摘要：如今建筑工程造价成本已经被各个施工单位高度关注，已经成为施工前的一项重要工作，而如何将造价成本的预算给合理有效的控制是施工建筑能否顺利开展的重要前提。本文着重对房屋建筑工程的造价成本进行控制的重要作用进行了详细叙述，并针对性的对控制造价成本的方案进行了分析讨论。
关键词：房屋建筑；工程造价成本；控制
引言
工程造价不但对工程项目质量有着很大的影响作用，同时对建筑企业的经济发展也有一定程度的影响。因此，要通过科学规范的管理来将工程造价尽可能的控制在规范的范围内。为了能更好的控制造价成本，我们既要极可能的减小工程项目施工的时间，同时也要确保工程质量的良好，以促进投资单位的经济效益提高。
1房屋建筑成本控制的重要性
随着我国经济实力以及科学技术的飞速发展，我国房屋建筑工程的规模也逐渐加大，在建筑项目中花费的资金也随着增长了很多。房屋建筑工程的成本控制是指对建筑过程中所需要耗费的人力、资金以及物力等方面的内容进行有目的性的控制和约束，通过这样的方式让房屋建筑工程所花费的各项资金都是合理的、符合计划成本的，进而实现房屋建筑工程所花费的实际造价在计划的成本范围内的最终目的[1]。假如没有对房屋建筑工程实施造价控制的方案，那么房屋建筑工程的造价成本就会和计划中的成本产生偏离，严重的时候甚至会出现没有办法进行管理的状况，会让房屋工程的造价远远高出计划成本。对房屋建筑工程项目进行造价成本控制是为了能过够让工程所需的花费可以得到降低，施工企业的经济效益可以获得进一步提高。所以，一定要充分意识到对房屋建筑工程的造价成本进行控制的重要作用，并随着房屋建筑工程施工操作的进行改变而选择核实的管理方案，将房屋建筑工程项目的造价的管理工作尽最大努力做到最好，进而可以将建筑的成本降低，实现施工企业经济收益的进一步提升[2]。
2房屋建筑成本控制的措施
2.1树立成本控制意识
成本控制对于房屋建筑工程项目的管理来说是非常关键的一项内容，这就需要建设单位加大对工程管理工作人员以及相关的施工人员的造价成本知识的了解学习问题的注重程度，增强对他们的教育，通过这样的方式来提高工程全体人员的造价成本的控制意识，让全体员工可以一同参与到工程造价的控制工作当中。建设单位要努力增强建筑工程项目经理的造价控制意识，这样才能够有效的协调各个施工负责部门一同制定合理有效的造价控制方案，与此同时，也要注重提高项目各个部门的工作成员的建筑造价控制的意识，这样一来就可以增强对建筑工程的成本的核算，并在第一时间发现存在的问题，进行有效的解决[3]。除此之外，施工单位也必须要提高造价管理人员以及工程实际操作工作人员的造价控制意识，让他们都可以参与到对工程所花费的成本的管理工作当中，进而可以更加有效的控制建筑工程所需要花费的成本。
2.2编制合理的施工成本控制计划
制定出合理的施工成本控制计划是对房屋建筑工程项目的成本进行有效控制的一个重要前提。现在房屋建筑工程项目的规模逐渐在增大，她的造价管理工作有着难度高、时间比较长的特征，这就需要相关的管理人员以实际的施工状况为依据来制定合理的、科学的造价控制方案和目标。然后再以房屋建筑工程的实际施工状况为根据将制定的总目标给分成一个个小的目标，通过这样的方式来保证各个小目标都可以得到实现。假如房屋建筑工程的设计出现了变化，就可以及时的更改项目工程的各个子目标的管理，这样一来就可以有效的避免因为建筑工程的设计方案的改变而造成的资金的浪费状况出现[4]。
2.3施工材料成本管理
对于房屋建筑工程项目的成本的管理来说，所使用的材料花费的资金在整个工程成本中占有很大一部分的比重，通常来说会占比百分之七十左右。所以，施工单位一定要注重对建筑工程材料方面所花费的资金进行控制。
对于房屋建筑工程项目中使用的材料的成本的控制，可以大致非为以下两个方面来讲：
