摘要：目前我国建筑业发展迅速，装配式建筑工程被广泛应用。装配式建筑节能环保，特殊性较强，因此必须给予其项目管理充分的重视，对其进行很好的优化。与西方发达国家相比，国内装配式建筑出现的时间较短，因此管理模式难免存在需要完善的地方，需要对其项目管理模式进行深入的研究和探索。鉴于此，文章首先研究了目前装配式建筑管理存在的不足，然后探讨了优化装配式建筑工程管理模式的措施，以供参考。
关键词：装配式建筑工程；项目管理；模式研究?
引言
装配式建筑能够有效提高建筑率，减少劳动力，缩短建筑时间，并且受环境影响小，可以实现建筑的批量生产，只需要将所需的建筑装备从工厂运到工地组装起来就好。装配式建筑在二十世纪六十年代左右就已经开始出现，国外首次开始尝试，因为它的建筑成本花费少又省时，所以没过多久就在全世界开始流行普及。
1装配式建筑概况
我国的装配式建筑工程的起步虽然较晚，但是整体的发展态势良好，并且市场的前景比较广阔；即便如此，我国的装配式建筑发展与国外相比依旧存在着很大的距离，其中，项目工程管理方面的内容是非常重要的一个方面。装配式建筑工程与传统的建筑工程相比，它有着自己的特点：首先，大部分的建筑部件都是在车间中进行生产的；其次，装配式工程的施工需要在现场完成大量的装配工作，但是总体的工作量比现场浇筑作业要少；三是装配式施工能够将设计与施工作为是主导性的内容，装修和施工在一定程度上可以达到同步；四是装配式建筑施工的设计具有标准化的特点，在管理方面也会真显出信息化的特点，在造价方面也会有一个比较良好的控制性；最后，装配式施工因为自身的特点，更能符合环保节能的需求，是低碳建筑的重要组成部分。
2装配式建筑发展现状
在当前提倡资源节约型、环境友好型社会的背景下，建筑行业也朝着适用、经济、安全、绿色、美观方向发展，其中装配式建筑便成为了重要的发展方向。我国于2016年9月由国务院办公厅出台了关于大力发展装配式建筑的指导意见，装配式建筑在我国得到正式推广，并对其发展出台了一系列政策、投入了一定的资金，但起点晚、发展时间短、经验缺乏，同时面临技术与项目管理上的问题与缺陷。与发达国家相比，我国的装配式建筑在整体发展上仍有很长一段路要走。
第一，缺乏装配式建筑的整体运行机制和明确的项目实施标准体系，缺乏有序的项目管理体系和监管体系，装配式建筑工程项目的设计、生产、施工、监理等主体责任范围相比传统建筑施工方式发生了极大变化，目前我国的相应政策和监管体系尚未成熟，亟须改革创新。
第二，施工过程中仍沿用传统手工、现场施工等原始生产方式，各个部门之间存在沟通与协调困难，装配式建筑的优势无从体现，从而会造成工作出现疏漏，进而影响项目质量与进度。
第三，在项目的管理模式上，多套用基于传统手工、现场施工等原始生产方式的管理形式，主要体现在构件生产、项目施工与设计环节的脱离，因而阻碍了信息的流转，导致管理效率低下。
3装配式建筑工程项目管理模式优化策略
3.1完善部件采购方式，加大集中采购力度
传统项目管理模式下，对人材机的采购一般是以项目为单位组织询价采购。各生产要素的市场供应较为充足，信息比较清晰透明，采购风险相对较小；而装配式建筑的部件生产市场还不成熟，其在建筑物中所占比重又较大，部件采购的风险明显增多。为了适应这种新型建筑生产方式，施工单位可以打破项目界限，组建企业统一的部件采购部门，合并各项目需求计划进行集中采购。
采购部门应建立合格供应商目录库，进行定期考核评估和动态调整，选择信誉好、能力强、质量高、价格低和服务优的部件生产企业作为长期合作伙伴，通过规模化采购降低成本、保障质量和加快进度，尽量消除信息的不对称，有效降低采购风险。
3.2重视整体管理
匹配重点管理的内容和重点，有效地分析管理条目是其推行的基础，保障其具有一定的匹配性。因此在实际管理的时候，可以引入评估法，可以对不同条目的管理结果进行直接的表达，借此实现更好的施工组织，确保管理机制趋向于明确，然后对监督机制进行优化。如进行装配施工的时候，实行评分制，满分10分。如果施工合格或者超过标准可得10分，达标得6分，要是装配出现问题，如连接不紧密、损坏结构等情况，根据实际扣除所得分。依托最后的得分结果，对扣分的原因进行分析。假设装配施工得分为5，其最主要的问题为装配缺乏良好的密闭性，这些原因有设计不当，也有施工不当等。不管是什么原因，都可以对其进行很好的调整。要是每一个施工环节都使用这样的措施，对存在问题的原因自上而下地分析探索并科学地处理，就能够优化整体施工效果，确保装配式建筑施工质量获得更好的效果。
此外，在此过程中一定要注意，为了保障管理效率进一步提升，还需要通过多种措施对工程中常见的问题进行探析。汇总各种问题后，有针对性地提出解决措施，在管理之中纳入。在早期设计阶段很好地进行管理，科学地管控质量、进度、安全等，这对项目管理整体性的提升具有较强的促进作用。
3.3健全监管机制
建立健全一个完善的政策体系作为基础，构建一个更加科学全面的装配式建筑相关的法律规范体系。第一，加大完善相关政策法规的力度，强化顶层设计，加快法律规范和管理制度流程的改革创新，为装配式建筑的发展提供支撑与基础。第二，在相关法律规范的基础上，构建相应的监管机构与监管体系，推动装配式建筑产业化顺利进行。第三，作为监管管理部门和人员来说，需对相关建筑行业内的生产标准予以全面梳理，而且还需要对国内外先进的经验进行借鉴学习，结合我国建筑行业发展的实际特点情况制定相关的法律规章和监管制度，为装配式建筑经济的发展争取到更多的支持与保障。
3.4整合装配式建筑工程市场资源
对装配式建筑项目管理产生限制的重要一个内容就是市场，因此必须对产业链条的形成进行重视。首先要对现有的资源进行合理的管理，全面优化资源配置，对市场产业链进行扩大，从而提高生产需求量。提高行业的生产标准，严格的进行项目管理；其次，重视市场发展的态势，根据不同的需求制定出不同的发展目标，同时与政府的相关政策进行结合，然后不断的优化发展计划，落实好装配式建筑工程的发展工作。
结语
建筑行业作为城市化发展进程中的重要内容，在很大程度上影响国家经济的可持续循环发展。随着近年来我国城市化进程的加快与社会经济的快速发展，装配式建筑得到了发展并完善，作为我国目前建筑行业所采取的新型施工技术，在实际应用过程中具有加快施工进度、工程质量高以及资源浪费少等特点，可以满足新时代循环经济发展的绿色环保要求。但是由于装配式建筑尚处于初期的发展阶段，目前还面临着施工技术不完备、相关政策法规不完善以及项目管理体系缺乏等问题，因此需要对其进行进一步升级与完善。同时，加强市场资源整合工作与加强技术革新，引进先进资源等。只有确保上述措施的真正落实，才能促进建筑行业和装配式建筑的更好发展。
参考文献
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