的危害及风险水平，则需要不断完善和健全内部的控制制度，以此来规范造价人员的工作行为，从而保证最终结果的真实性以及可靠性。
（三）提升工程结算审核人员的素质
结算审核人员自身素质的高低，可对工程造价咨询管理风险的发生产生直接性的影响。为了降低因人为因素所带来的损失，则需要安排专业的人员进行结算审核，并对其进行定期的教育和培训。
（四）充分发挥三级复核制度的优势
为保证工程结算审计工作的顺利进行，还需将计算底稿进行妥善的留存，并不断完善三级复核制度，以此来达到减少检查风险的目的。
五、案例分析
某地铁上盖项目总建筑面积45万平方米，商业综合体15万平方米，住宅30万平方米，地下2层。此处靠近地铁线，地基土质松软，存在桩基维护工程施工难度大以及地下室渗水风险高等问题。
该项工程对工程造价咨询管理提出了较高的要求。在辨识其风险因素时，可采用上文提到的几种方法，得出其面临着自然环境、技术以及管理等多方面的风险。为降低工程造价管理所带来的风险，可借鉴上文提到的措施进行防范。最终可将工程造价的成本控制在目标成本范围内。
结语：
综上所述，当前我国的工程造价咨询企业的管理体系还有一些缺陷，因此企业必须对工程造价咨询管理风险进行准确分析，仔细讨论研究影响工程造价咨询管理风险相关的因素，从而采取合理有效的措施，增强企业的抗击风险能力，降低企业的管理风险。企业应该引进具有造价管理专业知识的优秀人才，为工程造价提供更好的服务。此外，企业要利用计算机技术和软件等方式进行工程造价，这样可以有效的提高准确性，减少人工误差，推动企业朝着精细化管理方向发展，推动企业的可持续发展。
参考文献：
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