摘要：现阶段工程造价在建筑行业的作用越来越突出，对相关建筑有着不可磨灭的影响，人们对建筑工程造价的关注也越来越多，只有不断完善工程造价，才能更好地推进建筑的有效开展。工程造价可以拉大各个企业之间的竞争差距，所以对工程造价要加强重视力度，但是在开展工程造价的过程中会遇到许多棘手的问题，所以要加大动态管理和控制分析的研究，将经济损失和安全损失降到最小。本文就这几者的关系展开一定的讨论，针对所出现的相关问题提出相应的解决措施，论述动态管理和控制分析对工程造价的重要性。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制；分析
1有关动态管理的意义
首先动态管理相对于传统的造价管理具有一定的优势，传统的造价管理只是对单一方面的具体反应，而动态管理可以将反应实施到具体化，使面对的情况能够全面的展现出来，给管理人员提供相映的数据和信息。其次，它可以将工程造价的组成全面地反映出来，可以很大程度上节省一笔额外开支，如果出现问题也能进行及时的反馈，为日后管理打下了坚实的基础。最后加强动态管理实际就是加强了监督力度，为施工质量提供供有效的保证，使出现的问题都能够提早的发现，能够对施工进度进行有效的控制。
2动态管理所面临的困境
2.1市场竞争机制存在一定的弊端
就目前来看，工程造价会产生巨大的经济效益，而这个就是导致与市场之间失去平衡的主要原因，因为投资方对于成本没有进行具体的考虑，只看中了经济效益，所以会使市场竞争机制失衡。在竞争方面，有些相关企业因为个人利益，忽略了整体市场的重要项，往往为了争夺建设权采用非法手段进行争夺，没有合理的考虑后果。一些相关企业甚至为了节省经济费用，在施工的过程中采取偷工减料的措施，为使安全受到一定的影响，施工质量也得不到相应的保障，这都是市场竞争机制存在的弊端，所以要用合法的眼光去看待。
2.2设计方案存在一定的欠缺
首先，如果一个工程项目要想得到良好的推进，就必须有合理的项目设计方案，设计方案对于整个项目的作用是不可小觑的，所以设计方案存在一定的欠缺，对于相关工程也会带来相应的影响。一些相关工作人员因为现实情况对于设计方案进行多层次的更改，如果出现这些原因，就会带来一定的额外费用和经济损失，造成材料的浪费。
2.3造价工程师业务能力不足，总体素质较低
工程造价行业中,往往会出现--些综合素质不高、业务能力和水平较差的工程师。在这方面影响下，工程造价的管理也就容易出现各种问题，尤其是在建筑工程造价动态管理方面，各方面因素考虑不周全。导致工程造价超出所允许误差。不仅如此，部分工程造价师素质低，道德低下,容易受到权利威胁、金钱的诱感，严重影响到工程造价的真实性和准确性。
3有关动态管理控制的相关理论
对于工程造价要进行合理的控制，使经济效益达到最高，节约日常成本开支，因为建筑工程造价管理不仅仅是理论知识的概括，更多是实践的体现，动态管理不同于传统的管理方法，因为具有时效性和整体性，所以管理更加复杂。儿童是造价专业的相关工作人员，要严格遵守法律法规，遵守自己的职业道德，对相关施工进行一定的监督。工程造价的影响因素不是单一的，也与前期的工作内缘相互关联，所以在工作的过程中要尽量将损失规避到最小，对不可控制因素要进行合理的预防。
4有关工程造价管理控制的相关知识
在整项工程实施的过程中，如果出现了一系列的问题，对工程造价的动态管理控制都会产生一定的影响，而这些影响与设计紧密相关，所以在建设的过程中应该是动态管理全方面的监督。
4.1有关可行性研究阶段的理论
做任何事情都要考虑可行性，可行性对一件事情的影响是至关重要的，所以在进行有关可行性研究的过程中一定要考虑建设过程的合理性，通过制定合理的方案将损失降到最小。现阶段有些企业为了达到一定的经济效益而忽视了可行性的发展，没有制定良好的相关研究方案，对原材料的产地没有进行精密的了解，这种原因导致运输费用提高，不能达到资金的有效节约。
4.2有关工程招标阶段的理论
招标对于工程建筑的过程也是至关重要的，所以相关的工作管理人员对于招标一定要做到精细明确，使方案符合常理，要深刻研究市场规律，根据建筑市场的实际情况，进行合理的招标。要以总体利益为施工的基础，对于招标的相关数据要进行一定的保密，使这项过程更加的合理公正，对于不同的施工项目要进行不同的选择。如果面对的是一些大型的事故项目，所选择的施工队伍一定要具有高素质高水平的施工能力，如果面临着一些小规模的施工，对于施工队伍的人员可以减少，但是不能使人员的质量下降。
4.3有关设计阶段的理论
因为设计对于工程造价的影响是不可小觑的，所以相关的设计人员要承担一部分的责任，如果设计方案不合理，带来了一定的经济损失，相关设计人员也难逃其咎。对于相关设计方案一定要精确细致，根据施工地和施工人员进行理性的分析，避免外部施工因素带来的影响，对于设计方案也要进行反复的研究和讨论，争取达到最优的设计效果。而在设计的时候都会设计相关的理论图纸，对于图纸上的内容，如果没有相关部门的同意，施工方不可以擅自更改，如果因为更改所带来了一些隐患，也要进行及时的解决，相关部门要承担相应的法律责任。
5如何对建筑工程造价动态管理和控制方法进行明确的管理
5.1使预算编制更加准确
因为建筑工程不是一个小项目，需要耗费大量的人力物力，带来的资金消耗也是非常巨大的，所以对于前期工作一定要做好做细对于资金的投入和使用也要有明确的规定，把提高工程质量为根本，使预算编制更加准确。
5.2提升工程造价人员的知识和素质
工程造价人员的这是水平和素质能力对于这项工程的影响都是举足轻重的，所以要提升工程造价人员的相关知识水平和工作素质，为这项工程提供更有效的保障，可以开展一些素质评奖大赛，用以促进造价人员的积极性。
5.3加强重视，创新管理和控制
最后为了使管理制度得到一定的改善，就必须加强重视力度，创新管理和控制，相关政府也要加强工作的支持力度，推动动态管理的正确实施，使施工质量从根本上得到提升。
6结束语：
动态管理和控制在现阶段建筑工程当中得到了具体的体现，所以一定要加强动态管理的范围，提升控制能力，通过各方面手段完善相关理论知识和专业人员的素质水平。合理控制建筑成本，在保证建筑基本利益的同时，达到应有的剑射效果，为建筑工程打下更加坚实的基础。
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