摘要：在我国的各项基础设施建设中，水利水电工程对我国发展具有重要作用。通过加强水利水电工程管理，能够充分发挥水利水电工程在我国现代化建设中的作用。本文对水利水电工程的特点以及现代化管理技术做了介绍，希望能够为我国水利水电工程的发展起到一定的作用。
关键词：水利水电工程；现代化管理技术；探究
前言
水利水电工程在我国已经有了几千年的历史，并且积累了丰富的工程管理经验，我国各朝各代几乎都在不停地修建水利工程。水利水电工程能够为我国的经济发展提供动力，同时为我国的可持续性发展打下基础，为我国带来更多的经济效益。因此，大力发展水利水电工程是我国当前非常重要的政策。在水利水电工程的建设过程中，如何通过科学的管理方式，提高水利水电工程建设的质量和效率，是本文重点探讨的问题。
1水利水电工程的特点
由于水利水电工程是一项系统而复杂的工程，因此在建设过程中会受到来自各方面因素的影响，其中包括由于人为因素而引起的工程事故，以及由于自然因素而引起的工程施工进度问题等等。人为因素主要出现在需要人来完成的工程项目和环节中，由于在组织、决策和操作上的原因而导致的问题，从而对水利水电工程的质量产生影响。自然因素包括在水利水电工程建设的过程中，由于自然环境中的江河湖泊的影响而造成的对工程质量和进度的影响。由于水利水电工程需要在蓄水、泄水以及挡水方面发挥重要作用，所以，水利水电工程的技术和质量方面的要求非常高，需要工程建设中能够保证水利水电工程的承压、防渗以及抗裂功能，从而用更加有效的方式促进水利水电工程的质量，确保水利水电工程在工作过程中不会出现差错。同时，水利水电工程的建设需要对环境有严格的要求，需要地基有足够的强度，并且能够承受足够的重量。拥有良好的抗渗性能和使用上的耐久性，因此对工程质量方面提出了很大的要求。所以，在工程施工的过程中，需要从自然因素和人为因素多方面进行考虑，从而保证水利工程在建设和施工过程中能够发挥其应有的作用，为我国的经济建设和发展做出贡献。
2水利水电管理的内涵
2.1重视安全管理
在水利水电工程施工的过程中，应该把安全放在第一位。在施工过程中要时刻牢记安全的重要性，从而增强施工人员的安全意识，明白安全施工对水利水电工程以及国家的经济财产的重大关系。首先要做好水利水电工程工作人员安全施工的教育。通过开设培训班的形式对水利水电施工人员进行安全教育，使他们能够充分认识到安全施工在施工现场中的重要性，从而用更加有效的方式开展安全施工教育。在施工现场在用横挂条福的形式，对水利水电工程施工人员开展安全施工警示，提高施工人员施工安全意识。在开展安全教育培训工作中，要着眼于长远的目标，有计划有目的地开始安全意识培训工作，把安全意识培训落实到实处，而不是把安全意识教育当做一种形式。其次要加强对施工现场安全管理和监督工作，使施工现场能够更好地满足相应的施工要求。通过对施工现场的巡查工作，用更加有效的方式开展对施工现场的技术管理工作，从而提高水利水电工程企业的管理水平，确保水利水电工程能够更好地开展。
2.2强化质量管理
在水利水电工程施工的过程中，施工质量是企业施工的基础，通过对企业可持续性发展的落实，运用先进的施工手段来确保施工质量的完成。在提高施工质量的过程中，需要采用先进的质量管理体系，从而通过有效的质量管理系统，对水利水电工程的质量进行强化，进而用更加有效的方式开展施工质量管理的相关工作。
由于水利水电工程投资时间长，投资金额大，所以需要严格把控水利水电工程的施工质量标准，从而能够通过更加有效的方式开展水利水电施工，避免由于施工质量上的问题而给国家带来经济上的损失，从而能够从经济效益上保证水利水电工程的施工情况，发挥水利水电工程在国家建设中的重要作用。在水利水电工程管理的过程中，由于水利水电工程建设的需要，应该强化对图纸和数据的管理工作，提高施工人员的工作素质，用更加先进的使用设备，确保水利水电工程施工的质量，从而用更加有效的方式开展对水利水电工程质量的确保，从而对水利水电工程开展更加系统化的管理。
2.3实施控制管理
由于在日常管理的过程中，对项目成本的控制管理能够有效降低工程施工的成本，从而能够用更加有效的方式开展相应的工程施工工作，为工程项目带来更大的经济效益。在决策过程中，管理人员需要用更加科学的方式促进管理过程的顺利进行，使管理目标更加明确，管理过程能够更好地实现，从而用更加有用的方式开展相应的管理工作，选择最佳的管理方案，便于进行事后的决策分析。首先要完成好成本预测的重要工作，用更加有效的管理方式开展全面的成本管理，并且把事后对建筑工程进行计算分，使其能够更好地适应现代化管理的需要。在成本管理的过程中，应该用更加有效的方式开展，并且把成本管理挪到水利水电工程控制之前，从而更加有效地降低成本，为企业带来更大的经济效益。
2.4优化风险管理
由于企业经营活动的影响，总是能够遇到各种各样的风险，因此企业在风险管理的过程中要想方设法把风险程度降到最低，并且落实各项控制风险的措施，确保水利水电工程施工的顺利进行。首先，相关工作人员要能够通过一定的手段对风险进行识别。有效地识别风险是风险管理的基础，并且在识别风险的过程中要能够综合各种风险识别手段，对水利水电工程管理过程中的风险进行控制，采取相应的应急方案和多个备选方案，使风险控制工作能够真正发挥其在降低水利水电工程风险中的作用。
3水利水电工程技术管理措施
3.1对水利水电工程中的技术管理引起足够的重视
在水利水电工程技术管理的过程中，要能够通过完善的技术管理，对水利水电工程的技术管理工作进行深入改革，并且通过对技术管理工作的加强，使技术管理改革工作能够更好地发挥其在水利水电工程项目管理中的积极作用，从而保证水利水电工程的技术管理能够达到预期的效果。
3.2设立明确的水利水电工程技术管理目标
在水利水电工程技术管理的过程中，要首先设定好技术管理目标，从而能够保证在水利水电工程技术管理的过程中拥有足够的方向性，使技术管理工作能够满足水利水电工程的实际需求，开展指向明确的工程施工管理工作，从而能够用更加有效的方式开展水利水电工程的技术管理工作。
3.3建立完善的水利水电工程技术管理制度
在水利水电工程管理的过程中，必须通过有效的技术管理制度来使工程管理制度得到完善，从而保证水利水电工程能够顺利实施。要使水利水电工程的技术管理工作能够得到落实，必须通过相应的技术管理制度来完成对水利水电工程的施工工作，从而用更加有效的方式达到相应的水利水电工程施工目的。因此，完善相应的工程技术管理制度非常重要。
4总结
在水利水电工程施工的过程中，要能够通过必要的管理技术，使水利水电工程更好地发挥其在防洪抗旱、资源利用以及发电等方面的作用。我国的水利水电工程经过长足的发展，在各方面都有了足够的进步，我们要能够通过加强对水利水电工程管理的研究，使水利水电工程更好地发挥在人民生活中的作用。
参考文献
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