摘要：在土木工程施工管理的过程中，现场工作的有序进行，施工的质量控制和进度控制的合理进行都要需要管理人员的认真负责。因此作为相关工程负责人，应该明确自己的责任与义务，严格落实相关管理制度，明确自身的任务与态度，巩固专业知识，尽自己所能为项目施工的材料管理、制度完善和技术保障做出贡献。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对土木工程施工管理关键问题进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：土木工程;工程管理;施工过程;质量控制;措施
工作实践证明，做好土木工程施工过程的质量控制及管理，能够有效保障土木工程的整体质量，使土木工程的功能效用得到充分发挥，为我国土木工程建设事业的发展提供有利支持。就以往的土木工程施工管理工作来看，普遍存在监督管理机制不够健全、施工管理方案不够规范等情况，因此从土木工程施工管理质量提升角度考虑，本课题围绕“土木工程施工管理关键问题”进行分析探讨意义重大。
1 提高土木工程管理水平的重要性
1.1 提升建设质量
所有的土木工程项目，其施工主要目的，就是为大众生活提供便利。但是，由于土木工程项目规模大，在实际的施工中，诸多因素都会对项目质量造成不良影响，只有加大土木工程项目管理力度，不断提升管理水平，才能控制好项目质量，避免不合规现象出现，阻碍项目进展。
1.2 提升施工效率
施工效率的提升，能够有效节约施工单位成本，对施工企业发展具有重要意义。但是，要在保证项目质量基础上，应用正确管理方式，来提升施工单位效率，才能缩短项目周期，确保整个项目的经济效益。土木工程项目的管理水平，就是提升施工效率的关键部分。
1.3 降低施工单位成本投入
在土木工程项目施工过程中，由于项目自身特点，存在诸多项目影响因素，无论是项目的施工效率、质量，都与施工单位成本投入有着直接关联。应用合理的项目管理方式，提升整个项目管理水准，不仅有利于项目管理工作开展，还能对项目多个施工环节进行监管，只有这样，才能在保证质量基础上，降低企业的成本投入，使施工单位资金回流更为顺畅。
2.土木工程施工管理关键问题分析
2.1监督管理机制不够健全问题
在进行土木工程质量管理的时候，是否具备完善的监督机制是影响该项工作能够顺利进行的重要因素，只有建立完整的监督机制，才能够有效提高土木工程质量管理工作的效率及质量，使土木工程质量管理的目标得以顺利完成。但是就实际情况来看，大部分施工企业在监督机制的建设方面存在诸多缺陷，难以实现对施工人员的全面监督和约束，导致施工人员很容易出现懈怠心理，对施工安全缺乏重视性，最终出现各种各样的安全事故，既影响了土木工程的施工质量，也造成了较大的经济损失，甚至威胁到施工人员的生命安全。因此，为保证土木工程质量管理工作的整体效果，必须要及时建立并完善工程监督机制，使土木工程施工过程能够处于一个安全、稳定的作业环境[1]。
2.2施工管理方案不够规范
为确保土木工程施工作业的顺利进行，需要事先制定一套完整、科学的施工管理方案，使施工人员能够严格按照相关规定进行操作，有效提高土木工程的施工效率及施工质量。然而在以往的土木工程施工过程中，施工方案的作用并未得到充分发挥，施工人员没有充分认识到施工方案的指导作用，整个过程比较依赖历史经验，且施工人员之间缺乏有效沟通，导致土木工程施工过程很容易出现各种各样的突发问题，严重影响到土木工程的施工质量[2]。
同时，由于施工人员对施工方案的设计价值和意图缺乏正确认识，常常对施工方案进行私自变更和调整，导致土木工程施工效率显著降低，并留下了诸多安全隐患，会土木工程质量管理带来更多挑战。
3.土木工程施工管理优化对策分析
3.1完善工程监督管理机制
为提高土木工程质量管理的整体水平，使土木工程施工质量得到有效控制，应及时完善工程监督机制，使施工人员能够严格律己，按照相关规定和要求进行操作，有效保证土木工程的施工质量。首先，作为工程质量管理的主要参与者，管理人员应深入了解土木工程的建设情况，根据实际情况制定具有针对性的监督机制，并针对各项条文进行细化，使土木工程施工过程能够做到有据可依、规范施工。其次，应积极加强与其他单位的沟通，组织开展技术交流及合作会议，以此确保土木工程质量管理及监督工作的全面性及有效性。最后，应积极创新工程监督手段，通过现代化、信息化的监督方式对工程质量进行监督和控制，有效提高监督工作的整体效果。同时，应实行预警评估机制，科学评析工程施工中可能存在的质量问题，进而采取有效措施进行处理，使工程质量得到有效控制。
3.2加强施工管理阶段的质量控制
在进行土木工程质量管理的时候，施工管理阶段的质量控制是影响工程质量的重要环节，需要准确把握质量控制的目标，严格按照规定要求进行处理，使工程施工质量的影响因素得到及时消除，有效保证土木工程的整体质量。首先，要积极加强对施工材料的质量控制，做好施工材料的质量检验工作，对于质量不过关的施工材料，要及时进行更换处理，避免劣质材料影响到工程施工质量。其次，应严格做好施工设备的维护及管理工作，一旦发现施工设备存在故障隐患，应及时做好施工设备检修工作，避免施工设备的故障问题造成施工安全事故，使施工设备的正常运行得到有效保障。同时，对于一些落后、陈旧的施工设备，也要及时对其进行更新，减少工程施工中的安全隐患。最后，应合理配置人力资源、物力资源及财力资源，避免在工程施工过程中出现资源浪费情况，使工程资源的利用率得到有效提高。
3.3提高施工人员的综合素质
在进行土木工程施工过程中，施工人员的素质水平直接影响着工程施工进度，对工程施工安全和施工质量也有着较大的影响作用。想要实现土木工程质量管理的目标，就必须要积极提高施工人员的综合素质，不断完善施工人员的知识结构及技能结构，强化施工人员的施工安全意识，为土木工程施工作业的安全进行提供有利基础。首先，施工企业要积极加强对施工人员的培训力度，结合工程施工的重点及难点确定培训内容，使施工人员能够熟练掌握相关知识和技能，正确处理工程施工中的问题，有效提高工程施工技术水平。其次，应积极加强企业内部的宣传工作，借助历史案例对工程施工安全问题和质量问题的严重性及解决方案进行讲解，以此強化施工人员的专业素质，使其能够以严谨、细致的心态做好各项工作，有效提高土木工程的施工效率及质量。
4.结语
综上所述，为提高土木工程质量控制及管理水平，使土木工程的建设任务得以顺利完成，应深入了解土木工程施工管理过程质量控制中存在的问题，积极完善工程监督管理机制、加强施工管理阶段的质量控制、提高施工人员的综合素质，从多方面提高土木工程施工管理质量，为我国土木工程建设事业的健康发展提供有利支持。
参考文献：
[1]王维双.土木工程施工管理中存在的主要问题分析.智能城市，2016，212：310
[2]杨亮.土木工程施工技术中存在的问题及解决对策[小].住宅与房地产，2016，33：139
[3]韩永召.土木工程施工项目管理有效措施研究印[小].信息化建设，2016，05：159.