摘要：建筑工程行业是我国的重点行业，建筑工程项目开展的过程中，往往需要经历大量的时间，其中蕴含了许多的风险。在项目的开展中，合同是对工程参与各方的一个限制，加强合同管理对于项目的开展具有非常重要的意义，这项工作效果的加强，可以为企业规避大量的风险，是建筑企业必须要重视的一项工作。现阶段，由于企业之间的对抗在不断的加强，高效的合同管理，是企业在市场立足的根本。本文对建筑工程合同管理与风险防范控制进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑工程项目；企业收益；合同管理
引言
近年来，我国的建筑工程行业进步的速度非常快，建筑企业也越来越多，建筑企业在进步的过程中，对合同的风险管理工作也在不断的加强，对于建筑企业来说，合同风险管理与企业的创收有非常直接的联系，如果企业的风险管理工作中出现漏洞，很可能就会给企业带来严重的经济损失，甚至会导致企业的破产。所以，企业在当前的社会现状中如果想要更好的立足，就需要对加强合同管理工作，及时的排除合同中存在的风险，使企业一直保持一个健康的进步状态。下文对此进行简要的阐述。
1 建筑工程合同管理的重要性
在建筑工程项目开展中，企业之间通常都要签署一份工作协议，协议中包含了各种项目开展细节以及双方需要承担的义务和责任，这份协议被称之为合同。如果在项目开展中，合同管理工作出现了失误，就会对工程项目的各个方面都产生严重的影响，包括项目的品质、施工速度等等，给项目造成许多未知的风险。通过科学合理的合同管理工作，可以有效的避免这些情况的发生，可以保证合同中的各种条款都可以如期的完成，减少各种合同风险，使建筑工程项目可以保质如期的完成，对于企业来说具有非常重要的意义，也是企业必须要重视的重要工作。
2 建筑工程施工合同存在风险的原因
在实际的建筑 工程合同中，存在许多的风险，如果不能做好合同管理工作，这些风险就会随时爆发，给企业带来巨大的损失。这些风险的原因主要包括以下几个方面：
2.1合同管理人员的素养不足
建筑工程合同管理工作是一项系统性的工作，其中涉及到了许多专业性的内容，对管理人员有很高的要求，管理人员除了要具备足够的专业能力之外，同时，还要兼具足够的业务处理能力。但是就我国当前的情况看，许多的合同管理人员的素养都存在严重的不足，他们的工作能力与实际的合同管理需求存在严重的差异，许多的合同管理人员只重视文书方面的内容，建筑工程的专业能力存在不足，在对合同审查的时候，不能及时准确的发现合同中存在的问题，尤其是一些细节方面的问题，往往不能及时的发现，造成了合同中存在大量的未知风险，合同中的许多条款不能得到有效的落实，给项目的开展造成了非常严重的阻碍。
2.2合同文件缺乏严谨性
建筑工程合同必须要具备足够的严谨性，这也是合同的基本属性。建筑工程合同具有法律效率，严谨的工程合同，是建筑工程项目顺利开展的必要保证。但是有一些企业在签订合同的过程中，对合同中的条款没有仔细的斟酌，造成许多的合同中都存在问题，这些问题也是风险的根源所在。这些风险一旦爆发，就会给企业带来严重的损失，甚至会造企业破产或者项目无法开展的尴尬局面。而且在一些建筑工程合同条款中，有一些词语使用的不够专业严谨，有一些词语甚至存在歧义，因为问题的存在，会给企业带来许多的麻烦的，对于双方来说都非常的不利。
3 建筑工程合同管理与风险防范控制的建议
就当前的形势看，在我国的建筑工程合同管理中还存在许多的问题，这些问题会给建筑项目带来许多的麻烦。企业必须要加强合同管理，把合同中蕴含的风险降到最低，可以从以下几个方面来开展管理工作：
3.1加强对合同管理人才的培养力度
在建筑工程合同管理中，人员是管理工作的直接执行者，如果想要充分的发挥出合同管理的重要作用，及时的规避掉各种潜在的合同风险，就必须要在人员身上入手，通过人才能力的提升，来达到建筑合同管理效果的提升，把风险降到最低点。企业要加强对合同管理人员的培训工作，利用培训工作，来提升管理人员的业务能力，由于合同管理中包含了大量的建筑专业性知识，所以，还需要通过培训来提升合同管理人员的专业能力，保证人员的素养可以达到实际的建筑合同管理需求。同时，企业要定期的对合同管理人员进行考核，利用考核的机会来对管理人员进行评价，把这些评价当成人员晋升的重要标准，通过这样的方式，来激发合同管理人员的积极性，通过高质量的人才队伍来减少合同管理中的未知风险。
3.2利用信息技术来开展合同管理
现阶段，我国已经全面的进入到了信息时代，信息技术的重要性，已经得到了所有行业的认可，同时，信息技术在各项共组中都得到了有效的应用，并且在其中发挥出了非常重要的作用。在建筑合同管理的过程中，可以利用信息技术，来提升合同管理的效果，把各种合同风险进行排除，开展信息化的合同管理。比如在合同的制定环节，可以利用信息技术，在网络上搜索一些专业性的范文模板，如图一所示，这些范文模板相对完善，其中少有歧义性的词语，专业性可以得到保证，有利于合同的统一性管理。在各种合同条款的编制工作上，可以在网上查询各种信息内容，包括各种价格的信息，可以使合同条款编制的更加合理，从而达到了规避风险的最终目的。在合同制定工作完成以后，要对合同进行反复的推敲验证，发现其中存在的问题，要及时的指出和更正，提升建筑工程合同的合理性，保证建筑工程项目可以顺利的开展。
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4 结束语
综上所述，在我国当前的建筑市场中，建筑企业的压力非常大，企业要想更好的生存，就必须要保证建筑项目可以保质保量的完成。合同管理是其中的重点内容，也是企业必须要重视的内容。对于当前建筑合同管理中存在的风险，企业必须要给予高度的重视，减少这些风险带来的影响，为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。
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