2.3.1对材料价格的控制
建筑单位负责材料采购的部门应该要创建出专门的管理建筑材料信息问题的网络，把各种各样的建筑材料的价钱输入到网络中，并在第一时间就进行更新，对市场中各种建筑材料的实时信息进行完全的了解、掌控，在对建筑材料的质量有所了解的基础上在进行比对，最后挑选出性价比最高的一家材料制作商家。与此同时，建设单位也要对资金的利用问题进行全面的思考，根据实际的施工状况来指定出合理的、详细的建筑材料使用的方案，将按需采购作为购买的理念，并落实到实际当中[5]。
2.3.2用量的控制
将房屋建筑工程的施工预算当作进行参考的依据，再对建筑工程的实际进行状况进行了解和掌控，通过这样方式来对使用的材料的量进行一个核算，并对进入施工现场的建筑材料的数目进行一定的管理、控制，以确定需要采购多少的建筑材料，防止出现材料不够实用或者是建筑材料过多的状况，进而可以让资金的利用变得更加合理，提高建筑材料的利用程度。
2.4人工费的控制
在实际的房屋建筑工程项目操作单中，施工单位应该明确各种工种的工作量，并在实际展开工程项目的施工之前选择好适合的劳务分包队伍，对需要花费的各种的人工费用进行严谨细致的管理。
2.5建立完善的成本控制体系
就我国目前的状况来说，房屋建筑工程项目的造价的控制体系尚且没有得到完善，所以在建设单位实际的施工当中一定要设立完整的造价控制体系。通过这样的方式来推动施工工作人员以及负责管理的人员的责任意识可以获得进一步的提高。与此同时，建设单位一定要对房屋建筑工程花费的资金的差异的问题进行高度的关注，并进行深入的分析，将这其中的经验给整理出来，这样一来管理人员就可以更加高效的制定出科学、合理的成本控制方案[6]。
2.6做好工程结算审核工作
竣工结算对于房屋建筑工程项目来说是非常重要的一个造价控制的步骤，对于造价控制问题来说是十分关键的一个因素。在房屋建筑工程进行到竣工结算阶段的时候，建设单位应该对合同的条款进行仔细的核对，只有按照合同的要求将所有的工程内容都完成之后，并且验收也及格之后也能够进入竣工结算的环节，然后在进行结算的时候也要严格按照合同的内容进行。除此之外，建设单位也要根据设计图纸对房屋建筑工程的工作量进行进一步的核实验证。因为招标工程是按照工程量的多少来进行最终的结算。所以需要将实际完成的工作量进行严格认真的核实，而对于建设单位工程量清单之外的施工，应该按照签订的合同中的条款进行结算工作。
结束语
综上所述，对房屋建筑工程进行造价成本的控制管理措施是十分必要的，它不仅可以有效的控制成本，也可以让施工工程的完成质量变得更加理想。为了可以让造价成本控制措施的作用可以发挥的更加完全，建设单位需要将它渗透到工程中的每一个小的步骤当中，只有这样才可以有效地降低房屋建筑工程的造价成本。
参考文献
[1]何玉兰,熊兆华,周晓,胡金玲.房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].住宅与房地产,2019(31):24.
[2]李瑞英.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产,2019(31):34.
[3]张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设,2019(11):46-47.
[4]张瀛月.房屋建筑工程造价成本控制与管理研究[J].地产,2019(19):98.
[5]伍岳青,丁一,游清霞.建筑工程造价成本管理的控制方法[J].住宅与房地产,2019(28):31.
[6]黄普阳.建筑工程中的成本控制和造价管理实践探究[J].建材与装饰,2019(28):170-171.