摘要：工程造价是建筑工程行业的重要组成部分，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程的预算和实际支付的全部费用，是针对某个工程项目实际施工中可能出的花费，分析出前期预算成本问题，是后续资金调配的重要依据和后期控制成本的重要参照标准。在工程建设过程中，要整合管理要点，在不同的阶段落实全过程工程造价的任务，结合施工图纸以及定额物料，发挥实际价值作用。新时代的建筑行业，顺应时代发展的潮流，才能与时俱进。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
1.1提高资金的使用率
近十几年来，建筑行业的兴起，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目扎堆而起，可供给的资金变得有限，为了控制工程建设项目的总成本，就必须进行科学性的计算，有效的把资金进行合理分配，对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整，对工程项目的进度进行提升优化，把有限的资源合理地得到最佳的配置，减少浪费，使资金得到高效率利用。
1.2提高管理的准确性
把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中，能够提高经济管理的准确性，在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算，后期实际的支付成本的比较，忽略了工程过程中市场波动，施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中，综合考虑市场价格波动，施工内容变更，施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最适宜的方案和最合适的施工单位。
1.3提高科学性
工程预算是每个工程项目的重要部分，是工程成本的重要依据，如何确保把每一笔资金的支出是科学合理的就显得十分重要。全过程工程造价的理念应用到整个工程的每一个阶段中的每一环节，分析每个环节的造价和预算管理，让每一笔支出变得具有透明性。在确保每一笔预算无误的情况下还能让工作人员及时察觉问题，避免风险。
1.4减少建筑经济管理风险
从全过程工程造价的内部构成不难看出，将贯彻全过程工程造价，映设到建筑经济管理工作，就是要着力提升预算、施工、竣工、结算4个管理模块的实效性，做好这3个环节的经济管理工作，基本上就能控制住建筑工程建设中的诸多不足，使各方资源的利用率都得到提升，借此提高盈利水平。做好工程造价工作，并将其贯穿在现代建筑经济管理的始终，有助企业准确把握各个阶段的资金消耗和建设进程等细节，这样就可以对可影响到工程预算的各种确定和不确定因素进行有效防控，制定有针对性的处理方案和应对措施，从而使建筑经济管理风险性降低，使建筑建设资金得到最大化利用，降低投资风险。
2建筑工程项目全过程造价管控措施
2.1 贯彻落实全过程造价管控理念
在工程全过程造价的管理和控制中，需要各个部门人员的全力配合，根据工程项目的实际情况，结合自身的工作岗位，制定出符合工作要求的计划和规范。企业要重视培养各岗位人员的全过程造价的管控理念和能力，不仅要调动企业内部人员对工程造价管控的积极性，还要提高他们的管理水平和能力，把管理工作和工程全过程造价管控有机的融合在一起，最终实现建筑企业的经济利益。
2.2 进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平
在建筑工程全过程造价管理和控制中，想要进一步提高建筑企业的经济效益，就需要重视工程造价全过程的管理的监督工作，制定出完善的监督制度，为开展监督工作提供有力的依据，确保工程能够在严格的监督环境中顺利的实施进行，达到建筑企业对成本管控的理想目标。与此同时，为了能够实现工程造价对全过程的把控，建筑企业的各个部门还应制定规范的监督流程，确保监理工作能够顺利实施，按执行标准逐一落实，避免出现工作不达标的情况发生。
2.3建设工程设计阶段的全过程造价控制
在设计阶段进行全过程的建筑工程的造价控制工作，可以使工程造价的有效性提高。因为工程造价受到外界的影响因素大，例如环境条件、施工材料、施工技术、施工点附近人文环境等，所以在设计的过程中要充分的进行相关信息的整合和处理。在实际的工作中，一方面可以通过招标的方式使得各个设计单位的资质、成本、方案等进行充分的比较，确定最佳的方案。另一方面可以通过限额处理，根据业主投资量来进行设计，使工程造价得到综合性的考虑工作。
2.4工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
2.5加大信息化基础设施的建设
信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
2.6进一步提升建设队伍的素质
全过程造价在建筑经济管理中的应用对于建设人员的素质有着较高的要求，因此，想要将全过程造价的作用充分发挥出来，必须要进一步提升建设队伍的素质。具体的来讲，首先在对相关管理人员进行招聘的过程中，必须要对他们进行全方位的考察，不但要考察他们的理论基础，还要对其专业技能水平和职业素养进行考察；其次通过集体培训和开办讲座等方式向管理人员宣传全过程管理理念和经济管理理念，引导管理人员树立先进的管理意识；最后要结合企业的实际情况构建科学的激励机制，将管理人员的考核结果与他们的工资绩效挂钩，将管理人员的工作热情和积极性充分的调动起来，从而从整体上提升建筑经济管理的效率。
3.结束语：
综上所述，在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。
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