摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。
关键词：建筑工程；预算；问题；对策
引言
工程预算工作贯穿建筑工程项目从设计与决策阶段到工程结算阶段的整个过程，是施工单位和建设单位控制成本、提高经济效益的主要手段。在成本控制过程中，预算过高，可能导致资金浪费或者增加银行贷款利息，从而导致降低利润率。相反，如果预算过少，为了保证工程建设，可能会出现工程建设资金挤压企业企业经济活动资金，导致企业财政紧缩，甚至影响企业运营的资金链，将对企业造成难以估量的影响。
1工程预算工作概述
我们对工程预算工作实际开展的时间进行分析，可以发现其是在整体建筑工程建设中所发挥的作用都是极其重要的，在工作进展的过程中相关的工作人员一定要按照工程投入的实际量化指标进行分析，对每一个工作所要达到的使用要求以及实际的资金预算，进行深入的对比分析，在满足实体的施工质量要求的基础上，对实际的工程资金进行尽可能的压缩，使得每一笔工程资金在使用过程中，都能达到较高的利用效率。除此之外，在这里要特别指出的一点就是工程预算工作作为工程造价工作的重点，对其工作所涉及的方面，与工程造价工作十分相似，主要工作包含以下两个方面，一方面就是实际建筑工程量的计算工作，另一个方面就是建安工程的分析工作，所以在工程预算工作进展过程中，相关工作人员要考虑的方面不要涉及各个方面。首先，相关的工作人员，在实际工作过程中一定要参考实际的项目整体施工方案，明确建设工程最终的施工目的，以及设计的建筑工程质量要求，在深入剖析建筑施工图纸的基础上，对实际的工程预算资金进行量化分级工作。除此之外，工程预算工作人员还需要与建筑工程实际的技术部门，进行深入的探究与信息交流工作，深入分析本次建筑工程所需要达到的质量标准，进而分析出每一项施工步骤所需要的实际工程资金，尽可能使得实际工作更加的科学、精准。
2建筑工程预算的常见问题
2.1缺乏完善的工程预算定额体系随着社会的发展，各行各业得到了极大发展，行业间的联系也日益密切，市场环境越来越复杂，相对竞争更加激烈。从近年来各项数据可以看出，跨行业、跨地域承包工程的现象越来越常见，为了规范建筑工程市场，需要建立一套合理科学的工程预算定额体系。在目前的建筑工程中，借用定额是一个常见的问题。这会给成本预算带来难题，影响工程的后续进行。从相关实例中可以发现，引起借用定额的主要因素是缺乏完整科学的预算定额体系。与此同时，建筑工程的类型、以及施工地点、施工单位技术水平的差异，都日渐突出，急需一套能使用大部分工程的预算定额体系，并逐步推广应用。
2.2缺乏完善的激励机制
一般来说，预算工作是由各建设单位自行完成，并实现预算的审核与调控。而据了解，当前，大多数企业没有专业人才进行预算工作，往往是进入建设阶段才开始组建人员，并开始熟知业务，而随着工程的完工，此业务也就结束，工作人员也搁置了预算工作。除此以外，缺乏对预算管理人员政策的激励，没有制定完善的奖惩机制，这也是导致缺乏工作热情的重要原因。
2.3预算从业人员业务水平参差不齐
建筑工程预算是一项系统的工作，要求从业者不仅要熟悉预算定额套项，还要对施工技术和工艺有较高的理解。培养一名成熟的预算员不仅仅要对定额套项等非常熟悉，还要了解施工技术和工程造价中各项费用市场趋势。
而建设单位实际工程预算工作人员工作背景各不相同，有企业财务人员，行政管理人员等等，直接影响预算的精确性和科学性。
3提升建筑工程预算的有效策略
3.1适时调整预算定额、提高预算的精确程度
随着现在社会中各种技术和技能的创新和发展，建筑企业也得到了很大的进步。在现在的建筑工程定额计算中，各大企业都需要结合建筑工程的预算特点和需求，对现在的定额预算进行一些有效的调整和加强更好地保障力度。例如，在每次工程的预算前期工作时，图纸设计人员可以参考多样化的方案，参考建筑物从而确定更好的工程优化方案，这也会得到一个更好的预算控制。在这个过程中，对于那些参与设计的工程师来说，也是一次更好的历练，每一次的设计也是发挥自己专业特长的一面，从而为自己以后的工作做一些更好的练习。当各个建筑企业对整个工程预算中的定额计算进行有效的调整时，可以减低在预算工作中会出现的问题的难度，提高工作人员的工作效率，更好的确保工程预算的准确性和质量规范。当然，在这样的举措下，施工过程和企业市场的有效结合也可以及时向企业反映这次工程中出现的工程预算和工程造价情况，这也对现在的建筑工程建设有重要的意义。
3.2制定完善的激励机制
第一，合理的激励政策能够提升员工工作热情，所以，通过对阶段成绩的奖励与肯定，调动起员工的积极性。此外，还要定期对员工进行培训，使其能力得到提升。在预算过程中，有效的监督与校审工作能够降低错误率，因此，制定完善的校审程序，明确各部门的职责。第二，通过严格的纪律与职业道德的约束，避免不良行为的产生。第三，在选择监督与校审人员的过程中，重视员工良好职业素养的形成，通过激励机制以及严格的规范，使其负起监督权力。
3.3重视对工作人员的激励，提高其综合素质
在任何工作中，工作人员的工作积极性都是至关重要的，影响着工作的质量。要保障建筑工程的质量，首先就要采取合理有效的措施对工作人员进行激励，充分调动其积极性，激发施工人员的工作热情。由于大部分建筑单位没有建立合适的激励制度，即使有，也在激励方法的使用中暴露出许多漏洞和缺陷。这些激励制度由于存在不完善性、不合理性，甚至不公平性，在应用的过程中，不但收不到理想的效果，还可能造成负面影响。因此，企业要加强激励制度的建设。为了得到质量优良的建筑工程，需要全面提升施工人员的技术以及各项综合素质。企业可以开设相关课程，对相关的技术操作人员进行培训，使其进行系统性的学习，以全面性地掌握相关的施工技术。在学习的过程中，结合实际的操作，使相关技术人员能够意识到自身的不足，通过培训以及过往的工作经验，能够进行有效的改正。在个人的技术水平以及各项综合素质不断进步和提高下，可以带动其他的工作人员进行学习和进步。这样做的目的是使技术人员拥有扎实的理论知识和丰富的工作经验，从而更好地完成施工作业。
结语
综上所述，随着我国建筑行业的不断持续发展，我国的建筑工程建设也越来越多，并且对于建筑项目的要求也越来越高，都要求我国建筑工程的预算也要更加完善，并且从预算定额的制定方面，以及专业人员的技术方面和相关部门的管理方面都需要进行大幅度的提高，这些方面也需要共同协作来适应现如今建筑行业发展的新趋势。
参考文献
[1]杨秀娜.建筑工程预算存在的问题与解决对策探析[J].科技创新与应用，2018（16）.
[2]赵菊青.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（06）.
[3]刘岩松：试论建筑工程预算存在的问题及对策[J].赤峰学院学报（自
然科学版），2019（10）：51-52.