摘要：随着我国进步能力的提高，建筑工程相关的工作领域也在扩大，每个建筑公司对工程的要求更加严格，更重要的是，工程的质量是人们最关心的，因此，相关建筑企业一定要注重建筑手工技术的应用，做好对施工现场的管理工作，加强自身在竞争中的优势，这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。本文介绍了常用的建筑工程施工技术，分析了建筑工程技术的一些问题，以及在施工现场管理中的缺点，然后进一步提出了相关措施的内容，最后进行总结。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1 引言
在建筑工程方面增强质量，提升建筑工程企业自身的凝聚力，形成企业竞争的影响力，这些都成为了企业方面进步和发展的核心因素所在。也正是因此，加强对于施工企业效率的提升，降低施工方面的基础成本显得格外重要。现如今，建筑企业应当结合自身的技术，加强施工现场方面的管理措施，确保施工的技术有更好的合理性。在现场施工的管理方面，加强领导意识和工作人员的责任感，如此一来，才能够实现对企业的稳定推动，确保企业长期健康的发展。
2 提升建筑工程中施工技术和管理水平的重要性
现阶段，我国建设工程在施工作业中存在一定的不足，因此有效解决这些问题。首先要引入先进的施工技术，更要培养一批专业的工作技术人员；其次要完善施工管理制度，重视施工中的安全生产与施工材料健康环保，还需要培养施工人员的安全工作意识。施工管理与施工技术一样重要，不断提升施工技术与施工管理水平对于推动建筑行业发展有着重要的价值。施工技术与管理水平的提升可以消除施工中的安全隐患，还可以提高施工效率和施工质量，更是对施工人员的安全起到了保护作用。所以，提升施工技术与现场管理水平对于建筑工程来说有着重要的意义。
3 建筑工程常用施工技术
3.1 软土地基处理技术
我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。
3.2 电气接地施工技术
伴随着现如今的社会发展，带动了经济的持续化发展，人们的水平相对于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活当中，电器设备等一些电力方面的器件设施，使用状况也有了显著的加强。为了更好地确保建筑工程的施工质量，应当在接地施工技术方面下一些功夫，加强相关方面的技术手段，提升工作技术人员的自身技能储备，实现对于电气工程施工的完美把控。为了更好地实现这个目标，应当对电力工程实行接地的操作，确保电力工程方面有一个比较好的建筑质量，增强相关工程技能的安全运行。
3.3 建筑防水技术
在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。
4 提升建筑工程中施工技术和现场管理水平的措施
4.1 加强施工现场管理能力
科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时，参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求，切实掌握施工重点，参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。
管理人员应合理安排各个工程的施工顺序，严格要求施工时间，以此来避免质量问题的出现，有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员，自身的专业技术是至关重要的，要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录，一旦发现出现与管理制度不一样的情况，必须立即叫停作业，对施工人员的不正当操作要及时指正，进而确保工程的最终质量。另外，管理人员的培训也是至关重要的，企业要不断学习国内外先进的施工管理方式，这样才能保证建筑工程可持续发展。
4.2 完善管理机制
管理机制是督促一项工程正常开展的最有效方式，因此，为了确保施工项目的正常进行，应当对管理机制进行填充和落实。在工程的监管过程当中，针对于监管过程遇到的问题，以及一些人为或者是自然状况引发的事故，提前进行整理和归纳，使得工作人员在进行工程落实的过程当中，有针对性地对于这些机制进行坚守和落实。在实际的工作过程当中，企业方面也需要结合自身的状况，发展实际的水平，采取科学的管理机制制定手段，把这些制度落实到实处，增强工程的实施质量，提升工程的完成速率。
4.3 加强人员管理
在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动。
4.4 严格把控建筑工程的施工材料问题
施工材料的好坏在一定限度上决定了施工质量，因此施工时需要严格把控建筑工程施工材料的管理工作，并认真落实施工计划，满足施工现场的管理要求以及保障施工企业的经济效益。采购施工材料时，管理人员应当严格控制材料的标准，根据材料采用的材质、性质以及厂家测试报告来区分材料好坏，避免购买成本低、性能差、质量较差的施工材料。在材料运输过程中要轻拿轻放，防止出现包装破损等现象，在施工材料入场时要严格审核，抽样检测，同时也需要厂家提供相应的试验报告等，在确认材料合格后才可进入施工场地。同时在施工中按照施工计划使用材料，确保施工作业能够有序进行，进而实现建筑工程的经济效益与社会效益最大化。
5 结束语
总的来说，在建筑工程方面，目前仍旧存在一些问题，可是也正是这些问题，才指明了下一步的前进方向和前进的趋势，如同灯塔一般指明着前进的道路。建筑工程的质量，也和中国的社会经济发展有着千丝万缕的关联，关系到千千万万人民的生活安全，倘若建筑工程方面出现问题，势必会对中国的经济产生一定的影响。因此，综合全面地进行技术施工以及现场管理，针对企业工作人员的工作状况进行培训以及适时的考核，才能够促进行业的持续发展。
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