摘要：本文主要以水利工程管理现代化与精细化建设为重点进行阐述，以水利工程管理现代化与精细化管理的含义与水利工程现代化和精细化目标的建设思路为主要依据，从树立正确理念、促进水利工程管理体制改革、注重水利工程管理设施的完善优化、建立专业的水利工程管理团队几个方面进行研究分析，其目的在于完善水利工程施工制度，强化施工技术，促使水利工程管理更加具有现代化与精细化的特点，进而推动水利工程更加稳定持续的进步与发展。
关键词：水利工程；管理现代化；管理精细化；水利工程建设
引言：水利工程数量的逐渐增多，在人们日常生活工作当中占据的地位也逐渐提高，越来越多的人们了解到水利工程起到的积极作用。现阶段，大部分地区都充分认识到水利工程的重要性，同时不断提高水利工程建设工艺水平，从而为提高水利工程建设质量奠定良好基础。从客观角度来讲，水利工程同城市现代化建设之间具有密切的关联。由此来讲，为了能够保障水利工程建设质量，就应加强对水利工程施工技术的重视，完善水利工程施工流程与制度，为更好的提升水利工程建设质量提供有利条件。
1.水利工程管理现代化与精细化管理的含义
水利工程管理现代化与精细化管理目标的实现，同我国现代化建设之间具有密切的关联，如：硬件设置的现代化调整，管理人员的思想观念、市场变革方式的变化等方面，都能够充分体现出水利工程管理现代化建设与精细化管理理念[1]。与此同时，管理现代化仅仅是水利工程管理当中一方面内容，其中还包含水利工程管理队伍的可靠性等内容。而且在进行水利工程管理现代化建设的过程中，不仅仅只是一个口号，更是一个动态的过程，需要在其中充分体现出精细化的理念。客观角度来讲，管理方式不仅仅是一种制度体系，对于水利工程来讲，更是属于一种管理文化。
2.水利工程现代化和精细化目标与建设思路
2.1水利工程管理现代化与精细化的目标
水利工程管理现代化与精细化管理在建设的过程中，最为关键的就是重视完善管理制度体系。对于任何一个发展中的行业来讲，具备完善的管理体制具有十分重要的意义。而且精细化管理的基本要求，就是在实际施工的过程中，不断完善优化管理机制体系，从而使得水利工程管理工作的开展，能够更加适应现代化社会发展的要求，进而达到精细化管理的目标。大部分水利工程工作人员在进行系统模拟操作的过程中，不仅仅需要重视提高自身水利工程管理技术，还应该重视构建准确的教学模拟系统。另外，管理人员还应该认真对待管理工作的开展，保障水利工程管理信息库更加具有完善性以及合理性，为建设水利工程现代化与精细化目标奠定良好基础。
2.2水利工程管理现代化与精细化管理建设思路
为了推动水利工程更加稳定持续的进步与发展，就应将可持续发展作为发展的基本原则，同时树立正确的管理理念，为推动水利工程现代化与精细化建设提供思路，不仅仅为了保障水利工程建设能够更加高效的开展，同时还能够严格落实精细化管理[2]。客观角度来讲，水利工程现代化与精细化建设同水利企业之间具有密切的关联，由此水利工程在现代化建设的过程中，就应该加强重视企业的经济效益，构建科学有效的管理模式，从而推动我国水利行业更加稳定持续的进步与发展。
3.水利工程管理现代化与精细化建设有效对策
3.1树立正确理念
为了促使水利工程管理更加具有现代化，实现精细化管理目标，就应树立正确的现代化与精细化的管理理念，针对水利工程当中存在的问题采取有效的解决措施。
从现阶段我国水利工程管理当中存在的问题来看，大部分问题都属于部分工作人员没有充分认识到管理现代化理念与精细化理念的重要性。针对此，水利企业就应该定期组织相关工作人员参加讲座，从而使其充分认识到水利工程管理的重要性，从根本上转变管理理念，并且对生态环境、经济环境等方面内容进行全方位的考虑，为促使水利工程管理更加趋向于现代化、精细化奠定良好基础。另外，在此过程中，还应坚持重视以人为本理念，结合现代化管理理念，满足现代社会发展的可持续发展要求，促使水利工程能够更加高效稳定的运行发展。
3.2促进水利工程管理体制改革
从现阶段我国水利工程管理情况来看，其中仍然存在着较大的问题与不足，为了能够有效解决此问题，就应该重视完善深化水利工程管理体制。第一，我国相关政府机构应该出台相关的政策体制，其次围绕我国当前水利工程管理现状进行适当改革。同时在实际改革的过程中，相关工作人员还应该全面了解我国水利工程政策，并且对其进行仔细的研究分析，严格落实各个政策的实施，由于水利工程管理工作的开展，涉及多个方面的内容，具有一定的复杂性，所以就需要充分结合我国市场经济的发展，根据当前市场发展需求，做出科学合理的改革[3]。另外，由于我国经济市场当中还存在着较大的自发性以及盲目性，所以水利工程也不能够完全结合市场发展需求，需要对市场发展的规律进行总结归纳， 根据自身发展情况，做出科学合理的改革措施。
3.3注重水利工程管理设施的完善优化
水利工程在运转的过程中，水利工程设施是其中的关键，不论是其中的何种设施出现问题，那么最后都会引发严重的后果。由此，在开展水利工程管理工作的过程中，就应该重视水利工程设施的使用情况，从而保障水利工程能够正常运转，促使水利工程的运行更加具有合理性。在此过程中，不仅仅需要加强对整体设施设备关注，还应该更加重视工程设施的局部问题，具体到细节，定期检查修理设施设备，尽量避免问题不断扩大。与此同时，在开展此项工作的过程中，还应该加强重视水利工程的检测系统，从而实时检测水利工程当中存在的问题，为推动水利工程更加顺利的运转提供有利条件。
3.4建立专业的水利工程管理团队
为了推动水利工程能够更好的实现现代化与精细化管理目标，相关单位就应该重视加强人才队伍的建设与培养。由此，水利企业就应该完善薪酬制度体系，重视招聘高素质人才[4]。同时，定期组织相关讲座，进一步提高管理人员专业素质水平，为提高水利工程管理质量与水平奠定良好基础，促使水利工程管理更好的实现现代化与精细化管理目标。
结束语：
随着社会的快速发展进步，人民群众理念不断发生转变，逐渐认识到水利工程在日常工作、生活当中起到的积极作用。现阶段，我国也在不断加大水利工程的投资，从而促进水利工程的质量与水平能够得到有效提高。基于此种形式背景下，水利工程管理人员就应该加强管理力度，重视工程经济效益的提高，保障管理质量与效率的提高。与此同时，水利工程在创新优化技术与制度时，还应加强水利工程管理现代化建设与精细化管理，适当转变管理理念，强化管理水平，进而推动水利工程更加稳定持续的发展进步。另外，还可以将水利工程管理自动化与信息化作为管理的关键，实时掌握工程的实际运行情况，保障施工流程更加具有规范性以及合理性，为推动水利工程更加稳定的发展进步提供有利条件。
参考文献：
[1]谢东明.基于水利工程管理现代化评价指标体系的构建探讨[J].工程技术研究,2018(15):101-102.
[2]晏得勋.水利工程管理现代化内涵、目标及内容的思考[J].信息记录材料,2018,19(09):22.
[3]刘婷.水利工程管理的现代化发展及方向分析[J].黑龙江水利科技,2018,46(07):241-242+274.
[4]王桂芳.水利工程安全运行与管理现代化关系探讨[J].科技创新与应用,2017(07):224.