摘要：土建施工是一项高度复杂的工作，土建施工管理工作的开展能够有效提高施工质量，保证施工人员安全，这是建筑事业长远发展的重要保障。分析了当前土建工程施工管理中存在的问题，对土建工程施工管理的措施进行了探讨，以供参考。
关键词：土建施工管理；问题；对策；措施
1 概述
随着我国城市化水平不断提高，建筑工程项目数量不断增加，因而建筑行业发展有了更多的契机。而同时随着人们对建筑工程要求的不断提高，建筑行业也面临着更多的挑战。作为我国城市化建设的基础，土建施工项目本身施工成本较高，施工环境也比较复杂，因而在施工管理中还存在着很多问题，各种施工事故时有发生，施工质量也参差不齐。为了进一步提高土建工程施工管理水平，就需要进一步探索更多有效的管理策略，保证施工质量，降低施工成本，才能不断提高建筑企业经济效益。
2 土建施工管理中存在的问题
2.1 管理体制不够完善
虽然我国在对土建施工管理方面的研究也借鉴国外先进的管理方法，但这还是有局限性和滞后性的弱点，为保证土建施工的质量和保证土建施工过程中的人员安全，必须制定出合理的责任管理制度，可是在当前的实际土建施工管理中，存在着有很多建筑工程企业把国家明文规定的标准和法律、法规采取纸上谈兵的态度，并未落实责任机制，总是抱有侥幸的心理。
2.2 施工人员素质水平不高
建筑的质量保证需要有高素质的施工团队，但是目前来看，我国很多建筑企业的施工人员素质普遍较低，缺乏过硬的专业技能与全面的科学文化素质，并且施工现场管理水平不高，导致施工人员准入门槛较低。另一方面，很多建筑企业在施工人员培训工作中都缺乏足够的重视，导致其培训大多都是走形式，缺乏实质性的内容，更缺乏有效的培训手段。施工人员素质较低，很容易出现违规施工的情况，更有甚者忽视自身安全，盲目施工，从而引发安全事故，不仅影响整个施工企业的形象，还直接导致人员伤亡。
2.3 安全管理存在问题
安全问题对土建施工人员的生命安全造成了一定的威胁，有些土建施工企业没有意识到安全管理的重要性，一味的追求低成本施工、赶进度完工，往往会在施工的过程中造成严重的安全事故，使得施工人员的人身安全受到而来伤害，施工工程的进度也因此受到了影响。
2.4 建筑材料质量不高
在土建施工过程中建筑材料是基础的资源，对土建项目的质量会有决定性的影响。所以，在对土建施工项目监督管理的过程中要提高对建筑材料的监管力度。很多施工企业为了降低施工的成本提升企业的收益，会购买一些达不到质量标准的建筑材料。这不仅对土建项目工程的质量与施工进度造成了一定的影响，为日后的使用也埋下了隐患。
3 土建施工管理中存在的问题对策措施
3.1 完善管理体制
为了保证施工质量和人员安全，按计划完成工程的进度，必须要合理地完善现有土建施工管理机制，首先，要对监理人员的工作制度进行合理的改进，并按制定好的合理工作制度有条不稳的落实，严格按制度规定执行，责任监管部门不能徇私枉法，要对监理人员的工作进行细致审查，发现有不按规定要求执行的行为作严肃处理并按相关规定标准进行顶额处罚，以此来警戒同样的错误不会再次发生；其次是要有针对性的对土建工程现场施工人员进行相关业务教育培训，严查从业资格证是否人证相符，提高施工人员的法律意识和法制观念。
3.2 提高相关人员的素质水平
提高土建施工现场管理水平，关键在于提高施工人员与管理人员的素质水平。一方面，需要强化土建项目施工人员技术管理培训，每一个进入施工现场作业的施工人员都需要经过专业的培训认证，同时接受严格的技术水平考核，只有通过考核者才能进入施工现场作业，贯彻落实持证上岗制度。在此之后，还需要定期开展施工技能培训工作，不断开展新技术施工工艺培训，与时俱进的提高施工人员的技术水平，促进施工技术规范化，从根本上提高施工团队的素质水平。另一方面，还需要对施工现场管理人员进行培训，结合国内外建筑管理案例进行培训，切实提高施工现场管理人员的管理水平，增强其管理责任感，落实施工现场责任制，并且由专门的监理单位进行监督，保证施工现场管理真正落到实处。
3.3 强化材料管理，牢把质量关
提高土建施工过程中的管理水平，首先需要强化建筑材料管理，保证施工材料的质量。施工材料是工程质量的基础，若是材料中参差不齐，其项目质量必然受到极大的影响。在土建施工过程中，常见的材料包括水泥、钢筋、砖块、沙石、混凝土等，对于这些材料，国家有着明确的规格标准，因而施工企业在选择施工材料时，必须把好质量关。不合格的材料，坚决不能进入施工现场，对于每一种建筑材料，都需要严加审核，每一批次都要严格检验，必须保证进入施工现场的材料都是完全符合国家建筑标准的。除此之外，还需要在土建项目施工现场实行材料审核签字制度，对材料的数量以及项目进行严格登记，同时由监理单位进行审核，包括质量与数量等要求，并且需要将审核结果形成书面的建筑材料审核报告，经过负责人签字确认方可进入施工现场。而为了提高施工现场管理水平，还需要专门设置材料堆放地点，分门别类的、有序的堆放建筑材料，避免胡乱堆放。
3.4 强化对工程的安全管理
在土建施工管理过程中，安全管理是一个较为动态化的管理过程。首先，需要施工单位从自身做起，制定严格规范的管理体系，还要结合施工现场的具体情况制定相应的安全防护措施，根据具体情况及时进行必要的调整。一方面，强化对施工人员安全意识的培养，加强安全教育，普及对应的建筑安全知识；另一方面，土建施工现场的安全防护措施必须落实到位，如像防护栏、安全帽等，所以，施工单位必保证这些基础安全防护设备的供应，最大程度地降低安全事故的发生率。
3.5 重视土建施工技术的提升
随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。
4 结语
综上所述，当前土建工程在实际的施工管理中存在着很多的问题，只有有效地将这些问题进行解决并不断积极探索更加有效的管理方法，土建工程的质量问题和安全问题才能得到切实的保障，我国的土建工程才能更加顺利的开展，从而提高土建工程项目顺利完成的有利保障，使我国的经济发展更上一个台阶。进而确保我国土建工程施工管理工作的顺利有效的进行，促使我国土建施工行业能够顺利的发展。
参考文献
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