摘要：建筑工程施工现场安全质量监督是保证工程建设顺利实施的有力依据，新时期经济发展下建筑工程现场环境越发负责，为保证工程质量安全相关单位必须重视质量安全监督的合理性。文章结合当前监督管理问题，探讨具体的安全质量监督措施。
关键词：安全质量；质量监督；监督管理；施工现场
引言
工程项目的施工是一个非常复杂的过程,具有很强的专业性,这样的项目特点,使得管理工作具有一定的难度。而且随着我国建筑工程领域的不断进步,各种新工艺和新材料不断的出现,给管理工作提出了更高的要求。在安全质量监督管理过程中,管理人员必须要跟随时代的潮流,不断的改变自己,减少施工中存在的问题,对现场的各种资源进行优化配置,这样才能达到预期的管理目标。
1安全质量监督管理的重要性
第一，质量问题影响到整个建筑工程建设的全过程之中，也是建筑工程企业十分需要关注的一个问题，不仅仅对工程建设的效果产生着影响，也会影响到建设企业的核心竞争力与企业的长期稳定发展。建筑工程质量监督工作人员可以通过现场的安全检测工作和质量监督工作进行全面的安全隐患的排查，也在工程建设中提供安全稳定的施工工作环境。第二，建筑工程质量监督工作工作正在帮助建筑工程活动朝着更加规范化、合法化的方向进行调整，也就在施工的过程中将施工方和各方的利益进行协调，从而使得质量监管工作落到实处，将建筑工程的工作环境不断优化。建筑工程质量监督工作工作还调整好了施工方和建设方之间的关系，尤其是双方利益的分配方面起到了中间的作用，减少了不必要的纷争，在工作中将设备使用、资金流动、人员配置、质量检查、安全保证等工作统筹协调起来，从而做好了工程的保证性工作。第三，由于工程建设的周期长，也在工程中受到了外界影响因素多，就需要对于成本和施工方面进行控制，建筑工程质量监督工作也可以在成本控制方面发挥良好的作用，有效的控制成本投入和资金使用，从而保证施工的效益。
2质量监督以及安全管理存在的问题现状
2.1管理制度的不完善
近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时走马观花，草草了事，没有尽到自身的责任和义务，不按照规章制度办事，因人而异，导致意外频发，发生意外不能发现是在哪一个环节出现的问题，不能及时追究责任，这些问题的出现都在一定程度上反映了质量监督和安全管理制度的不完善。
2.2施工现场布局存在问题
当前,许多建筑企业在工程项目的开展中,对管理工作的重要性和环境的重要性认识不足,现场布局存在严重的缺陷,许多的资源不能得到有效的利用,这种施工现场布局不合理的问题,会给工作人员带来许多的安全隐患,而且对工程项目的品质也会造成一定的影响,对施工现场非常的不利。比如,在施工现场,没有充分的利用现场的空间,设置一个消防通道,一旦发生突发事故,现场的工作人员根本就没有办法及时的逃离,降低了施工的安全性。布局的不合理还会影响到工程项目的品质和施工速度,不能充分的对各种资源进行合理的调动,这种问题如果不能得到解决,会影响建筑企业的市场地位。
2.3施工进度过快
建筑工程对施工进度的要求较严格，因为施工进度直接影响到工程项目的经济效益。但盲目的追求施工进度势必会造成施工质量无法保证，而这种现象在我国的建筑工程中极为明显。这就需要我国的政府相关监督部门对建筑工程的施工进度进行严格规范，明确工程进度必须与实际施工情况相符，按相应比例完成工程项目建设。
另外在建筑工程项目施工过程中，施工人员对施工进度产生直接影响，部分施工人员为了提前完成工程建设而缩短工期，降低工程成本，也会造成施工人员在进行施工时未达到施工标准，并在施工结束后也未进行仔细的质量检查工作，致使建筑工程存在较大的安全隐患。因此在施工过程中无论施工人员的技术水平如何，都要按照正常工程进度进行施工，保障住宅建筑的施工质量。
3建筑工程质量监督的管理措施本
3.1贯彻监督管理原则
虽然近年来我国基础建设工程经历了突飞猛进的发展，在建筑工程效果、质量方面都取得了长足的进步，但是在监理制度方面依然存在着许多的问题，尤其是在监理工作制度不完善和安全施工监督管理原则落实不到位等带来的诸多问题上，会对于整体工程质量和后期的安全运行产生严重的威胁。一方面，需要在监理工作中秉承着“安全第一，预防为主”的工作原则，在施工生产的各项工作中进行及时的检查、提前性的预防工作，保证施工工作的安全性。同时在监理工作中需要进行动态的管理工作，保证工作的时效性，及时性原则、预防为主原则、动态化原则、安全监督原则需要进一步落实。
3.2加强现场监督工作
对于工程项目来说,现场施工是最要的施工阶段,也是最容易出现问题的阶段。管理人员必须要对施工现场进行严格的监督。管理人员要对现场中的各种工作细化处理,对细化后的工作进行严格的控制管理,要实现对现场资源的最合理的配备,充分的发挥出管理工作的作用。为了提升现场监督管理的效果,建筑企业可以把BIM技术引入到施工管理环节,利用BIM技术的图像模拟功能,及时的发现施工中的重点内容和危险施工阶段,对这些内容进行重点的控制。管理人员必须要具备高度负责的工作精神和强大的安全意识,重视安全管理工作,在施工现场设置消防通道,消防通道要保持顺畅。在一些危险的区域,比如塔吊覆盖范围或者配电箱周围,要设置安全警示牌,起到一个对工作人员警示的作用。
3.3全面监督施工材料与工序
做好建筑工程施工现场管理工作,重点应当加强施工材料的管理水平,强调基于控制施工材料达到控制工程成本与保证建筑工程质量的目标。首先,应当建立科学的施工材料采购机制,在全面进行材料市场调研的基础上保证采购材料的质量。其次,加强材料采购人员的培训工作,严格按照施工标准对施工材料进行现场检验。第三,加强对质检人员的专业培训,严格落实进场检验和施工前检验的要求,对每道工序的施工材料采用取样试验,从而保证整体施工质量。第四,有效控制施工工序,严格按照施工图纸进行正确有序的施工,防止在施工过程中存在违规施工或隐蔽工程施工不到位的问题。
3.4做好工期控制
我国的住宅建筑使用时间较长，对于建设方来说，在对住宅建筑工程施工完成后就不再对工程质量进行监督管理，也不在进行安全管理工作。因此在建筑工程施工时要进行严格的监管，才能保证住宅建筑工程在长期使用过程中仍能保证良好的质量。首先在对住宅建筑施工阶段，所选用的施工材料要保质保量，并依据国家对建筑行业规定的相关标准对钢筋质量以及水电线铺设等进行严格检测，进一步保证住宅建筑质量。其次对于住宅建筑的瓷砖和门窗的施工质量进行检查，确保其牢固程度。并定期进行检查维护，防止出现建筑安全事故。
结语
总而言之,施工现场的安全质量管理对施工人员的健康起至关重要的作用,而且关系着整个工程施工的进度和施工质量。所以,相关建筑单位要把施工现场的安全管理监督作为重点工作,从而保证建筑工程项目建设的顺利完成。
参考文献
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