摘要：随着社会经济的不断发展,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程中具有重要作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行概述，其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行分析，并且对其中存在的问题进行研究。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量
在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分，会对房屋建筑工程的施工质量构成威胁.因此需要对房屋进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高，影响建筑工程的施工质量，是由多种方面的因素造成的。在房屋建筑工程的施工过程当中，对成本进行管理的同时，在本文当中分为以下几个方面来进行分析：
1、房屋建筑工程施工概述
房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用的贡献，充分发挥自身的主观能动性，能够有效避免在施工过程中管理不当。进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工过程，避免由于失误操作造成的经济损失。同时还需要制定严格的工作计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。在从业资格审查中，保证由具有专业技术水平的施工人员对房屋建筑工程进行管理，施工管理过程中，可以在一定的期限内保证施工管理水平，保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的监管，在建筑材料方面，需要对生产设备、建筑设备以及建筑原材料等进行相关的控制管理。
2、房屋建筑管理施工质量现状
施工工程的设备材料是相当重要的，可以影响建筑工程是否顺利施工，因此需要对材料和设备信息进行全面的探索，保证材料质量，才能让建筑工程如期完成，目前黑心工程较多，在测量评价体浆方面存在着较为不健全的现象，需要房屋建筑达到最大限度的优化。在机械设备的控制方面，可以分为随工机械和施工设备，质量管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的，一方面，其中混凝土泵车以及塔吊、巍工升降机等都属于建筑工程施工过程中的重要机械设备，对随工的顺利进行有着相当重要的作用，可以保证建筑工程的旌工管理顺利开展。在施工方法的控制方面，需要根据其实际情况来选择出科学合理的施工方案，制定出严格的操作规程。利用先进的施工技术，保证质量的安全性。
3.工程施工成本管理施工质量的控制要点
3.1建设项目管理体系，落实管理责任
在房屋建筑工程建设过程中，一定要结合施工具体情况，进行相应的项目管理工作，明确管理目标，设立相应的管理组织机构。在明确项目管理的总目标之后，进行相应的细化，逐渐实现各阶段的目标，保证施工的有序进行。除此之外，一定要严格按照有关规定，落实相应的责任制度，明确责任主体，保证项目施工在项目经理的指挥下，管理到位、分工明确、责任清晰，促进工程建设效益的实现。
3.2加强监管力度
加强监管力度能够使屋建筑工程施工人员严格的按照规定进行施工，使成本管理工作人员严格的按照规定进行工作，在工作中尽职尽责的完成成本管理工作。同时，还要严格要求成本管理人员做好施工成本变更的相关记录和手续，防止出现成本无法查验的现象造成损失。监管部门加强监管力度，可以防止出现欺上瞒下、滥用职权的现象。
3.3做好成本预算和实施工作
在屋建筑工程施工中做好成本预算和实施工作，就能够做好房屋建筑工程施工成本管理工作。在房屋建筑工程施工前，需要做好成本预算、成本计划等工作。在成本管理过程中要计算好工人、材料、设备的成本，做好预算工作，这样就能够彻底落实成本管理工作。
3.4加强施工合同的管理
工程成本管理的依据就是施工合同，因此，在签订施工承包合同时，要注意明确每一项合同条款，仔细分析合同的每一项内容，对于容易出现纠纷的地方要格外注意，明确的界定双方的责任权利，明确说明有关索赔问题的处理方法，对不同合同之间的相互影响与联系进行深度分析，明确合同条款中的每一项内容，并估测其中存在的潜在风险，为今后工程的顺利进行做铺垫，并为工程后期中的成本控制提供可参考依据。
3.5要做好施工阶段的索赔工作
在房屋建筑施工的过程中，经常会因为各种自然或者是人为的因素而造成建筑物出现损坏，或者是因为施工和预期产生不相符而影响到工程项目的整体运行，这种情况下就需要施工单位向另一方进行索赔工作。
结语
房屋建筑工程施工时，施工成本管理对于施工企业至关重要，但是目前一些建筑企业对房屋建筑施工成本的管理不到位、工作难度较大、效率较低。而且，建筑工程项目本身就十分复杂，有很多影响因素，常常发生不确定的因素，导致的后果也相对严重，所以，企业应有完善的成本管理体系，对于房屋建筑施工工程的成本管理要加强，不仅可以提高工程的施工进度，确保工程的施工质量，还能提高建筑企业的经济效益，增强企业的综合实力。
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