摘要：工程造价控制是保证工程项目整体效益的关键所在，造价咨询能够为工程造价控制提供有力的参考依据，是工程项目造价管理的重要环节。文章主要多造价咨询对建筑工程造价控制影响进行分析，并提出相应的管理措施。
关键词：造价咨询；工程造价；造价控制；建筑工程
引言
工程咨询中心接受业主委托之后，需要融入到工程项目全过程，提供造价决策咨询服务。工程咨询机构利用技术技能协助业务计划，在整个项目过程中都贯穿着工程咨询服务，整个管理过程具有动态性特征。工程咨询服务需要结合技术和经济，利用经济分析和技术分析等措施，统一先进技术和合理经济，在工程各个阶段当中渗透工程项目投资观念。
1建筑工程造价咨询的基本内涵
建筑工程造价咨询主要着眼于分析工程成本，运用专业化措施开展全面的造价审核及概预算编制，在此前提下提供控制工程整体造价的科学根据。由此可见，工程造价咨询可以提供合理与准确的造价控制根据，此项工作主要参照现有的造价信息资料，进而达到监控与管理项目造价的目标。进入新时期后，建筑企业需要面对激烈的竞争，因此企业亟待运用造价控制的举措来达到节省项目造价及提升工程建设效益的目标。推进工程造价咨询达到指导工程造价控制的效果，并且能避免造价控制出现各种误差。在造价咨询的具体实践中，要落实规范化与专业化的工程造价计算，确保建筑企业能够明确造价控制及造价咨询的相关要点，运用科学手段来达到控制与监管工程建设成本的目标。
2造价咨询对建筑工程造价控制的影响
2.1造价咨询对建筑工程立项阶段的影响
立项阶段是建筑工程的前期阶段，它在工作上的主要内容是对建筑工程的整体构想进行全面的分析，包括了解整个建筑工程的项目内容以及工程的整体模式和工程的预期进度，根据相关的因素进行有效分析，从而对影响建筑工程成本的要素进行编制。这些内容当中最主要的内容便是对建筑工程成本的预算，要想能够实现成本预算的科学性和可靠性，造价咨询便是最有效的方法。但是在实际的建筑工程立项阶段中能够提供给造价咨询进行成本预测的信息非常有限，这样在很大程度上影响着造价咨询对成本预算的效果。
2.2对工程设计阶段的影响
从传统的意义来说，工程造价控制就是对其造价的实际数值与建设目标数值相互对比，从中找出可能发生的造价问题同时提出相应的解决措施，保证企业的经济效益。在现阶段的工程造价咨询过程中，具体的要求则是要求工程造价咨询单位应当积极的参与到工程的设计阶段，所以在设计阶段就应该加强成本控制，避免影响工程整体经济效益的问题出现。因此工程造价咨询单位应当充分的明确工程设计标准以及成本的设计限额，另外需要结合工程可行性报告针对于建设规模和标准进行实际明确，切实保障工程投入资金可以得到高效的利用，从而提升工程总体的投资效益。
2.3施工阶段的影响
最为浪费资金的阶段就是施工阶段，如果在施工期间出现了资金过渡使用的现象，相关的高层管理人员要及时进行制止并把控施工资金的使用。同时，在施工期间，工程资金的使用已经严重超过当初预算资金时，相关的高层管理人员要对合同进行二次修改，并安排相关的财务人员或监管人员对施工资金的管理，确保每笔工程资金的使用合理有效。
2.4造价审核阶段的影响
负责造价咨询的技术人员要从专业化的视角论证与分析工程计划书，进而体现出全面审核工程造价的重要意义。造价审核环节应当确保达到合理与准确的工程预算及工程概算要求。由此可见，造价审核阶段对于全过程的造价咨询工作具有重要意义，其能够决定造价控制效果及工程建设质量。在推行造价审核的环节中，造价咨询必须交由专门人员完成，确保得出科学性较强的造价审核结论，避免造价审核的结论数据出现误差。
3提高造价咨询水平的方法措施
3.1明确工作重点
工程项目在招标设计过程中，工程咨询中心可以向业主提供收费咨询工作，帮助业主合理选择勘察单位和设计单位。在方案设计过程中，工程咨询中心可以论证项目估算的合理性，提出针对性的投资评价意见。在初步设计阶段，工程咨询中心可以论证概算造价，分析概算和估算是否存在偏差，提出科学的投资评价检验，进一步完善设计方案。设计施工图的过程中，工程咨询中心需要分析各种技术经济措施，利用预算编制和审核工作，确定施工图执行是否存在偏差，及时提供可靠的建议，保障工程咨询服务的可行性。
3.2合理选择参与模式
在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种，包括顾问模式、管理模式以及阶段授权模式和代建制模式，其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析，并为建筑企业提供一些建议，而并不参与到建筑企业的实际决策当中，在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险；而管理模式与顾问模式则不同，它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议，也需要在相关的决策中有一定的参与度，因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的。所以不同的参与模式都有其自身的特点，在进行实际的建筑工程造价咨询时需要根据本工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式，这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。
3.3提高设计水平
工程造价三超主要是有估算，概算，预算这三方面。因此，相关的高层管理人员如果从这三方面出发，工程造价的就会幅度上升，投资金额也会比预算金额超出很多。因此，相关的高层管理人员要在设计阶段时，要防止概算超估算、预算超概算、决算超预算这三种现象的发生。降低施工造价资金的大幅度上涨现象的发生。在进行设计工作，从而确保自身的投资的安全，还能够提升自身的利益。
3.4建立相应的工作流程和相关的财务报表，提升其服务水平
首先提前设计出关于工程资金管理的具体工作流程和报表，然后根据要求进行工程预算；其次在工程建筑的实际建设情况下进行合理的预算，结合合同中的具体内容，不能为了提升自身利益而加大资金预算范围；最后应当将设计内容与业主意见相互结合，统一之后再进行工程建设，保证其后期的管理工作更加规范，增加企业的经济效益。由于工程造价控制需要考虑工程中不同的建设阶段实际情况，因此，需要发挥工程造价咨询单位的重要作用，结合工程建设实施阶段各种因素的影响，合理的做出工程资金预算，控制成本，增加工程建设中造价控制方面的技术含量，实现建设成本的最低化和效益最大化的目标。
3.5避免高估冒算等违规现象
在当前的建筑领域中，仍然存在某些造价咨询人员或者企业弄虚作假的现象，其典型表现就是高估冒算工程造价。如某些造价咨询的负责人员为了谋求更多的利润，不惜运用泄露标底或者冒算等方式来迎合委托企业，此种现象在本质上违背了工程造价的基本宗旨。因此，为了切实防控造价咨询领域的不正当行为，有关部门要切实做到严格监管，并且健全相应的法规。除此以外，作为造价咨询的负责人员，还要提升自身的综合业务素养，全面掌握造价咨询领域的专业知识。造价咨询人员应当将信息化手段与造价咨询业务相结合，改进原有的造价咨询模式，以达到节省造价成本和节约造价咨询时间的目的。
结语
总而言之，在工程项目造价管理过程中，工程咨询中心发挥重要的作用，企业结合工程咨询中心的建议，可以进一步提升工程进度，同时可以控制工程投资，保证成本目标的实现。
参考文献
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